簡析房建工程施工現場技術管理現狀及應對措施

蔡健朝

摘要：隨著目前我國建筑業的發展，建筑內容和各種核心步驟類型分類逐漸得到完善，其中房建施工管理是在整個施工過程中，成為不可缺少的一個必要環節，它對于整個施工工程的質量和施工主體的安全等級都有很大的影響，所以房建工程質量的施工現場管理，必須是具備科學性的，本文主要是針對于施工現場的主要管理方法，在整個房建工程質量控制中所產生的質量，主要從施工方案，協調管理，施工人員對于質量控制的安全意識等，分別討論分析。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工現場管理;質量控制

引言

城市建筑作為城市綜合性發展的一個重要形式，我國城市化建設技術的應用水平跟應用結構也會隨著城市房屋建筑的經濟管理結構不斷進行完善。就我國目前的房建工程發展現狀進行分析，在房屋建筑的施工現場技術管理過程中還存在有比較多的問題，直接影響到房建工程的整體施工質量，對于我國建筑行業的進一步發展也會造成諸多不利影響。因此各施工企業還要結合房建工程施工現狀基礎上，采取針對性的優化措施，促進我國建筑施工行業得到迅速的發展。

1房屋工程質量控制所存在的問題分析

1.1原材料質量管理力度太低

我國目前的經濟在不斷的發展，所以帶動了施工產業的提升，那么在施工過程中對于施工材料質量的要求已經同最初相比，提高很多，但是有時候，還有一些施工產業并沒有按照要求將材料按照技術達標的質量選取，這樣短時間內，節省了經濟開支，但是長期來看，已經降低了施工安全質量，造成許多安全隱患，并且許多企業可能為了那一些蠅頭小利而紛紛效仿，長期來看，造成了相當嚴重的后果，這也是人員對于安全質量不夠重視的一個體現，從而造成房建建筑工程整體產業的發展都收到了巨大的威脅。

1.2施工技術落后

施工技術過于落后，難以滿足現階段房建工程的具體施工需求，也就導致了房建工程的整體施工質量無法得到保障。此外一些施工單位還存在有技術管理制度形同虛設的問題，難以滿足設定好的工程目標，工程進度無法保障，對于整個工程的施工效益跟施工質量也會造成比較大的阻礙。在施工現場中的很多施工企業存在有施工技術管理水平過于落后的情況，施工效率過于低下，質量問題跟安全問題無法得到保障，因此說提升建筑工程的整體施工質量有著非常重要的意義，需要各施工企業進一步加強對方面的重視力度。

1.3施工管理系統不完善

在談管理的時候，首先必須確定它是一項系統的技術操作要點，因為面對工程管理，本身難度較大，并且管理規則繁瑣，所以必須有一項專門的管理規則約束。一般的管理工作通常要包括技術人員的管理，以及對于材料的管理要求，還有整個工程的質量驗收過程的管理等等，每一項都必須按照要求達標，但是目前出現的問題是普遍有一些不完善的管理現象，比如許多無證上崗人員，在實施管理手段的時候不能按照要求嚴格實行，整個操作管理過程中，都是不夠規范的，對于材料的質量控制也不到位，建筑損毀嚴重的時候也沒有及時給予疏導，那么這種管理對于房建工程來講是無效的，造成的一些安全問題也是很嚴重的

