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關(guān)于電力安全監(jiān)督檢查存在的問題分析及策略探討

2019-10-21 19:43:40方圓
中國電氣工程學(xué)報(bào) 2019年10期
關(guān)鍵詞:問題策略

方圓

摘要:電力企業(yè)對(duì)于我國的建設(shè)發(fā)展有著極為重要的推進(jìn)作用,是不可或缺的支柱型產(chǎn)業(yè)。電力工作是否順暢進(jìn)行影響著廣大民眾的用電安全以及電力行業(yè)從業(yè)人員的生命安全。因此,為了確保電力工作安全穩(wěn)定的進(jìn)行,同時(shí)保障電力行業(yè)從業(yè)人員的人身安全,電力企業(yè)必須構(gòu)建一套成熟、完善的安全監(jiān)督檢測(cè)體系。

關(guān)鍵詞:電力安全;監(jiān)督檢查;問題;策略

1電力安全監(jiān)督檢查的現(xiàn)狀分析

1.1安全與生產(chǎn)“兩張皮”現(xiàn)象廣泛存在

由于安全管理工作效果和效益的滯后性及不顯現(xiàn)性,使得企業(yè)生產(chǎn)保證體系的員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)不足,基層單位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)等一線管理人員仍然抱有安全工作是安全監(jiān)督部門的事、安全管理工作可做可不做的想法,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患往往重視不夠,甚至存在為趕工期、趕進(jìn)度而忽視安全的想法和做法,對(duì)一些違章違紀(jì)現(xiàn)象習(xí)以為常、熟視無睹。這就需要安全生產(chǎn)監(jiān)督體系進(jìn)行檢查、監(jiān)督和及時(shí)糾正。但是,在實(shí)際運(yùn)作過程中,兩套體系往往容易發(fā)生沖突,安全生產(chǎn)保證體系的員工和領(lǐng)導(dǎo)未能將安全生產(chǎn)視作分內(nèi)職責(zé),因此,對(duì)安全監(jiān)督檢查存在逆反心理,對(duì)安全監(jiān)督檢查產(chǎn)生對(duì)立情緒,應(yīng)付甚至抵制安全工作;而安全監(jiān)督檢查體系人員在推進(jìn)工作中反復(fù)遇阻便產(chǎn)生畏難情緒,放松標(biāo)準(zhǔn),不能嚴(yán)格按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)約束不當(dāng)生產(chǎn)行為,不能及時(shí)消除安全隱患。安全生產(chǎn)保證與安全監(jiān)督兩套體系的工作相互掣肘,導(dǎo)致電力企業(yè)中安全與生產(chǎn)“兩張皮”的現(xiàn)象普遍存在。

1.2基層工作人員安全意識(shí)薄弱

電力企業(yè)的員工是否具備安全意識(shí)以及安全意識(shí)的高低嚴(yán)重制約著企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)性,然而現(xiàn)階段電力企業(yè)有些基層工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍較為淡薄,對(duì)安全工作缺乏嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度,缺乏“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),安全生產(chǎn)說起來重要、做起來次要。某些安監(jiān)人員在執(zhí)行工作時(shí)存有怕事、息事寧人的錯(cuò)誤思想,不能嚴(yán)格遵守監(jiān)督檢查的原則開展工作,無法充分展現(xiàn)安監(jiān)工作的教育警示作用。不僅如此,還存有安監(jiān)人員自身專業(yè)能力不足的問題,盡管安監(jiān)人員經(jīng)過了專業(yè)測(cè)試,但在后續(xù)工作中不會(huì)繼續(xù)提升、完善自己,導(dǎo)致出現(xiàn)了知識(shí)庫與現(xiàn)實(shí)工作脫節(jié)的情況,進(jìn)而造成安監(jiān)工作出現(xiàn)不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3運(yùn)行管理體系不健全

很多電力企業(yè)沒有建立起完善的運(yùn)行管理體系,也沒有按照當(dāng)前管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行完善和修訂,導(dǎo)致安全運(yùn)行管理工作無章可循。設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作沒有得到有效開展,不能嚴(yán)格按照事先制定的工作流程進(jìn)行管理和維護(hù)工作,導(dǎo)致安全設(shè)備中存在著很大的安全隱患,對(duì)一些細(xì)節(jié)性的問題或者是習(xí)慣性缺陷加以回避,不能引起充分的重視,采取得過且過、避而不談的態(tài)度,導(dǎo)致一些小問題演變成大事故,一些習(xí)慣性、重復(fù)性的缺陷一直存在,安全設(shè)備經(jīng)常帶“病”運(yùn)行。此外,對(duì)于電網(wǎng)的管理也不夠科學(xué)、規(guī)范,沒有根據(jù)監(jiān)督檢查的要求采取有效的控制措施,導(dǎo)致電網(wǎng)的穩(wěn)定性與安全性方面存在著很大的問題,這些都有可能成為電力企業(yè)中的重要安全隱患。

