輸電線(xiàn)路運(yùn)行與檢修一體化管理研究

張磊 李瀚

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人們生活水平的日升，對(duì)電力系統(tǒng)的要求越來(lái)越高，且電力系統(tǒng)為滿(mǎn)足人們的需求，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，輸電線(xiàn)路的相關(guān)工作也變得更為復(fù)雜，難度逐漸加大，傳統(tǒng)的運(yùn)行檢修模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代的輸電線(xiàn)路。因此，提高運(yùn)維管理的工作效率和工作人員的管理水平成為亟待解決的問(wèn)題，輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理成為以后發(fā)展的趨勢(shì)。本文就針對(duì)輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：輸電線(xiàn)路；運(yùn)行；檢修；一體化管理

1輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理存在的問(wèn)題

1.1運(yùn)行檢修人員對(duì)先進(jìn)技術(shù)的把握不足

在電力系統(tǒng)的輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修過(guò)程中，運(yùn)行操作人員和檢修人員需要具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)和技能，要能夠全面了解和掌握新的技術(shù)、新的工藝和新的方法，尤其是在當(dāng)前我國(guó)輸電線(xiàn)路不斷延伸和拓展的背景下，還存在輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)不足的問(wèn)題，這在較大程度上阻滯了我國(guó)輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理的推進(jìn)。

1.2責(zé)任制度化管理還存在欠缺

輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理工作，需要明確各崗位的工作職責(zé)，才能順利開(kāi)展工作。若是在實(shí)施一體化管理后沒(méi)有明確崗位職責(zé)，則對(duì)管理工作的負(fù)面影響較為嚴(yán)重。通常，管理需要結(jié)合責(zé)任制，若是職責(zé)不明確，則在工作出現(xiàn)問(wèn)題后無(wú)法找到責(zé)任人，進(jìn)而出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，影響輸電線(xiàn)路運(yùn)行與檢修工作的正常開(kāi)展。

1.3一體化管理模式的架構(gòu)還不夠健全

在電力企業(yè)的輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化的過(guò)程中，由于一體化管理模式尚未健全和完善，極大地影響了輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修的效率和質(zhì)量。尤其是在當(dāng)前信息化管理日益普及的形勢(shì)下，有諸多復(fù)雜的運(yùn)行檢修信息，如基建擴(kuò)建項(xiàng)目信息、時(shí)間進(jìn)度安排信息和檢修數(shù)據(jù)信息等，這些數(shù)據(jù)信息管理的過(guò)程還尚未健全，處于低效的狀態(tài)。

2我國(guó)輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理的應(yīng)用分析

2.1建立完善的運(yùn)行檢修一體化系統(tǒng)

輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作。所以，要想對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行合理、高效的管理，就有必要建立一整套運(yùn)行檢修一體化管理系統(tǒng)。這一系統(tǒng)作為一種管理平臺(tái)，能夠提高相關(guān)工作的管理效率。運(yùn)用該系統(tǒng)可以對(duì)運(yùn)輸線(xiàn)路和檢修計(jì)劃進(jìn)行整體的評(píng)估、優(yōu)化。此外，還能夠通過(guò)一些智能軟件對(duì)相關(guān)檢修數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并能夠?qū)σ惑w化工作進(jìn)行校驗(yàn)。在實(shí)際中，對(duì)相關(guān)的檢修計(jì)劃進(jìn)行校驗(yàn)包括多種數(shù)據(jù)，主要有相關(guān)的負(fù)荷數(shù)據(jù)、電網(wǎng)模型和檢修申請(qǐng)等。

2.2實(shí)現(xiàn)輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理中的信息化和數(shù)字化

在社會(huì)用電需求日益增大的趨勢(shì)下，輸電線(xiàn)路呈現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展態(tài)勢(shì)，傳統(tǒng)的電力運(yùn)行和檢修模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)的需要和要求，必須要加快推進(jìn)輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理的信息化和數(shù)字化建設(shè)，并以建構(gòu)和完善輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理的信息檔案庫(kù)為基礎(chǔ)和前提，將輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理中的各種信息有序化和系統(tǒng)化，利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和系統(tǒng)，采集和錄入各種原始技術(shù)檔案信息。

2.3推行一體化管理關(guān)鍵、精要技術(shù)

在輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理之中，要以關(guān)鍵技術(shù)作為支撐和依托，采用科學(xué)先進(jìn)的故障檢修、狀態(tài)檢修等技術(shù)和手段，實(shí)時(shí)檢測(cè)和控制輸電線(xiàn)路設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，充分運(yùn)用智能分析技術(shù)、負(fù)荷預(yù)測(cè)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)分析技術(shù)及安全檢驗(yàn)技術(shù)，使之成為狀態(tài)檢修和故障檢修的輔助和支撐，更為有力地推動(dòng)運(yùn)行檢修效率的提升。

