淺論電力調度工作中的危險點及控制

何麗玉

摘 要：所謂電力調度工作，其主要任務就是對電網運行、相關操作以及事故的處理等進行依法指揮，從而使電網的可靠、安全運行得以切實保證。在本文中，首先對電力調度工作中存在的危險點進行了分析，并在此基礎上，對其控制措施進行了研究與探討，僅供參考。

關鍵詞：電力調度；危險點；控制措施

1.引言

在電力系統中，電力調度是一個十分重要的組織結構，其主要內容包含電網的發電與輸電、用電運行、指揮、組織以及協調等各項工作。隨著經濟全球化的日益深入，我國各個行業的發展均面臨著許多機遇與挑戰，在當今世界中，最為主要的工業生產方式仍然為電力能源，在人們日常生產與生活中，電力能源是不能缺少的重要能源，其應用已經深入到生產與生活的各個方面。鑒于此，在本文中，重點圍繞了電力調度工作中的危險點及控制措施展開了研究與探討，以期能夠提高電力系統運行的可靠性，保障人們用電的安全。

2.電力調度工作中存在的危險點

2.1檢修計劃審批過程中存在的危險點

該項工作中存在的危險點，主要表現在填寫計劃內容大綱方面缺乏正確性，未與實際情況相結合來對其進行嚴格的批轉，如此一來，就會致使后期工作中存在各類問題，再加上對于有關問題缺乏綜合性的考慮，沒有針對其危險點第一時間采取措施來對其進行解決，這樣就會使其核心受到破壞，致使倒閘等有關操作失誤的發生，并在此基礎上發生甩負荷以及停電等事故，使正常流程難以正常運轉。假如對此問題各個單位之間未采取有效的處理措施，甚至還會造成停電的反復性問題。

2.2新設備試運行階段存在的危險點

在使用新設備的前期，危險點是不可避免的，究其原因，實際上就是相關工作人員未全面掌控新設備，包括對新設備的接觸時間短造成的對于新設備的操作不熟練，因此，就難以使新設備之間實現正常的流水線運轉。鑒于此，在新設備嘗試運行的階段中，總會有些問題出現。

2.3調度操作指令中存在的危險點

在發布相關調度操作指令的時候，負責調度的相關工作人員應該對指令發布的時間進行準確地把握。如果在審核過程中態度不認真、工作不細致，就會在很大程度上引起指令下達錯誤以及調度失誤等問題的發生。這些問題的存在均能夠極大地影響到整個電力系統的安全穩定運行，并且存在一定程度的危險。調度指令操作失誤除了會不同程度地損壞到設備之外，還會極大地威脅到參與調度工作相關人員的人身安全，這些危險點的存在都是相互聯系的，一個危險點控制不到位就會引發一連串的反應。

2.4調度工作交接班過程中存在的危險點

在調度工作交接的過程中，會由于前期準備工作不到位而對正常交接產生不利的影響，具體主要表現在操作方式的變化以及工作項目之間的混亂等。由于工作人員聯系方式經常變化、責任心相對缺乏，因此，對于自身工作難以保證其有效實施，如此一來會致使交接工作受到極大地制約，對整個工作的正常進行有著極為不利的影響。

2.5故障隔離與處理過程中存在的危險點

該過程存在的危險點，主要是因為調度員自身未全面了解與掌握相關業務，對于設備的操作缺乏實踐經驗，遇事不沉著冷靜，難以獨立對問題進行解決，這些因素的存在會使得事故得不到及時有效的處理，進而引起不必要的損失。

3.控制措施

3.1嚴格控制檢修計劃審批工作

在制定檢修計劃期間，相關內容應該按照有關規定要求正確填寫，在審批的同時，使計劃能夠保持同步開展，并對其他手續進行辦理。在此期間，需要做好危險點的控制工作，防止對設備造成損壞。特別是需要對計劃的運行方式進行認真考慮，使相關工作能夠按照流程規范開展，并且需要對各個方面的風險分析工作以及相應的管理工作進行做好。嚴格做好每一個環節的工作，從而使其存在的危險點得以切實有效的控制。只有嚴謹的思考再加上無誤的計劃才能夠使風險控制工作更加的有效。

