淺談企業政工工作管理的創新研究

劉泯汕

摘 要：隨著社會主義市場經濟體制的不斷改革與發展以及企業競爭逐漸加強，企業的運營機制與管理模式都發生了很大的變化，傳統的企業政工工作管理模式已經很難適應現代企業的發展需求。在新時期企業管理工作中，政工工作管理是一個關鍵環節，我們只有不斷創新，提高企業政工工作效率，才能使企業保持應有的活力，促進企業全面發展。

關鍵詞：企業；政工；管理；現狀；創新

引言

政工工作管理是企業工作的重要組成部分，能夠為企業的發展提供良好的智力以及精神動力的支持。圍繞企業中心做好職工的思想政治工作，在體現職工個人價值的前提下為企業實現發展目標提供了強大的催化劑作用，是政工工作管理的重要內涵。隨著我國社會經濟的不斷發展以及我們生活水平的不斷提高，企業員工是生活環境以及思想動態都會發生一定的變 化，要想真正增強企業的凝聚力和向心力，提升員工工作熱情，加強企業政工工作管理和創新就顯得尤為重要。

1 加強企業政工工作管理創新的作用

1.1 有利于企業高效率運作

企業政工工作管理是企業整體管理的重要組成部分，可以幫助解決員工的思想問題，統一員工思想，鼓勵員工將主要精力集中到企業生產經營當中，從而實現管理效率和經濟效益的雙向提升。增強員工整體凝聚力，加強各部門之間的交流協作，對提升企業運轉的效率有積極作用，與此同時，也有利于人力資源的有效配置。

1.2 解放思想，促進企業創新發展

在當前新形勢下，尤其是現代技術的快速發展以及思想觀念的改變，人們的生活方式和企業發展都有了很大的變化，而企業的政工工作管理可以有效的協助企業把握國家發展最新方向，更為有效的推動且發展。另外，企業政工管理最為企業政治工作效果的重要環節，更加需要不斷創新管理方式來進一步加大企業對政工工作的重視，改變以往的發展模式，加速與深化企業改革，推動企業朝著長期、可持續、健康的方向不斷發展。

1.3 政工工作管理創新是現代化企業發展的必然趨勢

隨著市場競爭的日趨激烈，大部分企業主要忙于提高自身市場競爭力，往往忽視了企業文化和教育管理，通過政工工作管理創新方式來解決目前的問題，政工工作管理的主要目的就是提高員工的科學知識、解放員工思想、提高員工工作激情、提出創新工作方式等，對于完善企業內部結構、功能和制度有很大的促進性，與此同時，還能調動員工的積極性和創造性，保證企業與時俱進的發展。

2 當前企業政工工作管理現狀

2.1 對政工工作管理不夠重視

新時期發展過程中，一些企業在發展過程中只注重了經濟利益，而忽視了企業內部所需要實行的政工工作管理，而且企業部分管理人員對政工工作缺乏理性認識，這在現代企業中存在的主要問題，也不利于企業發展。除此之外，一些企業只是將政工管理工作當作一種形式，導致實際工作流域表面和形式，在內部卻出現了很多的不和諧因素，譬如員工思想政治不同意，在日常事務工作處理中存在很多是分歧和矛盾，從而影響到企業的發展。

2.2 企業政工工作管理隊伍缺少一定的制度保障

在很多企業中，高層管理人員人為企業發展的唯一目標就是追求最大的經濟效益，對于政工隊伍的建設沒有給予足夠的重視，缺乏一定的制度保障。企業各個部門在發展過程中缺乏相應的互動與交流，部門間存在著狹隘的小團體主義，簡單的認為政工工作只是政工人員的職責，與自身并沒有太大的關系。有些企業雖然設置了專門的政工工作職位與人員，但是由于缺乏相應的保障制度，在很大程度上降低了政工工作人員的工作激情與積極性。

2.3 企業政工工作管理創新導致一些利益糾紛的產生

受傳統觀念的影響，導致開展政工管理工作很難產生實際的效果，在這種情況下，對政工管理進行創新必然會改變舊有模式和習慣，也必然會產生新的調整，這些調整不可避免的會觸動某些人的利益，這種利益摩擦一旦出現，員工的思想情緒就容易波動不安，極有可能與企業發生一定的充足。

3 有效加強企業政工管理工作與創新的策略

3.1 堅持“以人為本”的管理理念

要想切實有效的增強企業政工管理工作，首先就要樹立起“以人為本”的管理理念。在企業運行與管理過程中，切實融入“以人為本”的管理理念，對于工作人員與各自的特點，采取相應適當的管理模式與手段，使工作人員在思想觀念上不斷進步與發展，進一步來促進企業發展。另外，堅持“以人為本”的管理理念，能夠使工作人員切實感受到自身對企業發展的價值與意義，進而來激發工作人員的積極性與主動性，以此來提高工作人員的工作效率，這也是企業發展的一個關鍵。而且“以人為本”的管理理念的要求就是充分重視對企業工作人員的培養，積極開展工作人員的培養，切實幫助工作人員不斷提高自身的綜合素質水平，使其切實掌握和運用現代化的技術與知識，從而有效促進企業現代化的發展。

3.2 推動企業政工管理工作機制創新

在企業發展過程中構建科學完整的管理體系，適應社會政治經濟環境的發展，從實際工作觸犯，不斷創新管理工作模式，明確企業發展目標和方向，立足企業實際發展，結合國家最新政策法律法規，做好企業定位，建立符合企業實際發展的管理機制，不斷增強企業內部的凝聚力，促進企業發展。

3.3 對企業政工管理工作的保障制度進行創新

首先要對企業政工工作加強宣傳力度，企業高層管理人員對政工工作給予足夠的重視，在企業形成由上而下關注政工工作的新局面。其次，要加強企業各部門之間的互動與交流，切實將政工管理工作貫穿到各個部門、崗位和生產的各個環節，這樣有助于在企業內部建立起連貫的政工工作機制。另外，制定并完善企業內部激勵機制和評優表彰制度，將職位晉升和評選活動相連接，來激發員工工作的積極性與工作熱情。

4 結語

企業的政工工作是企業管理額發展的重要內容，新時期，企業政工工作管理創新的重要性和必要性是有目共睹的，企業需要結合自身實際發展需要，轉變傳統的工作理念，立足當下，對企業的政工管理工作不斷進行創新與改革，創新管理模式，加強人員培訓和政工隊伍建設，促進企業在未來的發展過程中能夠保持爭取發展方向，為企業的長遠發展提供一定的基礎和保障。

參考文獻

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[2]張燕琴，羅湘玉，岳媛.試論油田企業政工管理的現狀、問題及對策[J].經營管理者，2015.

（作者單位：榮成市水務集團有限公司榮成自來水分公司）