工程經濟風險管理分析及防范

吳春磊

摘 要：在社會經濟高速發展時代，市場發展體制不斷變革創新。其中，工程經濟管理可以說在任何一項工程項目中都是客觀存在的，為此，由工程最初的投入直至工程正式完工，各方面工程質量管控工作可以說具有至關重要的意義，是確保工程工程質量的關鍵所在，為此，做好工程經濟管理風險的有效防控是非常有必要的。

關鍵詞：工程經濟；風險管理；防范策略

引言

目前社會經濟快速增長，在建設行業中存在的風險影響因素有許多。項目經濟管理內容，工程經濟管風險理影響因素許多，工程項目建設的方方面面風險無處不在，所以要運用科學合理的辦法正確決策相關的方法，它基于工程經濟學。建設項目的監督管理。使公司經濟利益得到最大化。不正確的風險控制很容易導致施工損失甚至項目失敗，為了降低施工期間的風險水平，公司需要識別風險并采取有效和有針對性的措施來預防風險。

1工程經濟風險管理中存在的風險

1.1工程經濟管理人員水平低下

企業重視建設疏忽管理，工程經濟管理人員水平較低，部分工程經濟管理人員在進行工程經濟管理時，雖然處于這個崗位，但由于一些因素導致經濟意識較低，并非根據工程的實際情況進行切實有效經濟規劃，而是采用技術規范與施工要求進行照搬規劃，致使工程經濟管理工作難以符合工程實際需求。

1.2招投標階段價格風險

一方面，存在不確定性風險。在招標時，經常會因建設企業不仔細檢查資格申請，招標文件等其他相關協議出現錯誤，這個時候許多投標人將趁機互相爭斗以贏得合同，然而這種現象有可能導致整個招投標過程的失敗。另一個風險來源于數量清單和測量規則的差異。近年來由于中國建設業的龐大需求量，導致了低價之間的激烈競爭。原因有以下三個方面：第一，各方的地位不平等。建設企業的發展始終處于不利的被動狀態，業主則處于更加有利和積極的地位。第二，業主不了解項目的投標系統，不明白其中的原理，他們只希望用最低的價錢使投標活動順利進行，他們認為競價等同于壓價。第三，在項目設計決策階段不夠了解計算項目資金的方法時，許多業主提前對項目開展投標活動，而建設企業對項目知曉較少，因此建設企業做的預測并不能完全覆蓋施工圖紙內容，并不能能進行綜合全面的評估。由于工程量與施工圖紙不符情況的出現，對建設企業的經濟管理極為不利。

1.3成本控制風險

成本控制風險在工程施工中是客觀存在的，在工程施工中，實際成本高于工程預算的情況是較為多見的。通常情況下，成本控制風險的存在嚴重影響到了工程的經濟效益。在這里需要指出的施工工期、工程質量是誘發工程成本控制風險形成的2大影響要素，為此，工程施工作業中一定要做到嚴把工程施工工期，創建完善的工程質量控制制度與施工工期程序，建設完善的財務管理體制，做好工程成本的有效控制。

1.4合同簽訂風險

施工合同是施工期間工程經濟預算、施工條件和施工期限的重要保障。在合同履行過程中，材料、工期以及合同本身都可能帶來風險。材料風險主要源于施工合同不詳細、不全面。例如施工合同沒有考慮材料價格的波動。材料風險的另一個來源是低價中標，即部分施工企業為了贏得投標而故意壓低投標報價，最終造成施工材料質量低下，工程質量堪憂。工期風險主要體現在對各類突發因素考慮不足，當突發因素出現后對工期延誤責任認定存在爭議。施工合同內容風險主要表現為合同語義模糊以及合同條款與現行法律法規相沖突。