2.4建立輸電設(shè)備信息檔案庫(kù)

近年來(lái)，隨著社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)用電的需求越來(lái)越大，用電設(shè)備的復(fù)雜化與輸電線(xiàn)路的大規(guī)模發(fā)展大大增加了輸電線(xiàn)路運(yùn)行與檢修工作的難度，傳統(tǒng)管理模式下的電力工作日益混亂，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際工作需求，這就需要真正落實(shí)輸電線(xiàn)路運(yùn)行與檢修一體化管理。通過(guò)建立完備的輸電設(shè)備信息檔案庫(kù)，可有效解決線(xiàn)路運(yùn)行與檢修工作中的混亂問(wèn)題，但需在設(shè)備信息檔案庫(kù)中建立各項(xiàng)設(shè)備原始技術(shù)檔案，例如運(yùn)行參數(shù)計(jì)量、異常信息記錄等，其是輸電線(xiàn)路后期監(jiān)測(cè)分析工作順利開(kāi)展的重要依據(jù)。同時(shí)，在最原始的狀態(tài)下比對(duì)線(xiàn)路運(yùn)行與檢修過(guò)程，可對(duì)設(shè)備當(dāng)前的運(yùn)行情況進(jìn)行最準(zhǔn)確的判斷。此外，在輸電線(xiàn)路運(yùn)行與檢修過(guò)程中，還需要對(duì)檢修計(jì)劃相關(guān)信息進(jìn)行嚴(yán)格的管理，例如檢修主體數(shù)據(jù)與時(shí)間內(nèi)容的安排等，是線(xiàn)路運(yùn)行與檢修一體化管理優(yōu)化的必要支撐。

2.5提高智能化建設(shè)水平

電力企業(yè)在開(kāi)展輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理工作的過(guò)程中，還需要不斷提高電網(wǎng)設(shè)備的智能化水平，這是提升輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理水平的重要保障，也是整個(gè)一體化管理工作順利開(kāi)展的核心與基礎(chǔ)。要想有效提高設(shè)備的智能化水平，電力企業(yè)就需要對(duì)輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修人員的記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行全面綜合分析，進(jìn)而安排相關(guān)人員進(jìn)行檢修。除此之外，電力企業(yè)在具體提高智能化水平時(shí)，需要加大對(duì)輸電線(xiàn)路的實(shí)際管理力度，有效縮短相應(yīng)的信息傳達(dá)環(huán)節(jié)。這不僅可以減少運(yùn)行檢修輸電線(xiàn)路的時(shí)間，還可以逐步提高運(yùn)行檢修的工作效率，從而為電力企業(yè)輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理的精確性與可靠性奠定良好的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

2.6加強(qiáng)培訓(xùn)提高運(yùn)行檢修人員的整體素質(zhì)

人員是電力企業(yè)進(jìn)行輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修管理工作的主體，因此，企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要重視運(yùn)維人員的素質(zhì)和水平。首先在電力企業(yè)招聘運(yùn)行檢修人員的時(shí)候，要根據(jù)企業(yè)工作的實(shí)際需要制定出詳細(xì)的選人標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范的人員選拔制度。在人員招聘完成之后，要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在最短的時(shí)間內(nèi)幫助新進(jìn)人員熟悉輸電線(xiàn)路運(yùn)行維修的流程。在電力企業(yè)日常的工作中，要定期對(duì)運(yùn)行檢修人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高工作人員的運(yùn)行檢修能力。電力企業(yè)最終的目標(biāo)是督促工作人員熟練掌握智能化管理系統(tǒng)，充分使用高科技為用戶(hù)提供更好的服務(wù)。

3結(jié)語(yǔ)

總之，電力企業(yè)開(kāi)展輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修一體化管理工作，不僅可以逐步提高電網(wǎng)的供電效率，為人民群眾提高穩(wěn)定可靠的電能供應(yīng)，還可以有效降低輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修的實(shí)際成本，提高對(duì)線(xiàn)路故障的反映能力以及具體回復(fù)能力。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司檢修公司）

作者簡(jiǎn)介：張磊（1987.10-），男，寧夏銀川人，中央廣播電視大學(xué)，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，本科，助理工程師，技師。研究方向：輸電線(xiàn)路運(yùn)行與檢修，直流輸電線(xiàn)路運(yùn)行與檢修。