基于工程監理視角強化工程造價控制

王貴榮

摘要：項目監理在進行施工建設的過程中，是十分重要的一部分，對項目的監理工作對于施工建設的總造價控制是有著很重要的影響的，監理的好壞程度會直接的影響著建設總體需要的建設時間長短和工程建設的總體質量的好壞。但是，在進行建設的過程中，施工過程會受到很多不可控的因素的影響，這樣就會導致工程造價的控制存在著很多的問題，我們需要對施工項目的造價控制進行研究，通過監理來強化對工程造價控制，同時作為一個監理工程師需要在此基礎之上進行不停地探索和創新并且進行總結，來保證施工建設的可持續性發展。

關鍵詞：工程監理視角;工程造價;強化措施;控制

引言：在進行工程建設的時候，對工程造價的控制應該是貫穿在建設的全過程中的，但是從我國目前的施工建設情況來看，很多的管理人員僅僅是對項目實施過程中的造價管理進行相關的控制，并沒有對設計階段進行很好的控制。但是對設計的控制是控制工程造價的一個基礎部分，對設計階段進行控制就相當于從根本上對造價進行了控制，在工程監理的基礎之上對工程造價進行控制，是我們要研究的一個主要問題，針對這個問題我們給出了一些合理的建議。

一、工程監理對于工程造價控制的影響

（一）決策階段

決策階段是決定整個項目能否正常開始施行的一個階段，在決策階段中，監理主要是負責對項目的用料和投資的情況進行審核，這些審核是施工正常進行的基本保障，也是將造價水平控制在一定的范圍內的一個前提[1]。在決策階段需要對管理體制進行完善，通常情況下管理體制不夠完善會導致決策不夠透明，這是決策階段最嚴重的問題。因此，需要進行決策的負責人對整個過程有著充分的了解，通過對市場的調查來對其他的項目有一個大概的了解，掌握整個施工項目需要的費用并進行費用預算，要在決策不透明的前提下，盡最大的可能保證預算的合理性，要適當的減少項目成本所需要的額外費用。

市場原材料比較復雜，原材料的價格波動會在很大的程度上引起預算的不足，這也是很多的施工項目都會面臨著的問題，因此監理負責人需要對市場進行細致的調查，在最大的程度上來確定原材料的價格，要避免出現材料物價不合適的情況。同時監理負責人需要給出一份完善的較為科學的監理報告，要對一些必須的材料進行相應的預算，要避免出現預算超額導致投資商不滿意的現象出現。

（二）招標階段

很多的出資方因為對市場的不夠了解，導致很多的標底都不夠合格，監理負責人需要和投資方進行較為有效的溝通，要避免標底出現過高或者過低的情況發生，要確定出比較合適的標底來保證投標的雙方都能夠收獲相應的利益[2]。在很多的招標過程中，投標方都會比較容易出現圍標的問題，或者會出現造價方相互勾結竊取別人的信息，這些都會造成投標的不公正。在確定出投標方之前，監理負責人需要對投標者的行為和造價方的行為進行嚴格的觀察和了解，要避免出現圍標現象以及勾結合作的現象發生，要盡最大的努力來保證投標的公平合理性，要一直堅持把設計階段擬定的預算作為整個招標階段的標準，避免出現標額超標的情況發生。

（三）施工階段

在施工階段，要保證前期的公平公正，在項目進行的前三個階段一定要避免任何的內部私人的交易發生，這樣才能夠保證正式的項目施工階段順利的開展和進行，要做到施工階段的完全公正公開透明，要在最大程度上減少不必要的浪費[3]。在工程造價的過程中，要重視對設計理念的合理應用，要在項目的前期找到一些比較專業、比較權威的設計師來進行設計，要保證后期的工程造價不會產生一些不利的影響，同時，也需要對設計的細節加強重視，要讓應用的設計圖紙和實際的造價相符合，要實現最大的程度上的資源合理有效的組合。

