房屋建筑工程施工現場管理

王正春

摘要：我國經濟水平在不斷的提高，科學技術迅猛發展，推動了我國建筑行業的發展，傳統老舊的平房已經被高樓大廈替代，這不僅使人們的生活質量得到提高，而且還大大提高了土地資源利用率。房屋建筑是人們生活中的重要組成部分，人們房屋建筑要求不僅僅限于建筑的美觀性，而且還對房屋建筑的質量、舒適度、安全性等有著較高的要求，只有加強房屋建筑工程施工現場的管理工作，才有可能房屋建筑達到人們的要求。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工現場;管理

引文：為了能夠滿足現代的社會發展需求，房屋建筑工程項目規模越來越大，結構越來越復雜，建設周期比較長，施工環節多而復雜，這使得管理工作量較大，內容多而復雜，包括施工材料管理、施工設備管理以及施工人員的管理等，需要將這些管理內容有機的整合在一起進行有效的管理。通過施工現場管理工作能夠有效的實現以上的內容，加強施工現場管理能夠有效的保證施工的安全性、保證施工進度、提高施工效率等，由于施工現場施工人員流量較大，而且施工人員更換的現象普遍存在，由于施工人員不適應生活環境，極可能發生安全事故，因此加強施工現場管理工作至關重要。

1施工現場安全管理

1.1保證施工機械設備安全運行

在現階段，在房屋建筑的過程中往往會使用到大量的機械設備，機械設備的使用有效的提高了房屋建筑工程的施工效率、降低了工作強度，但是前提條件是需要保障施工機械設備能夠安全穩定的運行，如果對機械設備操作不當，則可能嚴重威脅到操作人員的生命安全，因此操作人員一定要按照相關的規范要求對機械設備進行正確的操作。除此之外，應當做好機械設備的檢修工作，導致機械設備引發的安全事故，主要是由于疏于對機械設備的檢修和保養，從而造成機械設備磨損嚴重，故障問題頻頻產生。為了能夠保證接設備正常運行，避免由于機械故障引發安全問題，則在使用機械設備施工之前，首先要對機械設備的零部件進行檢查，如果發現零部件磨損嚴重或者是缺損的情況，則應當立即將其更換。與此同時，企業還應當做好機械設備操作人員培訓工作，以保證操作人員操作的規范性。

1.2在安全的前提下使用施工技術

在房屋建筑施工過程中存在許多復雜的工序，在許多工序需要使用到一些危險系數較高的施工技術，例如高空施工、焊接、室外施工等，在風險系數較高的技術應用時一定要保證操作環境的安全性，并做好充分的安全防范措施，才可以進行施工。在現階段，由于從事房屋建設的施工人員大多是沒有接受良好教育的農民工，其施工技術水平較低，安全施工意識薄弱，并且沒有高效施工理念，施工隊伍整體綜合素質水平較低，這難以保證建筑工程的施工質量，除此之外，還可能影響到建筑工程施工的安全性，可能威脅到施工人員的生命安全。因此，在房屋建筑工程施工的準備階段，首先要讓施工人員做好技術交底工作，并應當向施工人員灌輸安全第一文明施工遵紀守法的施工理念，使其熟練的掌握安全施工的知識和技術，而且還要加強其思想意識教育，強化安全施工理念，進而保證房屋建筑工程建設能夠安全的進行。