2對于優化房建工程中施工管理與質量控制措施的探討

2.1防止房屋滲漏技術

（1）防止建筑物外墻滲漏技術。建筑房屋要避免雨水的滲入到建筑物內，就需要建筑工作者做好建筑物外墻的防水處理。在建設建筑物外墻的過程中，施工者要做好墻體銜接位置的防水處理，并對一些預留孔做好防水處理。（2）防止門窗滲漏技術。因為門窗在日常生活中的使用頻率比較高，所以門窗的防滲漏技術比較復雜，建筑工作者要重視門窗的防滲漏處理，避免因多次使用門窗而產生縫隙從而發生滲漏。（3）防止建筑屋面的滲漏技術。因為水泥等建筑材料具有遇水變硬的性質，特別容易受到雨天的影響，所以在建筑施工過程中，我們要注意天氣的變化，遇到雨天及時采取相應的措施。施工者要做好屋面施工前的準備工作，充分打掃屋面，清理屋面的垃圾。建筑施工者應保證基層和找平層的粘合度，在添加保溫材料時，仔細檢查屋面的平整度，確保兩層之間沒有縫隙。（4）澆筑混凝土技術。混凝土具有抗壓、抗裂的優點，故混凝土在建筑中被廣泛使用。在項目施工前，施工者需要合理把握混凝土的配置比例。為避免混凝土出現裂縫，施工者需要以降低混凝土內部溫度的方式縮小內外溫差。掌握混凝土的澆筑技術能夠大大降低混凝土出現裂縫的概率，提高了建筑的工作效率。

2.2完善施工管理機制

房建工程的質量和部門之間的溝通交流有著非常重要的聯系，施工企業要制定出完善的施工管理機制，形成一系列明確的施工標準和制度。將這些機制充分的運用到房屋施工的管理之中，憑借更加高效的措施來提升施工管控的質量。保證施工過程中的材料和設備達到相應標準，從工程施工的進度、成本以及質量等環節進行控制。實現建筑后續使用效能的優化，從而促進工程的順利進行。運用完善的管理機制倆實現工程質量的有效控制，積極的對于工程質量和進程進行檢查。另外，管理人員要要不斷的強調施工人員素養提升，運用培訓的方式來提升人員的施工操作技能，同時還要強化施工人員的合作意識。在施工的過程中，充分的發揮出人員的主體價值，實現項目施工進度和水平的提升。

2.3做好技術交底工作

技術交底主要指的是在某一施工單位開工之前，由相關的專業技術人員對參與到施工過程中的人員進行技術交底工作，技術交底目的在于讓施工人員對工程特點、施工流程以及施工技術要求有充分的了解，為后續的工程施工提供足夠多的技術支撐，來避免各種技術質量事故的發生，保障工程施工的順利進行。在技術交底過程中除了設計圖紙之外，還要做好規范要求、施工技術措施、安全措施以及操作規范等方面的較低工作，來保障整個建筑工程的順利開展。

2.4培養高素質的技術管理人員

在房建工程的施工技術管理工作中對于管理人員有著非常高的要求，需要各施工單位能夠加強對現有管理人員的考核工作，進行針對性管理方案的制定，提升所有管理人員的綜合素質跟管理水平。此外還需要強化對管理人員職業道德的考核以及培養工作，讓管理人員的素質能夠滿足建筑工程的具體管理需求，這樣才能夠滿足房間工程管理工作的具體需求。

2.5提高建筑材料的質量管理

如果建筑物是一個有機的成品整體，那么建造材料則可以被看作是組成這一成品的“骨架”。這些建造材料的質量狀況不僅對建筑物質量產生直接影響，還關系到使用者們生命、財產安全能否得到保障。為此，要對施工材料實現有力監管，便需管理者要在采購時嚴格查處材料的種類、品質，并且對各項材料對應各個工程項目進行合理分工，避免在使用過程中出現錯漏。值得注意的是，在對材料進行采購或監管時，也要對材料分類、設置、存放等步驟做好安全和科學的管理。

結語

在我國經濟迅速發展的今天，對于建筑質量的要求在不斷提高，所以要不斷加強安全管理工作才能滿足日益發展的施工質量要求，所以施工現場管理是促進房建工程發展的一項重要內容，也是主要手段，而的目前的管理方法依然存在一些問題，但是只要按照文中所提到的一系列改善措施進行改進和提高，有希望促進管理水平更快的發展起來。

參考文獻

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