新形勢下如何做好電力企業紀檢監察工作的思考

曹衛敏

摘要：電力企業的正常運行離不開紀檢監察工作的進行，紀檢監察工作能夠將整個電力企業的工作效率不斷提升，促進我國電力企業的穩健發展，我國經濟的不斷發展使得我國電力企業紀檢工作復雜性不斷提高，紀檢監察工作人員必須要與社會發展新形勢進行結合，根據實際情況開展工作進行監督，保證工作能夠有效開展，進一步對企業各項管理人員進行監督，促進企業的穩健發展。

關鍵詞：新形勢;電力企業;紀檢監察

1電力企業紀檢監察工作中的重難點分析

1.1沒有嚴格的紀檢監察考核力度

電力企業在紀檢監察工作中必須執行較為嚴格的考核制度，保證能夠對相關人員管理范圍及經濟行為進行約束。我國電力企業目前還沒有建立較為完善的紀檢監察考核制度，不能對企業實際發展過程中的相關行為進行約束，不能將電力企業實際管理情況體現出來。

1.2紀檢監察工作力度不夠，方式方法不夠創新

紀檢監察是普通人不大清楚內容的一項工作。現在電力企業的紀檢監察工作往往保持傳統模式，防范廉潔風險隱患的力度仍略顯不足。工作不夠創新，尤其在員工對企業評價這一項上，紀檢監察所做的工作欠缺，員工對如何監督并不了解，無法正確發揮群眾的監督力量。

1.3嚴重缺乏對紀檢監察工作的重視

通過對現階段電力企業的調查研究發現，有很多便利企業中的各級領導和相關管理人員對于紀檢監察工作的重要性缺少足夠的重視和了解，從而導致在紀檢監察實際工作當中缺少一定的支持力度。而對于這種問題的出現，其主要原因在于兩個方面。一方面，由于紀檢監察工作管理力度比較薄弱，再加上工作人員的專業能力和基本素質也普遍較低，無法達到電子企業對于紀檢監察工作的要求標準，不利于紀檢監察工作質量和效率的提高，并且對電力企業的經濟發展有著一定的不利影響。另一方面，紀檢監察工作沒有真正貫穿落實到實際當中，只是體現在表面。其主要原因怕受到其他部門工作人員的影響，從而導致工作效果一直處在低下狀態，同時也使其作用和價值無法得到充分體現和發揮，從而很難保證電力企業經濟有一個更高水平的發展。

1.4電力企業紀檢監察人員素質較差

電力企業紀檢監察工作運行中面臨的問題較為多樣，電力企業發展過程中利用信息技術能夠將管理效率進一步提高，也為管理人員違規操作提供了一定條件。這種情況的出現要求相關紀檢監察人員必須具備相應的信息技術能力進行監督，但目前企業中很多紀檢監察工作人員并沒有對應的檢查能力，工作效果較差。

2新形勢下做好電力企業紀檢監察工作的思考

2.1不斷加大紀檢監察工作的考核力度

科學的考核評價機制能夠鼓勵紀檢監察工作人員的工作積極性，保證紀檢監察工作的持續發展性，企業需制定統一的考核標準，對考核結果進行通報，并對紀檢監察管理人員業績情況進行評定，并用此作為獎懲依據。電力企業發展與監察工作的開展息息相關，必須將監察工作落實到位。監察工作進行中需要加強員工及領導的監察意識，保證兩者能夠意識到監察工作的重要性，員工與領導團結一心，將工作做到位。

2.2強化宣傳工作，落實到位

宣傳要有針對性的開展，以往只是將廉政教育放在宣傳手冊或影視資料上。本文建議強化宣傳工作的開展，主要以普及員工知曉自身的監督權力為目的，針對管理層進行案例警示教育，以組織廉潔知識競賽、參觀廉政教育基地、舉辦預防職務犯罪講座等多種多樣方式開展宣傳工作。

