建筑工程安全風險管理及措施

胡長建

摘要：隨著時代的變遷科學技術的進步，建筑行業在不斷的發展和進步，建筑工程項目越來越多規模越來越大，管理難度越來越高。經濟全球化發展推動了建筑市場的進步，使市場競爭力越來越大，建筑企業正面臨著巨大的生存挑戰。降低工程投入成本、強化工程建設管理、提高建筑工程的質量和安全性能是建筑企業獲取更高經濟效益的有效途徑，這也是建筑企業的發展目標和生存的關鍵。然而，在實際的工程建設過程中只重視建筑工程的質量控制，忽略了安全管理的重要性。

關鍵詞：建筑工程;安全風險;管理;措施分析

引文：安全管理是保障建筑工程建設施工能夠順利完成的基礎，如果企業忽視安全管理的重要性，并沒有做好安全管理工作，則可能造成在工程建設過程中安全施工事故頻頻發生。這嚴重影響了工程建設進度，在經濟方面可能會給施工單位造成一定影響，甚至會導致建筑工程建設停工。伴隨著建筑行業的發展，建筑工程結構越來越復雜，在工程建設過程中存在著許多的安全風險。企業應當重視施工人員的生命安全，應當向施工人員灌輸安全第一文明施工的工作理念。但是由于施工人員普遍綜合素質較低，安全施工意識薄弱，導致安全事故頻發，因此應當加強建筑工程安全風險管理。

1建筑行業安全風險的特點及成因

1.1建筑行業安全風險的特點

為了滿足現在的社會發展需求，建筑工程規模越來越大，結構越來越復雜，從安全風險管理的角度分析，建筑工程項目具有建設周期長、施工人數多、可變因素多、技術水平低等特點。與其他行業相比，建筑工程建設施工的風險遠遠大于生產和管理風險。尤其是在大型建筑建設的過程中，結構復雜程度高，對施工技術有著較高的要求，需要消耗大量的資源，若引發風險事故，有可能給企業造成巨大的損失。我國的建筑業具有高利潤、高風險的特點，為此，有許多專業人風險研究人員對其風險管理和風險規避進行了深入的系統性研究和分析。

1.2建筑工程安全風險成因

人是建筑工程建設的直接參與者，建筑業的許多風險因素幾乎都是由于人為因素引起的。由于人為因素引起的安全風險主要有以下幾點：第1點，缺乏管理。建筑企業只重視施工質量控制，然而，忽略了在施工過程中的安全風險管理工作，安全風險管理意識薄弱，缺乏相應的專業安全風險管理機構。除此之外，建筑工程項目一般是由多個小項目組成，往往會通過分包的形式完成整個項目，在施工隊伍中有許多外籍人員，企業總會安排技術人員對施工過程進行監督指導，這直接造成安全風險管理工作難以有效的落實，并且在指導安全施工方面還存在著很大的缺陷，從而導致施工安全事故頻頻發生。第2點，施工現場管理存在缺陷。企業沒有對施工現場進行有效的管理，沒有為施工人員營造出安全良好的施工環境，極可能發生安全事故。例如，如果施工現場的噪音較大，有可能導致施工人員在施工的過程中出現分心的現象，極有可能引發安全事故;如果施工現場粉塵較多，極可能發生粉塵爆炸，嚴重威脅到施工人員的生命安全;如果施工現場機械設備或使用材料擺放混亂，則可能造成施工人員在施工的過程中無意中可能會磕碰到施工材料和機械設備，極有可能威脅到施工人員的生命安全。第3點，人員技術水平低，安全施工意識薄弱。在現階段，建筑工程項目是由多個小項目組成，采用分包的形式完成建設，建筑工程的建設是由多個施工單位參與完成。由于施工隊伍缺乏指導性技術，并且施工隊伍的綜合素質無法滿足工程建設需求，進而導致建筑工程質量差，施工安全無法得到保障。另外，施工單位也能夠獲取更高的經濟效益，在施工人員安全保護措施方面投入的資金較少，導致施工人員在施工的過程中無法配備完善的安全用品，這大大增加了安全風險的概率。機械設備長久失修，在實際使用過程中極易產生故障問題，嚴重威脅到操作人員的生命安全。近幾年來，我國的許多施工單位缺乏對施工人員的安全風險意識教育，進而造成施工人員安全施工意識薄弱，往往會發生疲勞作業、違法作業的問題，這大大增加了安全風險的概率。

