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市政工程施工項目質(zhì)量管理淺述

2019-10-21 20:33:21劉哲
裝飾裝修天地 2019年11期
關(guān)鍵詞:施工項目質(zhì)量管理

劉哲

摘? ? 要:隨著近二十年來我國施工項目迅速發(fā)展,我國在工程施工項目的質(zhì)量管理方面也有顯著的提高,并為世界上其他各國的工程建設(shè)輸出了大量的優(yōu)質(zhì)施工隊伍,為其他國家提供了不小的幫助。但是,就我國目前的施工管理而言,距離歐美發(fā)達(dá)國家的施工項目質(zhì)量管理還存在著很大的差距,頻頻出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題也嚴(yán)重制約著我國施工項目管理和工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞:市政工程;施工項目;質(zhì)量管理

1? 前言

在我國城市化的進(jìn)程中,市政項目的工程對城市的基礎(chǔ)建設(shè)有著重要的意義。良好的市政工程的開展對于我國城市的建設(shè)有著積極的影響。市政工程是開發(fā)城市、建設(shè)城市的重要手段,只有做好市政工程施工中的質(zhì)量管理,城市中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定才有一定的基礎(chǔ)保障。人們生活在城市中,城市生活的秩序也需要良好的市政工程的保障。因此,我們必須加強對于市政工程的施工管理工作,嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān),將市政工程又快又好地進(jìn)行下去。

2? 市政工程施工項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析

2.1? 市政工程施工項目整體行業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)急需提高

當(dāng)前我國市政工程在施工項目質(zhì)量管理方面表現(xiàn)出明顯的行業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)普遍低,在市政設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)層面上遠(yuǎn)遠(yuǎn)的滯后于實際情況的進(jìn)展,還沒有一個比較科學(xué)規(guī)范的施工標(biāo)準(zhǔn)作為施工過程中的參考和指導(dǎo),以至于在日常的施工過程中工人盲目的按照經(jīng)驗或者按照自己的想法隨便開展工作,最終導(dǎo)致整個工程嚴(yán)重的缺乏規(guī)范性、統(tǒng)一性和我們最為注重的安全性。甚至有很多的建筑工程公司在開展施工設(shè)計的過程中完全忽略了質(zhì)量管理的問題,而把重心放在了控制成本和縮短施工工期的層面上,這大大的違反了我們“先預(yù)防后治理”的原則。同時,我國的市政工程項目在施工圖審查方面也存在著嚴(yán)重的缺陷,沒有一套審查管理具體的實施方法作為基礎(chǔ),使得審查機(jī)構(gòu)很難準(zhǔn)確、有效的完成審查工作,無法保證工程項目的質(zhì)量。

2.2? 市政工程施工項目部分領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)人員極度匱乏

社會的步伐處在不斷地進(jìn)步當(dāng)中,人才在社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,很多企業(yè)在許多重要的領(lǐng)域都表現(xiàn)出極度缺乏專業(yè)素養(yǎng)高、專業(yè)能力強的人才,對于建筑領(lǐng)域內(nèi)也是一樣。毫無疑問的是企業(yè)實施知識型人才戰(zhàn)略是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求。只有充分做到“唯才是用,人盡其用”,將人才強國的戰(zhàn)略落實到每一個工作層面上,才能夠充分發(fā)揮出人才的重要性,才能不斷地強化企業(yè)的人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷地提高工作效率,實現(xiàn)工作水平的高質(zhì)量。然而,在市政工程施工項目的一些領(lǐng)域內(nèi)嚴(yán)重缺乏具有專業(yè)素養(yǎng)的人員,這一矛盾在設(shè)計和施工圖審查方面尤其突出。

2.3? 施工單位未能充分發(fā)揮其作用

市政施工項目的質(zhì)量好壞在一定的程度上與施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平密切相關(guān)。但是當(dāng)前我國的很多施工單位并沒有意識到這種重要的聯(lián)系,對質(zhì)量管理持漠視的態(tài)度,以至于在工作過程中存在著很多的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)重的制約著我國市政工程施工項目質(zhì)量水平的進(jìn)一步提升。其中施工單位漠視施工項目質(zhì)量管理的一種很普遍的方式是將工程項目隨意轉(zhuǎn)包給其他的一些小的、非正式的單位,這就大大的使得工程項目的管理分散化、零碎化,使得企業(yè)本身對施工項目的質(zhì)量管理力度降低到一個很低的層次上,這必將導(dǎo)致工程項目質(zhì)量低下的后果。還有一些企業(yè)不嚴(yán)格按照原定的計劃和流程開展工作,胡亂的對其進(jìn)行刪減、更改,這存在著嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,最終必將導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。另外,有些地方通過采取一些優(yōu)惠政策的手段力求推動建筑業(yè)的發(fā)展,將部分施工項目直接分配給一些非官方的、民間的承包團(tuán)隊,他們完全是靠自己多年的實踐經(jīng)驗進(jìn)行施工,這樣就導(dǎo)致工程項目缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒖茖W(xué)的依據(jù),容易引發(fā)質(zhì)量低劣的問題。

