馮洪濤
摘要:基層電力企業在整個行業中占據重要的地位,而紀檢監察工作是否能夠得到真正的落實,直接關系著基層電力企業的發展,進而影響電力行業的發展,影響社會發展。因此,基層電力企業在未來的發展中,要認識到紀檢監察工作的重要性,并通過完善工作制度、加強黨風廉政教育等方式,提升紀檢監察工作水平,促使基層電力企業適應現代化發展要求。
關鍵詞:基層;電力企業;紀檢監察
1新形勢下紀檢監察工作的新要求
1.1紀檢監察工作的內容
紀檢監察工作主要是對某一企業進行督導檢查,確保無員工出現不良、不法行為。由于工作的保密性,具體的內容也少有人知。
1.2紀檢監察工作的重要性
紀檢監察工作重要性在于;(1)紀檢監察工作以“治標又治本”為出發點,可以概述為從“蛛絲馬跡”尋找“大動作”,是從管理層的督查出發,又回到宣傳教育上的;(2)紀檢監察工作是黨強化內部管理工作時的重要風向標;(3)紀檢監察工作是提高黨性修養的重要武器;(4)紀檢監察工作以維護公平正義和員工利益為直接目標。
1.3新形勢下對紀檢監察工作的新要求
隨著新形勢下我國紀檢監察工作力度不斷加大,社會各界對紀檢監察工作提出的要求也越來越高。如何更有效地讓員工在紀檢監察工作中發聲、如何更高效地開展監察工作等,這些都是新形勢下紀檢人員需要考慮和實現的重要目標。
2電力企業在紀檢監察中所面臨的問題
2.1電力企業的紀檢監察模式落后
雖然電力企業的發展與經濟發展的速度相吻合,但是在電力企業中紀檢監察工作的模式還是相對落后,許多電力企業的紀檢監察工作并不符合電力企業發展速度,不能滿足企業發展的要求,現在電力企業中信息技術得到了廣泛應用,傳統的紀檢監察模式已經不能滿足企業的發展要求,紀檢監察工作的不足日以體現,對電力企業的監督力度不足,與現階段的監察要求不同,不利于企業的發展。
2.2電力企業沒有設置較為完善的紀檢監察制度
電力企業紀檢監察制度是以法律基礎為基本建立的,對不同行業的相關不同規定進行優化,電力企業管理人員相對于其他行業能夠接觸到的經濟利益較大,但電力企業管理人員地位較高。企業未建立完善制度是導致紀檢監察工作不能正常開展的重要原因,社會經濟的不斷發展使得很多問題浮出水面,企業工作人員只為謀取私利,給企業發展帶來嚴重阻礙。
2.3電力企業對紀檢監察工作的重視力度不足
電力企業在發展的過程中將重點集中在電力生產、輸送、物資招投標以及稽核等方面,對紀檢監察工作的重視力度不夠。認為紀檢監察工作相對來說是次要的,并沒有意識到紀檢監察工作可以有效防止電力企業的工作人員在工作中出現以權謀私的現象,保證電力企業的正常發展。
2.4電力企業的宣傳教育工作不到位
在企業的發展過程中,對企業職工的廉潔宣傳教育工作對電力企業的發展有著一定的促進作用,但是現階段許多電力企業對紀檢監察工作的宣傳教育力度不夠或是宣傳教育方式較為落后,工作人員的工作效率得不到提高,在心理上對工作較為松懈,這個問題必須引起我們的足夠重視。
3新時期基層電力企業紀檢監察工作模式創新的具體策略
3.1創新紀檢監察模式和手段
在新時期,基層電力企業要對自己提出更嚴格的要求,注重紀檢監察工作的時效性,并不斷跟隨時代的進步而不斷發展。確保這項工作能夠不斷學習,不斷更新完善的過程中建立新的監督模式,確保切的每一個環節都不出現紕漏。紀檢監察工作要根據具體的生產情況來定,并在一定程度上進行創新,也可以借鑒前人的工作經驗,做一定程度的改進。例如,一些企業引入了“陽光工程”這個項目。企業發展的過程中就會更加公開透明,也在一定程度上為紀檢監察工作提供了便利。
3.2轉變工作模式,健全工作制度
