建筑工程監理過程常見問題及對策分析

陳新貴

摘要：隨著我國經濟的迅猛發展，人們對建筑工程項目的要求越來越高，其中監理工作就是建筑工程中一項能有效保證工程項目質量的手段。監理工作在一定程度上還可以保證工程項目的施工周期，一些萌發的腐敗現象也可以被扼殺在搖籃里，現階段我國對于建筑工程中的監理工作還不夠重視，導致監理工作還存在很多常見的問題，本文就針對這些問題提出了相關的對策。

關鍵詞：建筑工程;監理工作;常見問題;對策分析

引言：建筑工程中監理工作是針對于在施工過程中的各個環節出現的質量問題和安全問題進行全面的，有效地解決的一種手段，以便于達到全面掌握建筑工程項目的目的。但是在實際的施工過程中，往往會受到各種主觀和客觀因素的影響，進而導致施工具有許多難點，通過對問題和難點進行分析發現有效的解決途徑就是積極的制定相關對策，提高監理工作在建筑工程中實施的有效性，最終達到提高建筑項目的整體質量的目的。

1 建筑工程施工監理中存在的問題

1.1 施工監理機制不健全

在建筑工程項目施工的過程中，由于監理工作在建筑工程中興起的時間并不久，加上人們對于監理工作的重視程度較低，這就導致在進行監理工作的過程中，很多監理人員即使發現了建筑工程施工中存在著質量問題，但是卻選擇忽視這些問題或者只是對施工人員進行了警告，沒有正確的行使自己的職責。這就是監理工作的效果大大降低，在實行監理工作之前，建筑企業的相關人員有必要對監理人員的工作進行劃分，這樣才有利于讓他們承擔起自己的責任，否則監理工作單位在項目施工中也只是形同虛設，建筑工程中頻繁出現質量問題和安全問題也成為項目施工中的家常便飯。還有許多監理工作人員在入港之前沒有進行企業的工作培訓，也沒有對建筑工程方面的相關法律法規進行了解，導致他們在工作期間脫離了法律，加上有些建筑施工單位為了從中獲取更大的利益，就到市場上采購一些沒有產品合格證或者質量比較差的建筑材料，最終導致建筑工程的質量嚴重受到了影響，居民的生命安全和財產安全也受到了威脅。

1.2 建筑工程監理的應用體系不完善

建筑工程行業現階段對于監管和管理水平的要求都非常高，并且要求施工人員和相關的工作人員必須要嚴格按照法律法規進行操作。不過，目前我國的建筑單位中，只有很少的單位能做到全面的管理和監管，而其他多數的建筑單位都只能做好工程施工中監理的前期工作，在之后卻選擇了應付了事，對于施工過程中出現的質量問題和安全問題選擇視而不見。當監理工作實施不到位，工作過程中沒有嚴格遵守法律法規和相關標準時，施工工作人員偷工減料的現象就會越來越盛行，進而影響建筑的質量，建筑工程項目中存在的安全隱患也更多的出現在各個環節中。由此可見，建筑企業必須要加強工程施工中的監理工作的實施力度，對建筑施工的各個環節都要嚴格地實施監理工作，以此來保證建筑工程的整體質量。

1.3 建筑工程監理功能得不到發揮

目前有很多建筑企業和工程施工人員都沒有對建筑工程監理工作的重要性得到充分的認識，因此，很多建筑工程在選擇監理單位時，由于想要盡量的降低建筑施工成本，因此而選擇一些規模相對比較小、口碑相對比較差的企業，然后加以形式化成為自己企業的監理單位，這種行為會大大降低建筑工程監理的功能實施效率。除此之外，隨著建筑業的迅猛發展以及人們對建筑工程質量要求逐步提升，我國的建筑工程監理行業逐漸成為社會中一個熱門的行業，越來越多的人才出現在這個行列之中，他們開始注重考監理工程師資格證書。雖然說考試的手段可以幫助他們充分的理解和掌握一些監理工作的專業性理論知識，但是由于缺乏實踐，他們沒有豐富的實踐技術經驗，因此，如果在施工的過程中出現了一些相對比較復雜的工程問題時，僅僅掌握理論知識的他們無法充分發揮經理的工作職責，無法及時解決問題，進而嚴重影響建筑工程施工質量。

2 提高建筑工程施工監理水平的措施

2.1 加強監理委托程序和監理市場的規范化

制定相應的規章制度對于有效的實施監理工作具有決定性的作用，只有擁有完善健全的規章制度才能保證市場操作的規范化。監理工作按照一定的標準進行，能使一切更具有規范。依靠相關的法律規定，業主可以依據我國建筑行業的相關法律法規來選擇更加符合自己的建筑企業，明確需要承擔的各種責任，與此同時還應該嚴格拒絕讓企業監理工作自行監理。企業在選擇監理公司的時候一定要提高對監理人員和監理團隊的要求，最低要求都是要獲得國家的合格證書，這才能在根本上保證監理工作的高質量。再確定監管人員和監管團隊之后，企業必須通過合理的手段向監理部門傳達要嚴格按照規定要求、執行監理工作的工作態度，如果施工過程中發現質量問題和安全問題沒有被檢查出來，則要對相關人員進行嚴格的懲罰，與此同時，國家也要不斷的完善監理工作的相關法律法規，以確保監理工作有法可依。

2.2 提高監理地位和監理人員的素質

目前，我國建筑工程監理地位還沒有明顯的提高，如果要得到提高，經理單問本身就要不斷的充實自己，使自己扎實的掌握基本知識并且做好業務，以此來不斷地提高自己的業務水平和質量，當監理工作有了一定的提高之后，就會引起業主的重視，慢慢地地位會有所提升。由此可見，監理企業在進行工作時最首先應該做好本職工作，然后在保證監理工作的合法實施前提下，為業主創造最大的價值，通過這種手段的實施，能改變監理工作的行業地位。另一個不可或缺的路徑是要通過層層選拔留下具有高素質的監理人才，以此來提升整個監理團隊人員的素質，對提高建立工作的質量進行雙管齊下，人才有用武之地。在這個過程中要注意建立完善的制度，針對于目前的相關管理模式要勇于進行改革和創新，不斷吸取和借鑒比較發達國家的管理經驗，以便于促進經理行業的發展和進步。

2.3 加強技術創新

監理單位的發展一直緊跟著時代的步伐，是行業發展的領頭羊，準確地把握著建筑市場的更新動態，以此來實現經理工作的技術創新，有效地提高工作效率。監理單位所承擔的責任很重，比如，他必須要重視現場的質量檢查和質量驗收等工作，建筑工程是否具有開工條件，也是其中一項重要工作，還包括項目開工后能否連續正常施工，能否保證工程項目的整體質量。工序檢查也是重要的工作內容，監理單位必須要督促施工單位嚴格地執行“三檢”制度，在面對重要工序的時候，一定要保證它有自檢合格報告才能進行驗收，只有工序能夠在保證質量合格的情況下一環緊扣一環，才能最終保證工程項目的進度以及工程項目的整體質量。

結束語：綜上所述，通過對建筑工程監理工作中存在的各種問題進行分析，發現了能有效解決相關問題的有效措施。現階段我國的建筑工程監理行業雖然已經成為一門熱門行業，看起來發展比較快，不過卻存在諸多問題待以解決，如果問題得不到解決，通過日積月累就會對工程今后的實施造成嚴重的影響。就目前的現狀來說，我國的建筑工程監理工作真難，需要很多人進行探索并且提出相關應對措施，然后加以實施，讓監理工作機制得到進一步的完善。

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