2.3提高對紀檢監察工作的重視

在當今時代經濟日益發展背景下，電力企業的經濟發展所面對的環境相對比較復雜。因此，為了能夠促進電力企業經濟的更好發展，并能充分體現出自身作用價值，作為電力企業必須要提高對紀檢監察工作的重視。在加大重視程度的同時，還要及時轉變以往傳統工作模式、工作理念以及工作方法。自主積極的參與到工作當中，并在工作中要做到以下幾點：1. 要加強電力企業紀檢監察相關部門綜合能力和實力的提高。注重人才選拔和培養，以“任人唯賢”的工作原則和理念開展紀檢監察工作，為紀檢監察營造一種積極、良好的工作氛圍，進而可以使工作質量和效率得到有效的提升。2. 要在電力企業中的各項工作和環節加強紀檢監察工作的貫穿和落實。而對于這一點要求，有利于電力企業在實際工作運行中所存在的問題和誤區能夠被及時的發現，并及時采取相關合理有效對策對以解決和處理。進而可以有效的降低問題和風險出現的可能性，同時還可以為電力企業的經濟效益和發展提供重要保障，使自身經濟效益和發展有一個更高水平的提升。

2.4加強紀檢監察隊伍的建設

電力企業紀檢工作人員不斷提高，需要以較為完善的紀檢監察隊伍做基礎，較為嚴格的紀檢監察水平要求企業日常工作中要對人員進行考核，對其信息技術掌握情況，法律法規掌握情況等進行考核，保證其有足夠的能力可以勝任。為了能夠使得紀檢監察工作人員可以適應行業變化情況，需要對其進行定期檢查，確保紀檢監察工作的效率不斷提升。

2.5加強紀檢監察工作制度和體系的建立和完善

1.注重紀檢監察工作的透明度。要想使便利企業有一個更好的經濟發展和工作環境，加大紀檢監察工作透明程度凸顯得尤為重要。如：在紀檢監察相關部門人才選拔和崗位提升時，要做到公平、公正。讓部門內部員工以投票選舉的方式進行選拔，進而可以有效地避免一些相互矛盾和不良現象的出現，提高紀檢監察工作質量。除此之外，在完成紀檢監察工作的同時，還要注重工作的透明度，尤其對于一些財務管理部門和營銷部門凸顯得尤為重要，不僅可以使紀檢監察工作整體質量有一個良好的發展狀況，同時還可以使工作方案得以改進和完善。2.增強紀檢監察工作的職能權利。就目前來看，在部分電力企業中我們可以清楚地看到，對于紀檢監察部門，可以說是一種“職能管理層”，由于職能權利受到一定的限制，使得電力企業的各個階層領導成為了紀檢監察工作的主要對象。所以針對于這種現象的出現，應該要加強紀檢監察工作的職能權利，進而可以創造一種良好的工作環境，并且通過對電力企業的相關部門和各級領導以及管理人員的督察，能夠把紀檢監察工作落實到實際當中，促進企業經濟有一個更好的發展。

2.6加強管理層認識，促進其配合工作

紀檢監察部門應整合管理層監督力量，共同促進管理層思想水平的提高。避免傳統紀檢監察過程中的形式主義等。將電力企業黨風廉政建設寫入企業規章制度，并與日常經營管理工作相融合、相促進。本文認為，只有管理層的認識到位并作出相應措施保障，才能讓員工有自己的權利去監督、去評議，促進電力企業更好發展。

2.7構建以風險管理為核心的內控體系

企業必須建立風險戰略為核心的內控體系，進一步實現自我控制管理業務風險，保證考核體系的完整性，建立較為完善的組織體系，做到全程精細化管理，保證每一項工作都能落實到位，將經營過程中的經營風險進行規避，不斷促進電力企業的可持續發展。

2.8建立多元化監察途徑

電力企業多元化監督途徑的不斷拓展是企業紀檢監察工作的重要工作內容，利用群眾監督工作建立企業與客戶之間的緊密聯系，對相關問題進行整改，將信息技術的實際作用發揮到位，利用微博、微信等途徑對企業紀檢監察活動進行監督，積極接受群眾所反映到的實際問題，進行全面監督。

結束語

隨著企業用電、人民群眾用電的需求量增大，電力企業已承擔了與人民生活息息相關的社會責任。而部分電力企業的領導層由于監管缺位，出現各種不法行為，對此在電力企業開展紀檢監察工作尤為重要，加之紀檢監察屬于保密方面的工作，更讓強化力度增加了難度。綜上所述，以上內容就是對新形勢下如何做好電力企業紀檢監察工作的論述。

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