二、加強工程監理控制工程造價的有效途徑

（一）設計階段

在設計階段也需要對造價進行控制，需要對設計的方案進行合理性的審核，同時也需要對工藝技術的成熟性進行審核，要對施工階段的很多設計方案變更的現象發生做到有效的控制，要減少這種情況的發生次數[4]。同時，需要對施工過程的每一個階段的設計進行深層次的審核，要保證每一個階段的設計都能夠達到規定的質量要求和標準，保證每一個階段的設計都是有利于施工的進行的。另外，需要對設計和一些勘察合同中的有關經濟性的要求的相關內容提高重視程度，也要加強合同中這一部分的內容。

（二）施工階段

在進行項目建設的時候，施工階段的監理造價控制的主要任務是通過對施工付款和控制、對增加的施工費的控制、提前預防和處理費用的索賠，要找到一些能夠節約投資的方式，來實現實際發生的費用在計劃的費用之內[5]。在進行項目施工的過程，應該依照相應的規定和合同材料中的要求，讓項目負責人和總工程師對合同進行審核并確認簽字，造價負責人需要對單價是否合理進行審核，將最后審核好的內容告訴業主讓業主進行相關費用的支付。

通過組織措施在相關的項目監理機構中應該明確負責工程造價控制的人員的任務分工和職能的分工，在很多情況下都是由現場標段的負責人來負責這些問題，需要制作出施工過程中的造價控制工作的具體要求，和相應的工作流程圖。還需要對承包單位的工程造價人員進行審核，要保證人員始終是符合規定需要的，要對承包項目的單位進行計量報審表的審核，要保證申請工程支付款的程序是正確的，要通過動態過程來對工程造價進行控制和目標的管理。

通過技術措施來對設計變更進行相應的技術經濟的比較，在對設計變更的費用增加進行嚴格的控制的同時，也要保證項目的施工質量和使用功能都是符合要求的，要找到一些能夠將設計變更挖潛節約投資的可能性，要對承包項目的單位編制進行審核，同時也要審核施工組織的設計和進行施工的主要方案，對這些方案進行技術經濟的相關比較和分析。要積極的引進一些新的技術、新的經驗、新的工藝，要幫助承包單位來進行度施工方案的優化，減少開支，提高經濟利益。

（三）完工結算階段

在完工結算這個階段，最主要的任務和重要的工作目標是要協助業主對施工人員實際所完成的工程情況進行相應的核算，同時也需要對合同的價格調整問題和需要對一些在清單中沒有列出來的施工項目的單價進行相應的審核和落實。在施工項目的最后的完工結算階段，監理是需要對施工項目的索賠以及違約負相應的責任的，需要對額度以及數量進行嚴格認真的審核，需要準確的依照合同上面的約定對計價的定格、材料的價格、結算的方法以及取費的標準等來對項目進行相應的計價，同時，也需要對經濟簽證和工程的變更等手續進行檢查，保證這些項目中的手續都是完善的。

結束語：結合上文中我們所提到的，在一個建設項目進行的時候監理工程師是有很大的作用的，監理人員能夠實現對于項目質量的把握和控制，同時也能夠對于項目的進度進行控制，并且有越來越多的業主單位，將工程造價的控制權利交給相關的監理單位進行負責，來保證自己能夠獲得更高的經濟利益。在這種情況之下，很多項目從最初開始準備直到最后進行驗收項目進行交付，是需要比較長的一段時間的，因此，從監理的角度出發，來對工程的造價控制進行研究，是一項十分有意義的工作。

參考文獻

[1]舒昌俊.建設工程造價信息管理系統集成研究[D].武漢理工大學，2013.

[2]吳嘉昊.監理工程師職業義務研究[D].東南大學，2017.

[3]張志毅.經濟學視角下建筑項目投資合理化問題探討[J].建筑技術開發，2018，4510：80-81.

[4]王旭.建設工程項目施工階段利益相關主體博弈研究[D].沈陽工業大學，2018.

[5]陳雯.工程共同體集體行動的倫理研究[D].東南大學，2017.