3? 市政工程施工項目質(zhì)量管理水平措施

3.1? 實現(xiàn)項目施工過程的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

一份準(zhǔn)確的設(shè)計圖紙是整個項目成功的基礎(chǔ)也會是關(guān)鍵,一套科學(xué)、系統(tǒng)、完整的方案對于整個項目工程的順利開展更是非常重要,因此,我們應(yīng)該注重施工前施工方案的編制工作和施工圖紙的設(shè)計工作。我們必須充分認(rèn)識到這一核心的觀點,明確施工方案和施工圖紙的重要性和不可或缺性。一套完整的施工方案必須包括整個工程周期內(nèi)的技術(shù)要領(lǐng)、工藝流程、組織辦法、原料的配備、供應(yīng)等重要的環(huán)節(jié)。它直接關(guān)系到整個工程項目的投資、進(jìn)展和最終的質(zhì)量控制問題。這就要求相關(guān)人員在制定施工方案的過程當(dāng)中,必須要立足實際,借助理論知識和經(jīng)驗,從技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和安全等層面上展開全面的分析和探討,不能遺漏一個環(huán)節(jié),更不能忽視一個要素,一定要保證施工方案的可行性、經(jīng)濟(jì)型、科學(xué)性、創(chuàng)新性、安全性、便捷性、高質(zhì)量、低成本性。當(dāng)然,施工人員在施工的過程中必須要注重各類數(shù)據(jù)的真實性、規(guī)范性、及時性,要認(rèn)真記錄每一個數(shù)據(jù),避免胡亂修改和刪減,在原有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上要憑借科學(xué)的方法對其進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的分析,得出正確的結(jié)論,以備在后期的施工項目中的有效運用。嚴(yán)格按照既定施工方案和規(guī)范的設(shè)計圖紙展開施工工作,在實現(xiàn)低成本的更要兼顧高質(zhì)量的要求,要真正實現(xiàn)無方案不施工、無圖紙不施工的狀態(tài),同時也要多次對獲得數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和復(fù)查,一定要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,方可以給有關(guān)部門上報。

3.2? 注重人員的培養(yǎng)和選拔,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的施工建設(shè)隊伍

施工人員在項目工程的實施過程中起著重要的作用,施工人員水平的高低直接影響著項目質(zhì)量水平的高低。而施工人員的質(zhì)量意識又在很大程度上支配著施工人員在施工過程中的行為,從而間接的影響到項目工程的整體建設(shè)水平,影響著其質(zhì)量的高低。因此,對施工人員的業(yè)務(wù)水平和能力有相當(dāng)高的要求。最重要的是從質(zhì)量意識抓起,這就要求我們市政工程的管理者要做好施工工程質(zhì)量觀念的宣傳工作,加大宣傳力度,不斷地樹立起員工的質(zhì)量意識。在宣傳過程中,一定要對其進(jìn)行分批次、分群體的宣傳。

4? 結(jié)束語

市政工程施工質(zhì)量管理的加強,作為我國城市建設(shè)當(dāng)前要解決的一個重要問題,這不僅僅能更好地保護(hù)人民的財產(chǎn)安全和生命安全,也會對我國的經(jīng)濟(jì)存在很大的影響。因此,對我國市政工程質(zhì)量控制管理的加大力度是有必要的。此外,不僅僅要工程管理者意識到質(zhì)量管理問題的意義,更要市政工程的施工人員從思想上意識到管理對工程實施的重要性,這樣也為我國城市建設(shè)事業(yè)做出建設(shè)性的意義。

參考文獻(xiàn):

[1] 韓福榮.現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004.

[2] 尤建新 郭國慶等.質(zhì)量成本管理[M]北京:石油工業(yè)出版社,2003.

[3] 尤建新.質(zhì)量觀念與質(zhì)量成本管理方法創(chuàng)新[M].石家莊:河北人民出版社,2001.

[4] 張寶杰.施工企業(yè)的質(zhì)量成本管理[J].經(jīng)營與管理,2007(8):70~71.

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