試論信息化技術在建筑工程管理中的應用

周婕

摘要：隨著現(xiàn)代信息化技術的不斷發(fā)展， 計算機技術也在各行各業(yè)當中被廣泛的應用。在建筑行業(yè)當中， 從工程設計到后期維護當中每一個環(huán)節(jié)的管理當中， 計算機技術都顯現(xiàn)出了非常重要的作用。對其加以良好的應用， 能夠有效提升工程施工質(zhì)量和施工效率。雖然經(jīng)過多年的實踐， 我國在建筑工程管理的信息化方面已經(jīng)取得了一定的成績， 不過怎樣對其加以更為高效的利用， 依然是廣大從業(yè)人員需要積極解決的問題。

關鍵詞：建筑工程； 管理信息化； 現(xiàn)狀； 措施

1 我國建筑工程管理信息化現(xiàn)狀

1.1 信息化意識欠缺

雖然我國大多數(shù)建筑企業(yè)都意識到了工程管理信息化所具備的重要性質(zhì)， 不過在管理實踐當中， 因為管理人員信息化技術理論知識和實踐經(jīng)驗的欠缺， 而且企業(yè)也沒有針對管理人員實施良好的培訓， 導致信息化管理的效率極低。而且就整個建筑行業(yè)來說， 專業(yè)管理人才還較為貧乏， 企業(yè)所聘用的管理人員對于信息化認識的程度還不夠高， 并沒有意識到自己工作對建筑工程的重要性質(zhì)， 致使管理質(zhì)量長期得不到改善。

1.2 管理觀念落后

就我國建筑行業(yè)整體情況來所， 傳統(tǒng)的管理理念仍是廣大建筑行業(yè)工作人員的主流思想， 絕大多數(shù)管理工作人員在進行管理工作的過程當中還是顯得墨守成規(guī)， 并沒有真正做到與時俱進， 阻礙了工程管理信息化的發(fā)展。不過， 這種情況的普遍存在， 已經(jīng)無法符合建筑行業(yè)在信息化管理方面的迫切需求， 工程管理工作無法呈現(xiàn)出良好的效率， 給企業(yè)的市場競爭力形成了損害。

1.3 管理信息化水平低下

我們國家的建筑行業(yè)在工程管理信息化方面的發(fā)展還處在一個較為初級的階段當中， 實際應用還不夠純熟， 而且相關基礎設施以及專業(yè)化管理人才都比較欠缺。最為重要的是從企業(yè)高層管理人員， 到信息化管理人員， 再到施工人員對于管理信息化形成的重視程度都不高。在建筑工程的管理信息化當中， 應用的各種機械設備、軟件、工藝、技術還都在磨合當中， 通常無法真正的將其應有的作用發(fā)揮出來。建筑工程在管理信息化方面的發(fā)展也受到了嚴重的阻礙， 發(fā)展速度極其緩慢。

2 建筑工程管理信息化的功能以及作用

2.1 管理成本的降低

在建筑工程的管理信息化當中， 利用現(xiàn)代計算機技術以及網(wǎng)絡技術， 針對建筑工程施工過程具備較強的個別性、流動性以及復雜性的特征， 利用更為周密的施工計劃設置， 推動人力、物力以及財力之間更為良好的配合， 在最大程度之上發(fā)揮出它們所具備的功能， 利用資源共享以及優(yōu)勢互補之類的方式提升資源所呈現(xiàn)的使用效率。對工程管理信息化的應用， 可以有效的提升工程施工效率、施工質(zhì)量， 同時降低成本投入， 為企業(yè)呈現(xiàn)出更好的社會效益以及經(jīng)濟效益。

2.2 管理水平的提升

利用針對建筑工程實施信息化管理， 繼而良好的發(fā)揮出信息、技術以及文化等各個方面要素在工程整體推進過程當中的作用， 有效提升管理人員所具備的專業(yè)素質(zhì)和責任意識， 從而實現(xiàn)管理水平的提升。與此同時， 在工程推進的過程當中， 結合施工現(xiàn)場各方面的實際情況， 不斷積累管理方面的經(jīng)驗， 繼而培養(yǎng)出具有更高專業(yè)管理素質(zhì)的人才， 推動企業(yè)整體管理水平的提升。