2建筑工程安全管理的措施

2.1提升管理人員和施工人員的安全意識

為了能夠有效的降低在建筑工程建設的過程中發生安全事故問題，則建筑企業應當提升管理人員和施工人員的安全意識，這樣在一定程度上能夠降低安全事故發生的概率，從而保證建筑工程能夠順利的完成，提升人員安全意識主要注意以下幾點：第1點，加強人才培養。培養對象主要分為施工人員和管理人員，施工人員是工程建設的直接參與者，所以企業應當定期對施工人員進行專業知識和技能培訓，并且要使施工人員掌握新型材料的具體信息，而且還要熟練的掌握新型材料和新型設備的應用和使用。在對管理人員進行培訓的過程中，企業可以通過高級建筑工程管理型人才作為管理人員的培訓導師，提升安全管理人員的管理水平，并且可以適當的開展安全教育活動，從而強化施工人員和管理人員的安全施工意識。除此之外，還可以通過績效考核，將在安全建設過程中表現突出的人員進行一定的獎勵，進而提高施工人員和管理人員工作的積極性。

2.2完善建筑工程的施工管理體系

只有在制度的約束人員行為的前提下，才有可能實現安全建設。因此企業需要構建科學合理完善的施工安全管理體系和安全管理制度。安全監督在工程建設的整個過程中發揮著重要的作用，安全監督管理工作應當貫穿于工程建設的整個過程，可以對工程建設施工計劃進行可行性監督，可以對建材質量進行有效的監督，還可以對工程建設的規范性進行監督，而且可以對竣工階段的驗收準確性進行有效的監督。其次，企業還應當構建科學合理的責任機制，在建筑工程建設的每個項目中設置相應的安全監理人員，按照責任機制將責任科學合理明確的劃分到各個項目的安全監理人員，這樣可以使安全監理人員能夠明確自己的工作任務、工作目標以及工作職責，進而更好的完成安全監理工作。除此之外，企業應當嚴格控制資金流動管理，而且要確保在安全管理方面投入足夠的資金，以保證施工人員能夠配備安全防護用具，保證安全管理設備齊全，進而保證建筑工程建設能夠順利進行。這樣不僅可以保證建筑工程建設施工的安全性，而且還可以保證建筑工程的質量，在后期的投入中可以獲取更高的經濟效益和社會效益。

2.3嚴格控制重大危險源，建立公示檔案

在工程建設的過程中存在很多重大危險源，如果不能對其進行有效的管理和控制，則可能大大增加安全風險系數，極可能引發重大安全事故，極不利于安全管理工作的開展。所以，企業務必要嚴格的對工程建設中存在的重大危險源進行科學合理的管理和控制，并且要將這些重大危險源列在公示牌上，并且使施工人員充分的認識到重大危險源，使其在施工的過程中能夠高度重視和規避危險源。除此之外，還應當針對主要風險來源做好充分的防范措施，并對危險源進行跟蹤和監督，從而實現對危險源的有效管理。

結束語：安全風險管理工作是保證建筑工程建設工作能夠順利開展的關鍵，因此應當加強建筑工程建設的安全風險管理，建筑企業可以通過強化管理人員和施工人員的安全意識，構建科學完善的施工安全管理體系，公示建筑工程存在的重大危險源并對其進行有效的管理和控制等方式，提升建筑工程建設安全風險管理水平，進而保障工程建設工作能夠安全穩定順利開展。

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