3.2做好新設備試運行過程中危險點的控制工作

新設備在嘗試投入運行之前，相關操作人員應該全面地了解與掌握設備的操作點，對新設備的各項基礎技能進行學習與研究，對其運轉的整體動態圖進行熟悉，對于危險點存在的區域進行完善，以此為基礎才能夠對之后的流程進行更加科學合理的安排，形成有序的運行方式，使每一項工作任務能夠順利開展。在新設備試運行的前期，還需要對現場的一個驗收過程進行注意，對設備自身質量進行檢查，避免因設備自身的問題而致使其他危險點的發生。

3.3謹慎執行發布的調度指令

對于當天值班的調度人員來說，應該對即將要開展的各項操作內容、操作具體步驟、當天全部申請檢修及需與之相配合的工作等進行全面的了解與掌握。在操作指令發布之前，還需要對運行的方式進行認真核對，在保證沒有問題之后才能對指令進行下達。在對調度指令執行期間，應該對調度規范術語進行正確地使用，對錄音、復誦與監護制度進行嚴格地執行，認真做好每項工作的記錄。特別是需要注意一個線路有多個工作單位的情況，應該對其進行重點地標注。

3.4對交接班制度進行嚴格執行

接班人員應該保證提前到崗，對各種記錄、檢修申請票、停送電通知等進行認真閱讀，并聽取交班人員的交待，必要時做好相應的工作記錄。交班人員交待的內容通常包括：本班所有檢修工作的開展情況、工作票負責人、當前運行的方式、保護與自動化裝置的變更情況、安全措施裝設地點等。接班人員如果存在疑問，應該當面要求交班人員進行解釋。另外，交接班的時候應該對雷雨天氣盡可能地避開，并且有重大操作或者是處理事故的時候是不能進行交接的。

3.5及時、果斷地處理事故

在處理事故的過程中，應該按照相關規定嚴格開展，在此過程中還需要堅持保護工作人員人身安全、電網及設備正常運行的原則，及時、果斷地處理事故，不能對未發生停電的設備或者是工作人員產生影響，避免事故的進一步擴大。在對事故處理操作的指令進行下達的時候，應該對操作可能會對系統產生的影響進行全面考慮，對重要用戶供電的連續性問題進行思考。另外，對于一些比較重大的事故的處理，應該及時將相關情況匯報給相關領導。

3.6有效控制故障隔離與處理過程中存在的危險點

在故障隔離與處理的過程中存在的危險點主要是因為相關工作人員自身素質的問題而引起的。因此，相關部門應該對負責調度工作的人員的專業培訓力度進行加強，提升其專業能力與事故的應對能力。工作人員在長期工作的過程中，通過不斷積累實踐經驗，會在一定程度上使自身的專業素質得以提升，并且也會逐漸形成良好的操作習慣，同時，還要樹立較高的工作責任意識。通過對工作人員專業素質進行提升，對于電力調度工作的有序開展以及整個電力系統的安全穩定運行有著十分重要的現實意義。

4.結語

在電力系統中，電力調度是一項十分重要的工作。其中各個工作環節均存在著一些危險點，所以，值班調度人員應該對自身的安全意識、業務技能、責任意識進行切實提升，對存在的危險點進行定期地分析，對切實有效的控制措施進行制定與采納，從而使整個電力系統的健康運行得以保證。

參考文獻：

[1]諶中杰.電力系統調度運行的危險點和控制措施[J].科技創新與應用，2017（7）：205.

[2]陳云，謝澄.電力系統調度運行的危險點及控制對策探究[J].科技創新與應用，2014（19）：165.

[3]田雨，周寶玉.電力調度安全風險及防范措施[J].中國設備工程，2018（23）：209-210.