如何提高房屋的建筑工程管理與施工質量

郭家才

摘要：隨著我國社會的不斷發展，經濟的不斷提高，人們的生活水平也得到了大幅度的提升，對身邊居住環境的需求也在逐漸增大。現階段，我國的建筑市場在不斷的擴大，越來越多的建筑工程出現在人們的生活中，因此房屋的建筑工程管理與施工質量成為了人們重點關注的內容。在建筑工程中，工程管理與施工質量是最重要的兩個部分，因此提高工程管理與提升施工質量是至關重要的，不僅可以保證用戶的生命以及財產安全，還可以促進建筑業的快速發展。本篇文章深入研究了房屋建筑工程管理與施工質量存在的問題，并提出了一些有效的解決策略。

關鍵詞：提高;房屋建筑;工程管理;施工質量

隨著我國經濟與科技的不斷發展，城市化的社會發展已經遍布在了全國各地，越來越多的人們開始在城市中生活，房屋的建筑工程管理和施工質量就成為了人們廣泛關注的對象。現階段，隨著建筑行業市場的競爭力不斷地增大，想要提高企業在市場中的競爭力，在建筑工程施工中就要加強工程管理，提高施工的質量，這樣才能保證工程的順利完成，促進了企業的發展，也提高了市場競爭力。同時許多企業為了提高經濟效益，在施工過程中也會運用一些特殊手段，比如：施工不合理、降低施工成本等做法，因此不能保證建筑工程的施工質量[1]。在工程施工過程中，要加強管理，要不斷引進新的管理體系與施工技術，重視施工中工作人員的操作問題，確保施工質量，促進建筑業的可持續發展。

1房屋建筑工程管理與施工質量中存在的問題

1.1建筑工程施工材料質量的管理問題

隨著社會城市化的不斷發展，各種各樣的建筑遍布在城市的每一個角落，多樣化的建筑風格，導致了施工材料的需求量大幅度增加，施工材料是工程的基礎部分。大多數的企業為了創造更大的經濟效益，在購買建筑材料時會出現以次充好的問題，他們所購買的很多產品都不能夠達到國家要求的標準，如果將這種偽劣產品運用到施工過程中，就會對建筑工程帶來嚴重的影響，為其質量留下很大的安全隱患，同時給用戶的人身以及財產安全帶來影響。另一方面，因為在購買材料時工程單位不能對材料進行嚴格的檢測，導致不合格的材料運用到施工中去，而發生這些問題的原因就在于監管松懈，給建筑施工質量帶來嚴重影響。

1.2房屋建筑工程質量的管理存在難度

房屋的建筑是一項巨大的工程，需要花費大量的時間以及耗費大量的成本，同時還要具有大量的人力物力，并且要滿足社會以及自然的需求。因此，在施工過程中，其管理問題是至關重要的。從人為方面來看，主要包括，施工人員的技術水平、專業素養、施工材料以及機械設備等，從自然方面來看，主要包括施工周圍的自然環境，地形等因素。因此，在開展施工以前，需要考慮的因素非常廣泛以及在施工過程中要面對的問題也很復雜，想要建筑工程能夠有效的完成，以上這些因素是不可被忽視的，要盡量避免這些問題給工程帶來影響[2]。

1.3房屋建筑工程施工質量管理的問題

在建筑行業快速發展的時代，市場競爭力日漸增大，有很多的企業為了得到更多的經濟效益，采取在施工過程中偷工減料，甚至縮短工期，以最短的時間快速結束工程。在這期間，施工單位運用的施工人員不能夠具有專業的技術水平，企業不能夠及時的引進新機械設備以及施工技術，在管理中沒有一個完善的管理制度，導致施工的質量不能達到國家規定的標準。在房屋建設過程中，施工人員的專業素質是非常重要的，他們是整個工程中的操作者，起到了支撐作用。但是現階段，由于我國建筑業的快速發展，施工項目會大大增加，建筑方面的專業人員比較缺乏，因此，有許多缺乏專業技術水平的工人參加到施工過程中，由于他們沒有專業的施工技術以及很好的管理能力，因此在施工過程中會出現許多技術問題不能夠合理的判斷以及處理等現象，同時在管理中因為施工人員的專業素養不同，導致不能統一管理，并且還會因為不具有較強的責任感給施工過程帶來影響。