2施工現場質量管理

2.1提高施工質量

在房屋建筑施工現場管理的過程中，不僅要重視施工現場安全管理，而且還要重視職工質量管理。房屋建筑工程的施工質量將直接影響到人們的生命安全和財產安全，如果房屋建筑工程質量不達標，則這項工程項目將不會順利被驗收，而且還需要再次投入大量的人力、物力進行返工，這會給企業造成一定的損失，如果在房屋建筑投入使用后由于質量問題引發安全事故，則企業需要承擔相應的責任并支付相應的賠償金，這不僅僅會給企業造成經濟損失，甚至可能給企業造成信譽損失，極不利于企業在競爭激烈的市場上長期穩定的發展，因此對于加強施工現場施工質量管理工作至關重要。在提高房屋建筑工程的施工質量可以通過以下幾種方式：第1種，需要具有防患于未然意識。房屋建筑工程有多個施工工序，工程項目負責人員應當在各個施工工序設置相應的質量監督管理人員，質量監督管理人員必須要具有強烈的責任意識，在施工的過程中要監督施工人員技術應用以及設備操作的規范性，在施工結束后需要對施工質量進行嚴格的檢查，從而實現對房屋建筑工程的施工全過程進行質量監控;第2種，設計出具有可行性的管理方案。設計出科學合理可靠的管理方案，是提高房屋建筑工程建設管理水平的有效途徑，更是保障管理工作順利開展的基礎。在管理方案制定時應當將效率擺在首位，并且將重要的管理環節和管理要點做好標記，以便在管理的過程中能夠掌握管理重點，進而做好監督工作，提高建筑工程的施工質量;第3種，制定切實可行的應急方案。在房屋建筑工程施工前的準備階段，工程負責人員則可以組織相關的技術人員對施工過程中可能存在的問題進行深入的研究和分析，并做好充分的應急方案，這樣可以提前對可能發生的意外事故作出預判，進而降低意外事故發生的概率，保障施工的安全性并提高施工質量。

2.2強化監督管理力度

施工隊伍的綜合素質水平較低，在房屋建筑施工的過程中極可能出現各種問題，例如，施工人員偷懶、工作積極性不高，在施工的過程中往往會出現工減料的現象，未能嚴格按照要求完成指定的任務，從而導致房屋建筑工程施工質量較低。由此可見，加強對施工人員的監督管理工作至關重要。施工材料的質量將會直接影響到建筑工程的質量，應當對施工材料質量進行嚴格的把關，加強對施工材料質量監督管理力度，在施工材料選購時，一定要對其進行質量的檢查和性能的檢測，在施工材料進入施工現場時，也應當對其進行相應的抽查檢測，絕不允許質量和性能不達標的施工材料被應用于房屋工程建設，進而從根本上保證房屋建筑工程的質量。

3施工進度管理

3.1制定科學的進度計劃

在房屋建筑施工的準備階段，首先要制定科學合理的進度計劃，并將進度計劃清晰的展現在計劃書中，進度計劃一定要細化到每一項施工環節，這樣能夠保證進度計劃設計的可靠性和可行性。施工計劃的主要內容包括施工速度、施工時間、施工材料供應以及施工日期安排等內容。除此之外，還應當將在房屋建筑施工過程中可能遇到的問題羅列在計劃書中，這樣可以使在施工的過程中注意到這些問題，防止阻礙施工的進行，避免影響施工進度。在施工的過程中要嚴格的按照計劃書進行，如果在實際的過程中發現計劃書與施工實際情況存在差異，我應當向有關部門反映并及時做出整改方案。

3.2合理控制施工現場的進度

有些施工企業往往為了能夠獲取更高的經濟效益，通常會盲目的加快施工進度，進而對房屋建筑的施工質量造成了嚴重的影響。因此應當合理的控制施工現場進度，但施工進度也不宜過慢，否則可能違法合同內容，傷害雙方的利益。要保證房屋建筑工程規定的期限內完成，工程負責人員應當將實際的施工進度與施工計劃書非常細致的對比，并找出二者的差異，并對產生差異的原因進行深入的分析，可以采取相應的方式對實際的施工進行調整，最大化的降低二者的差異，從而實現施工進度控制目標。

結束語：房屋建筑是人們生活中的重要組成部分，房屋建筑的質量將直接影響到人們的生活，加強房屋建筑施工現場管理是提高房屋建筑質量的有效途徑，加強施工現場的安全管理、質量管理以及進度管理，進而保證房屋建筑能夠安全順利的完工，使其在投入使用后獲取更高的經濟效益和社會效益。

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