基層電力企業作為國企中的重要組成部分,隨著體制變革的深入發展,很多工作方式中的缺陷和問題就逐漸顯現出來,為此就要創新當前的工作模式,改變以往落后不合理的工作方法,不斷完善紀檢監察的工作機制和制度,制定嚴格的規章制度來規范紀委監察工作人員的言行舉止,在工作中能夠及時準確的發現短板和缺陷,還要能夠解決問題,這樣才不至于將紀檢監察的重要工作淪為走過場的形式。
3.3建立健全企業紀檢監察機構
基層電力企業在發展的過程中要專門建立一個紀檢監察的部門,針對企業的每一個環節進行監督,這樣能夠提高紀檢監察的執行力度。還要組建一支優秀的隊伍,確保這個隊伍內部擁有高素質、領導能力較強的干部,并組織這些工作人員接受培訓,進而提高整體隊伍的素質。在選拔工作人員的過程中,不僅要注重專業技能,還要把思想道德以及個人修養當做選拔的標準,這樣也能提高整體隊伍的思想素質。這些工作人員還要有一定的工作經驗,這樣在具體工作的過程中才能發揮出協調優勢。為了調動紀檢監察工作人員的積極性,可以建立完善的考核制度,激發工作人員的潛能,所有的考核都要以公平公開公正為原則,這樣考核工作才能產生積極的影響。
3.4提高企業領導及工作人員對紀檢監察工作的認識
基層電力企業在追求經濟效益的過程中也要重視紀檢監察工作,這是做好內部管理必不可少的一部分,只有企業內部做到廉政建設,內部的領導以及工作人員擁有紀檢監察意識,才能改變觀念,從根本上認識到這項工作的重要性,進而在企業內部打造出清正廉潔的文化氛圍。而紀檢監察工作人員也要改變自己的思想意識,對這項工作有全面的認識,首先規范自己的言行,確保企業內部的每一個環節都能接受紀檢監察,提高這項工作的實效性,確保基層電力企業能夠穩定發展。
3.5明確自身職責,切實履行義務
基層電力企業中的紀檢監察工作的職能和作用需要基層的紀檢委員會組織切實執行相關的政策和舉措才能實現,監察部門要認識到自身的監督和監管的重大責任所在,明確自身的工作內容和具體運轉形式,積極履行監管各項管理工作的眾多環節的職責義務,進一步明晰紀委監察機構在基層電力企業發展過程中所處的地位和本職工作內容,培養優秀的工作作風和工作觀念,理清監察工作的觀點和思路,在加強監督管理職責意識和能力的同時,也要以身作則,不斷提升紀委的工作效率,注重監察的公正和公平。
3.6將監察渠道拓寬
只有將監察渠道進一步拓寬,才能獲得大量信息,保證監察工作能夠發揮到位,企業對內部開展的各項活動應進行跟蹤,利用客戶溝通獲得更加有效的信息。監察信息可以發布到網上,讓公眾進行監督,獲取意見,保證監察工作的不斷完善。
結束語
基層電力企業為保證生產經營活動的正常進行,響應我國的廉政政策,認真貫徹落實紀檢監察工作。在落實的過程中,應充分考慮基層電力企業的實際發展需求,提高企業內部全體工作人員對紀檢監察工作的認知,并能夠深入分析紀檢監察工作中存在的問題,從而采取科學的措施展開針對性處理,以便及時、高效的解決基層電力企業發展中遇到的問題。綜上所述,以上內容就是對基層電力企業紀檢監察工作的論述。
參考文獻
[1]范文明.基層電力企業紀檢監察工作有效性探究[J].企業科技與發展,2018(10):264-265.
[2]朱曉珠.試論電力企業紀檢監察管理人員素質的提升[J].科技經濟導刊,2018,26(27):197+199.
[3]黃均可.新形勢下電力企業紀檢監察工作的思考[J].東方企業文化,2018(S1):56.
[4]宋強.試論新形勢下做好電力企業紀檢監察工作的措施[J].經貿實踐,2018(13):324.
[5]王世倫.電力企業紀檢監察工作有效性探究[J].通訊世界,2018(02):368-369.