提高房屋建筑工程管理和施工質量

徐永峰

摘 要：建筑工程管理的實施過程中，要充分注重方法的科學應用，提高施工質量水平。管理水平決定建筑工程企業能否長遠發展，所以當前建筑工程企業就要從管理方面加強重視，提高企業自身的管理能力，采用先進的管理觀念，為企業可持續發展打下基礎。

關鍵詞：房屋建筑；工程管理；質量管理；管理措施

1 引言

在建筑工程中，開展工程管理和質量管理是十分關鍵的工作環節，對于房屋的使用壽命和質量有著決定性的影響。因此，工程管理和質量管理需要得到妥善的實施，讓建筑行業能夠獲得經濟上和質量上的雙重收益，從而推動建筑行業實現進步和發展。

2 房屋建筑工程管理與施工質量控制的重要性

建筑行業迅猛發展，城市化構建中，房屋建筑工程地位尤為重要，人們已經將目光投向房屋建筑工程質量，在此背景下，建筑工程管理及施工質量優化具有重要實際意義。主要體現在：第一，有利于房屋建筑施工企業提高自身工程管理水平。工程項目質量受施工企業管理水平高低限制，加強工程管理并控制施工質量，可以保證施工項目質量，施工企業管理水平也間接得到提高。此外，建筑工程管理及施工質量控制工作開展可有效促進企業內部其他管理工作的開展，對施工安全和成本控制有積極作用，企業綜合管理水平將得以提高，有助于企業長遠發展。第二，有助于企業提高經濟效益。房屋建筑施工企業質量管理和施工質量控制可讓企業減少原材料消耗及二次設備投入量，減少施工中產生的一系列成本，減少企業生產成本。在工程管理及施工質量控制中，應控制材料質量、設備運行狀況及員工素質等，保證施工進度，提高工程質量，實現企業經濟效益最大化。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施

3.1 建設管理機制

為了讓房屋建設工程能夠得到更完善的管理，需要具備完善的管理機制。管理機制的建設需要根據施工情況制定出管理體系，對管理體系進行嚴格的執行。管理人員要在工程前期制定分工方案，讓施工責任得到落實，將責任能夠落實到個人的身上。在進行施工的過程中，常出現安全問題，最關鍵的原因就是由于施工人員在行為和意識上缺乏安全管理。讓責任能夠落實到個人身上，這樣能夠讓管理職能能夠得到更加完全的發揮，讓建筑工程在工程管理和質量管理上得到提升。為了讓管理體系能夠得到協調配合，需要建筑和施工兩方單位能夠協調，對管理人員進行定期監督，施工單位則需要定期展開總結工作，對實際情況能夠提供詳細的說明。例如：出現了超出預算的問題，施工方和建筑單位要進行協商分析，共同制定解決預算問題的措施。能夠讓安全事故能夠最大程度上得到控制，讓房屋工程實現更長遠的發展。

3.2 確保施工材料的質量

確保施工材料的質量對于整體質量具有非常重要的作用，因此需要重點把控。就目前的情況來看，我國建材市場產品參差不齊，因此合理的進行材料的選擇非常重要，需要完善相關檢查制度，確保材料符合相關質量要求。一些質量保證書不齊全的產品需要做好檢查工作，確保其達到標準，要求在進入施工現場，在進行材料使用的時候，首先需要在施工之前，創建相應的保管區域，做好材料的保管工作，再進行施工的過程中，根據具體的要求進行材料的使用，防止出現使用不合格材料的情況。另外對于這個都所用到的實驗儀器和施工設備，都需要做好檢測和保管工作，從而確保整體的質量。

3.3 提高施工人員素質

房屋建筑工程施工過程中，為了更好地確保工程質量需要配備相應的專業人員，因此人為因素成為了建筑工程質量非常重要的影響因素，在進行房屋建筑工程施工的時候，需要做好質量管理控制，重點加強施工人員素質的優化，提高他們的質量管理控制意識，并且采取有效的方法進行優化，做好專業培訓，提高他們的整體專業水平，同時使用獎懲制度，提高他們的工作積極性，更好地投身到工作中，并且建立相應的管理制度體系，從而進一步提高施工隊伍的整體水平，確保整體工程質量。

3.4 規范施工安全管理

為了讓施工得到更加安全的管理，需要設立強制執行的標準，使用安全對策對施工進行強制的規范。在安全管理中，需要加強對施工單位資質、安全生產規范以及市場機制的要求，需要增加安全施工在投入上的力度，讓安全管理能夠獲得更高的關注。在安全管理工作中，也需要不斷引進優秀的人才，引進先進設備和技術，讓安全設備能夠獲得更多的維護，對安全管理工作得到支撐。此外還需要實施安全隱患的排查工作，通過增加排查力度來提高安全隱患的預防效果。還需要配合展開整改評價制度，需要對不合規范的施工行為進行有效的治理。例如：施工人員在施工中產生了違規的行為，進行了違章作業，需要對施工人員進行立即制止，同時對其進行適當的懲罰。讓安全隱患能夠被及時消除在萌芽狀態，保證隱患的排查工作能夠被完全落實到實處。

3.5 提高施工技術，保證施工質量

在房屋建筑施工中，為了消除施工中的質量安全隱患，要不斷提高施工技術水平，引進先進施工工藝，規范施工工序和操作行為，進而提高房屋建筑工程的施工質量水平。特別是在混凝土施工中，考慮到經常出現的泌水現象，要做好混凝土澆筑工作，根據施工要求，實現一次性澆筑，對混凝土墻體裂縫問題進行及時處理，通過控制內外溫度或是設計后澆帶的方式，實現混凝土工程缺陷的處理和彌補，保證施工質量。

3.6 施工進度的管理

建筑工程施工之前，要對總體工期目標有一個把控，同時要分析實際情況，在保障施工工序和施工合理性的基礎上，針對施工進度做出科學規劃，并且制定科學合理的節點目標。施工進度就是對施工項目作出綜合考量，對施工人員提出一定要求，施工管理人員要擁有較高技術水平，同時也要具備一定現場管理能力。當前，因為社會大環境的影響，促使施工管理人員年輕化，這就要對這些管理人員加大培訓力度，促使這些管理人員擁有較高綜合能力，管理人員要充分掌握人員、材料和設備等方面的內容，并且能夠清晰的了解工程施工流程，能夠對這些內容做出科學合理的安排、并且進行嚴格控制。例如相應施工管理人員充分掌握施工內容以及施工工序基礎上，對工期進行合理控制，對整個施工計劃進行劃分，以每周為一個周期，也可以將每個月為一個周期，一步步完成施工計劃。同時還需要將突發事件所需時間考慮到整個工期當中，對人員、機械設備和施工材料等進行科學管理，最終保障整個工程順利完成。

4 結束語

總之，建筑工程是我國經濟發展的重要促進力量，只有保障建筑工程領域的良好發展，才能真正有助于我國的經濟穩定。在具體的建筑工程施工過程中，就要能從管理上進一步加強，提高建筑工程管理的整體質量水平，為實際建筑工程企業良好發展打下基礎。希望上文對工程管理和施工質量控制的研究，能有助于我國建筑工程實際的管理操作。

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