2提高房屋建筑工程管理與施工質量的有效策略

2.1增強施工材料的管理力度

施工材料是整個建筑工程最基本的組成部分，在房屋建設過程中，必須要對材料進行嚴格的管控，可以分為以下幾個方面，第一，施工企業的采購人員要嚴格的控制材料質量，要具有較強的辨識能力。采購單位要科學合理的采購，不可以把價格作為選取材料的標準，要把材料的質量作為重點，這樣才能保證施工的有效完成[3]。第二，每一個采購人員都要具有高素質，高技術，必須要遵守職業道德進行材料的購買，不能夠因為金錢等外界因素影響施工材料的質量，要時刻為企業的利益以及未來發展考慮。第三，在選擇供應商時要與知名企業合作，信譽良好的供應商可以確保材料的質量以及能夠滿足建筑工程施工中對材料需求。第四，施工材料的質量檢測也尤為重要，必須要通過具有高技術水平的質檢人員進行即科學又有效的質檢來檢測產品質量，要時刻進行跟蹤檢測，如果出現了有質量問題的產品，要及時處理。

2.2提高施工人員的綜合素質，改進施工工藝

現階段，提高施工人員的綜合素質，可以有效的提高施工質量。在現代化發展的基礎下，每一個部門的工作人員以及管理人員，都要努力的學習，提高自己的工作能力，豐富自己的工作經驗，要做到與時俱進，隨著工程建設管理與施工質量要求的提高，自身的綜合素質也要提高。因此，對工作人員要有專業素質的培訓以及考察，在房屋建設施工中，一支具有專業技術水平與較強工作能力的施工團隊，不僅可以有效的進行房屋建設，而且還可以保障施工的質量。

2.3構建系統化的人員控制體系

在房屋建設過程中，為了保證施工的有效進行與施工質量，在管理工作中，要進行系統化的管理，構建出系統化的人員控制體系。第一，要定制一個完善的人員培訓制度，根據其實際的工作性質制定對應培訓內容，利用各種有效的事物進行高效的技術培訓[4]。第二，在房屋建設過程中，對房屋的建設要求必須按照規定的圖紙進行施工，要求相關的工作人員能夠對圖紙進行深入科學的研究，要把研究圖紙這一部分作為重點內容，減少因為施工過程中的失誤而影響整個建筑工程，以此來保證工程的順利進行。第三，在施工過程中，有部分的工作人員不是固定的，具有流動性，因此，對于建筑的安全生產來說，要根據施工的現場環境進行專業的培訓，每一個勞動者都需要持證上崗，以保障施工的質量安全和有效進行。

2.4完善工程管理制度

在房屋建設過程中，一個完善的制度可以讓管理人員做出正確的決策以及操作，因此構建科學合理的管理制度是不可忽視的，要根據工程的實際施工情況，進行合理管理制度的制定，同時也要不斷加強管理水平。其次制定的管理制度必要按照國家的規定為標準嚴格的進行，以此來促進建筑業的可持續發展[5]。同時，企業單位要做到落實施工質量的監控，要嚴格進行自檢以及互檢，共同建設一個高質量的建筑。

結束語

綜上所述，房屋建筑的工程管理與施工質量是至關重要的，要加強工程管理與提升施工質量，以此確保用戶的人身以及財產安全，給予用戶最好的居住體驗。因此，可以通過嚴格的管理對建筑材料、工作人員、設備進行控制，避免因為上述因素在施工中出現的問題而對整個工程造成影響。所以，要高度重視工程的管理以及施工的質量問題，促進建筑業的快速發展。

參考文獻

[1]陳燕宇，葉紅松.探討如何提高房屋的建筑工程管理與施工質量[J].城市建設理論研究（電子版），2017，33：66-67.

[2]杜鵬.如何提高房屋的建筑工程管理與施工質量[J].科學技術創新，2018，01：109-110.

[3]宋飛.如何提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].綠色環保建材，2018，09：219+222.

[4]劉建忠.如何提高房屋建筑工程管理和施工質量[J].住宅與房地產，2018，30：115.

[5]龍云.如何提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].建材與裝飾，2016，28：200-201.