2工程經濟風險管理防范策略

2.1對經濟風險防控專業的人員加大培養

對風險進行防控具有較強的技術性，專業人員不僅需要掌握經濟學方面的基礎知識，對投資做好相應的分析，還需積累工程建設中的相關經驗，掌握、熟悉工程建設中的標準，摸準工程建設的規律，這樣才能夠及時掌握工程中的經濟風險，并對風險做好識別，采取一系列的防范措施。

第一，企業需要對內部的成本加大控制，重視施工過程中的控制，讓施工人員具備經濟風險方面的防范意識。注重施工人員專業技能方面的培訓，使之具備風險防控方面的能力，培養很多跨學科方面的人才。

第二，企業需要對自身的條件進行充分考慮和運用，和社會的輔導機構相結合，建立相應的人才培養機制。組織一個專業的經濟風險防范隊伍，讓經濟風險防控技術增強，有效對經濟風險進行規避，對經濟中的風險實施針對性的判斷和管控。

2.2嚴格把關投標過程

施工單位在確定投標價格前，應該考慮單位的綜合水平，對項目建設所需成本進行嚴格精密的計算，對設計方案能否實施進行科學合理的評估。在競標中，不能為了中標就盲目壓低價格，應該對成本做好細致的估算，以免后期影響項目建設。同時建設單位也應該和施工單位一起對招標過程合理控制，確定彼此需要承擔的責任。

2.3完善合同內容

在雙方單位簽訂合同前，應該對結合市場對合同的內容進行審查。并且應該對其中的內容都了解清楚并且同意其中的條例后，再遵守公平公開工作的原則，簽訂合同。并且簽訂合同后，如果在項目建設過程中出現不同意見，應該按照合同修改相關內容。如難以協調，也可以遵照合同進行經濟索賠。如果后期工程合同出現變更或者解除，必須依照合同規定來區分雙方應該承擔的責任。

2.4質量風險預防

工程在具體施工的過程中，施工圖紙發揮的作用不容忽視，如果圖紙在設計方面不夠合理，就會給工程的質量造成嚴重的問題，這在一定程度上會讓風險的發生概率提高。在建設工程的施工過程中，施工單位為了獲取更大的經濟效益，就會花低價購買不合格的材料，這樣就會讓建設工程的質量無法得到保證，還會對企業形象造成不良影響。工程在施工的過程中，如果施工人員具備的施工技術不是很高，就會讓施工的風險更高一層。因此，為了規避質量上存在的風險，工程在建設的時候，需要根據相應的標準來落實施工。只有確保施工操作按照相關流程開展，才能保證施工的順利進行，因此，在施工之前，監管人員需要仔細對施工圖紙進行研究，對于圖紙中存在的問題，需要認真探討，不斷改進，讓施工具有較高的可控制性。監理人員需要遵循施工的各項監理規章制度，全面檢查質量管理體系，讓施工質量得到有效的保證。

2.5對市場行為嚴格進行規范

目前，工程建設市場中存在的不規范現象十分嚴重。很多經濟風險都是由一些不正當的惡意競爭引起的，惡意競爭對工程中的經濟風險具有引發作用。政府需要采用行政手段，根據市場相關的管理規定對作業加強規范。對市場中一些不規范的行為進行規范，避免市場上存在惡意的競爭，加大工程經濟的管理力度。對工程經濟方面的行政制度加大宣傳力度，避免市場上存在一些不必要的競爭，對市場中一些不規范的行為需要加大抵制。對人為因素干擾市場秩序的加以舉報，配合相關部門對市場秩序做好維護，從根源上避免工程中出現經濟風險。

結語

工程經濟管理體現在工程的各個方面，是跟隨項目全生命周期的一項系統性工程，工程經濟管理能力的強弱直接關系到施工企業盈利能力的強弱，應該引起足夠的重視。對于工程經濟中的任何問題都應該引起管理者足夠的重視，從實際出發，從自身出發，以積極的態度予以解決，從而提高企業的抗風險能力和整體經濟效益水平。

參考文獻：

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