2.3 組織以及協(xié)調(diào)能力的提升

在建筑工程當中所實施的管理工作其實是一個十分繁雜的系統(tǒng)性工作， 在工作實踐當中， 需要由多個部門之間相互配合， 繼而進行具體的協(xié)調(diào)以及組織規(guī)劃。由于對管理信息化的應用和發(fā)展， 可以利用網(wǎng)絡平臺讓各個部門跟企業(yè)其它部門以及合作伙伴之間形成更好的聯(lián)系， 讓工程管理工作更加順利的開展， 保障工程質(zhì)量， 促進企業(yè)健康的發(fā)展。

3 建筑工程管理信息化的改善措施

3.1 信息化管理意識的提升

若想切實加強對建筑工程信息化管理模式的構建， 首先就需要積極提升管理意識， 這也是管理工作信息化真正實現(xiàn)的前提和基礎。第一， 就建筑企業(yè)內(nèi)部來說， 先要讓企業(yè)高層管理人員對信息化形成良好的認識， 結合目前社會以及市場經(jīng)濟發(fā)展和變化的實際情況， 意識到對管理信息化加以應用的重要性質(zhì)。積極探索， 注重信息化的落實和發(fā)展， 結合企業(yè)發(fā)展的實際情況， 設置出管理信息化相關的規(guī)劃、步驟以及程序等。與此同時， 還要在企業(yè)內(nèi)部積極加強對管理信息化的宣傳， 實現(xiàn)全體工作人員信息化管理意識的提升， 使大家都能夠更為積極的投入到工程管理信息化的建設當中， 為企業(yè)未來的發(fā)展形成一種共同推進的合力。

3.2 系統(tǒng)平臺建設的推動

在建筑工程管理工作當中實現(xiàn)信息化， 主要是為了讓企業(yè)能夠維持良好的信息來源， 繼而更好的對市場加以拓展， 實現(xiàn)成本投入的降低， 讓企業(yè)獲得更為良好的市場競爭力。要利用信息技術在實施信息化管理的過程當中， 構建信息化的系統(tǒng)平臺， 給管理工作人員供給出能夠實現(xiàn)良好交流以及協(xié)作的一個平臺。對系統(tǒng)平臺的構建可以讓建筑企業(yè)內(nèi)部、相關政府部門等實現(xiàn)資源的共享， 大家交流以及合作的機會更多， 使得管理效率不斷提升。只有各部門之間形成良好的配合， 才能夠實現(xiàn)管理成本的降低， 繼而提升經(jīng)濟效益， 對建筑企業(yè)今后的發(fā)展十分有利。

3.3 人才隊伍建設的加強

推動企業(yè)發(fā)展最為關鍵的一個因素就是人才， 而在工程管理的信息化當中更是需要用到大量的專業(yè)技術人才。所以企業(yè)需要在對管理信息化加以構建的過程當中， 結合企業(yè)自身的發(fā)展狀況， 同時針對信息化以及管理雙方面的需求， 培養(yǎng)出具備較高綜合素質(zhì)的專業(yè)人才。企業(yè)需要定期組織信息化管理人員參與專業(yè)知識和技能的培訓活動， 有效提升企業(yè)整體管理能力。

3.4 軟件開發(fā)

在信息化時代當中， 各種科學技術更新?lián)Q代的速度是非常快的， 企業(yè)若想長期在激烈的市場競爭當中占據(jù)一席之地， 需要對管理設備以及軟件等加以不斷的更新， 這也是切實提升管理水平最為重要的一種手段。對工程施工質(zhì)量、施工進度、工藝以及技術控制等相關軟件加以開發(fā)和利用， 可以有效的推動工程建設過程當中各項工作的進行， 提升工程建設整體效果， 不斷提高企業(yè)在管理信息化方面的水平。

4結束語

總而言之， 在建筑工程當中對管理信息化加以高效的利用具有非常重要的現(xiàn)實意義， 能夠有效的促進工程施工質(zhì)量、施工效率以及施工安全的提升， 同時實現(xiàn)成本投入的降低， 為企業(yè)提供出更好的社會效益和經(jīng)濟效益。相關從業(yè)人員應該積極探索， 對國外的一些先進技術和理念加以借鑒， 與我國建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況相結合， 創(chuàng)建一套符合我國國情的建筑工程管理信息化體系， 為我國建筑行業(yè)長期保持健康的發(fā)展注入源源不斷的動力。

參考文獻：

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（作者單位：滕州市城市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司）