1.4安全監(jiān)督檢查流于形式

第一,企業(yè)重項(xiàng)目、輕日常管理。電力企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜,小問題、小疏漏都可能會(huì)造成巨大的安全責(zé)任事故。在電力安全監(jiān)督檢查過程中,如果安全員回避一些細(xì)節(jié)性的問題或缺陷,沒有及時(shí)加以約束或整改,最終可能會(huì)釀成大事故;第二,將安全監(jiān)督與管理工作形式化。企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度不夠,安全監(jiān)督檢查工作不能嚴(yán)格執(zhí)行,導(dǎo)致安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能得到有效的監(jiān)督與控制;第三,電網(wǎng)管理的科學(xué)性和規(guī)范性存在問題,沒有根據(jù)監(jiān)督的要求采取有效的控制措施,導(dǎo)致電網(wǎng)的穩(wěn)定與安全存在隱患。

2提升電力企業(yè)安全監(jiān)督檢查有效性的策略

2.1全體人員落實(shí)責(zé)任

安全責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的靈魂,是安全生產(chǎn)的保障。首先,企業(yè)要有責(zé),主要包括縱向方面各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和橫向方面各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制;其次,員工要知責(zé),通過對(duì)所建立的安全責(zé)任制的大力宣傳,組織各級(jí)各類人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到人;最后,企業(yè)全體員工切實(shí)負(fù)起責(zé)任,落實(shí)安全責(zé)任,這是安全責(zé)任制建立的最終目的。

2.2樹立安全意識(shí)

溝通交流的重要性在任何活動(dòng)中都是極為重要的,因此,電力企業(yè)必須要強(qiáng)化各級(jí)安監(jiān)人員的溝通性,定時(shí)定期的開展專業(yè)性、針對(duì)性的培訓(xùn)與座談會(huì),會(huì)中重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)以及安檢工作中存有的問題進(jìn)行深入探討,在互相學(xué)習(xí)的過程中樹立正確的安全意識(shí)。在協(xié)助工作人員確立安全意識(shí)的同時(shí),還應(yīng)竭力提升他們的工作責(zé)任心,促使其熱愛本職工作的同時(shí),對(duì)工作更加用心。

2.3加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查體系建設(shè)

促進(jìn)電力企業(yè)安全管理的規(guī)范化發(fā)展對(duì)于安全監(jiān)督檢查工作,很多電力企業(yè)一直都在不斷摸索和實(shí)踐,也建立了符合我國國情的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,這些都是幾代電力職工不斷努力探索的結(jié)果。為了促進(jìn)電力企業(yè)安全管理工作的有效發(fā)展,必須根據(jù)現(xiàn)階段電力企業(yè)在管理方面的需要和具體的工作過程中存在的安全隱患,建立起符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的安全管理工作體系,使電力企業(yè)的安全管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展,加快提高電力企業(yè)的管理水平。

2.4深入開展“查三違、防事故”活動(dòng)

電力企業(yè)要制定“查三違(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)、防事故”活動(dòng)工作方案,引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的安全生產(chǎn)理念,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,修訂電力安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,加大違章行為查處力度,切實(shí)提高電力從業(yè)人員遵章守規(guī)的自覺性。

3結(jié)語

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們對(duì)于生活質(zhì)量的追求越來越高,而電力工作的有序運(yùn)行則是人們安穩(wěn)生活的基本保障,由此可見,電力企業(yè)對(duì)于我國的建設(shè)發(fā)展十分重要。但是,由于電力工作的特殊性,在其工作過程中總是會(huì)出現(xiàn)某些無法避免的安全隱患,因此,電力企業(yè)必須要構(gòu)建一套完善、成熟的安全監(jiān)督檢測(cè)體系,為我國廣大民眾營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。本文針對(duì)我國電力安全監(jiān)督檢查工作中存有的問題進(jìn)行深入探究,在提出相應(yīng)解決措施的同時(shí),期望可以對(duì)我國電力行業(yè)的建設(shè)發(fā)展有所幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]謝永嚴(yán).研究電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理措施[J].通訊世界,2017,(13):206-207.

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[4]黃琴.新時(shí)期電力安全監(jiān)督檢查的有效性探究[J].數(shù)字化用戶,2017,(38).

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