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建筑機電安裝工程施工管理概述

2019-10-21 09:51:44李海金
裝飾裝修天地 2019年12期
關鍵詞:施工管理建筑

李海金

摘? ? 要:建筑機電施工管理對建筑企業的經濟效益和發展前景有著至關重要的影響,同建筑成品的使用安全和使用壽命有著直接關系,對建筑機電施工管理工作要給予充分的重視,特別是當前現代化的機電設備使用作業中,加強機電施工的管理工作,能夠使建筑企業增加企業效益,還能提升施工工人的操作能力,確保機組的施工安全和施工質量。加強機電施工作業中的技術管理對提升建筑企業的品牌形象和企業信譽意義重大。

關鍵詞:建筑;機電工程;施工管理

1? 前言

相對于建筑工程整體而言,機電安裝屬于其中比較具有技術含量的部分,對于完善和保障建筑工程的整體質量都有著至關重要的效果。而且機電安裝需要在建筑工程開始之前同主題建筑物共同規劃,為完成后的機電安裝留出足夠的空間。這方面本身就是需要進行足夠的協調和配合工作的,也進一步為機電安裝的管理技術提供了基礎的空間,來給自身的發展留出位置。

2? 建筑機電安裝工程施工管理的主要影響因素

2.1? 工程設計與管理水平

若工程設計不合理,會導致材料、設備選擇不科學,致使造價難以有效控制。某些設計人員受一己私利的影響,將客戶推薦到指定的施工企業,甚至設計方案都未機械論證、會審,致使后期工作量統計不科學。此外,不少管理人員由于自身思想意識不足,對于本專業的了解不深入,導致合同擬定及管理不科學、不嚴謹,不僅可能導致企業經濟利益受損,還可能對企業信譽造成影響。與此同時,信息時代背景下,多數企業并未及時轉變傳統管理觀念,致使工程項目造價管理信息獲取途徑單一,難以及時進行處理和科學分類,不能很好地滿足市場要求,致使安裝量大,成本高。

2.2? 造價管理與安裝規范程度

施工企業水平高低、造價管理規范與否,都會對工程施工管理造成嚴重影響。有些施工企業為了實現利益的最大化,違規進行合同簽訂,致使工程造價遠超預算。此外,有效企業在進行工程決算時,故意將定額工程量擴大,用以提高子項目套價。在工程實施中,還有一些企業不惜購買高昂價格、但質量低下的產品,以便增加工程造價,導致工程質量隱患重重。此外,有些施工企業在機電安裝工程施工中,違背安裝規范的相關要求,對設備更換、檢修工作帶來各種問題。

2.3? 設計規范程度及協調配合情況

近些年來,各類型號及規格的機電產品多種多樣,我國還未就產品型號進行統一規定。因而需要對機電設備材料型號、規格參數加以設計,以便為施工單位開展材料及設備采購提供依據。但由于設備、材料型號、產品編號設計有欠規范,致使設計標注不清晰,極易造成訂貨錯誤,需重購或進行更換。此外,在施工圖紙中只在電氣圖中存在簡要標注的防雷接地圖,建筑施工圖紙并未對其進行詳細標注,導致施工過程困難重重,極易由于配合不當出現施工錯漏等問題。

3? 加強建筑機電安裝工程施工管理

3.1? 加強圖紙設計管理

作為建筑施工前最關鍵的環節,圖紙設計為工程施工提供了唯一的參考與指導。圖紙設計是由投、招標兩方面達成一致所形成的產物,施工人員只需要結合圖紙進行施工。就機電安裝工程施工管理而言,對圖紙設計的管理主要針對的是圖紙完整性進行管理,確保圖紙數量、內容的完整性,充分體現設計的系統性、協調性、科學性。圖紙必須是系統的圖紙,能夠全面表明各工程施工的相互聯系。圖紙協調性要求各工程圖紙能夠相互解釋、說明,體現各設備、設施平面位置,明確各設備運行原理,表面各材料參數。重復標注在圖紙中是允許的,但應確保標注協調統一。科學性是要求設計方所設計圖紙科學,以便為施工過程提供依據。

3.2? 加強組織管理

組織管理在工程施工中發揮著重要的作用。組織管理科學與否直接關乎該工程能否保質保量按時完成。為加強組織管理,應加快組織團隊建設,確保其具有良好的執行力,加強組織管理計劃、責任分工,結合具體情況,構建暢通的溝通途徑,保障信息得以及時、真實、完整的傳播與反饋,應及時解決組織管理存在的沖突與分歧,保障組織管理權利、義務切實落實。

3.3? 加強合同管理

合同管理的成敗將在工程驗收過程中得到驗證,若合同管理科學,則施工企業能夠達到預期效益目標,否則,會對企業帶來重大損失。因此,必須加強合同管理,構建滿足要求的合同管理體系,完善合同管理制度,注重提高有關人員的合同管理水平,關鍵做好簽訂過程中的合同管理,為切實履行合同奠定基礎。

3.4? 加強進度管理

進度管理過程中,需結合工程情況,對施工計劃各分目標及控制點進行分解,并嚴格結合施工計劃,低日、周、旬、月計劃分別進行編制,于休工前半小時召開會議,對當天進度完成情況進行總結,并對隨后施工計劃進行安排。就項目管理人員而言,應定期進行進度檢驗,督促施工人員嚴格依據計劃完成所對應工作,保障工程如期竣工。

3.5? 加強質量管理

(1)加強圖紙設計質量管理,關注圖紙設計的科學性、簡潔性,保障施工人員能夠讀懂,并結合具體情況加以補充完善;(2)加強設備材料質量管理,施工所用設備及材料都應嚴格進行質量評定,嚴禁不合格材料入場;(3)施工質量管理要求必須嚴格結合設計圖紙的要求展開施工,同時,注重提高操作人員的規范性,切忌隨意變更作業范圍及方式,質量管理人員應注重對加強質量檢查、登記與考核;(4)調試階段應對系統設備進行調試,切忌簡化步驟、跳躍式調試,同時真實記錄調試情況,對于不滿足要求的設備也能夠進行更換。

3.6? 加強安全管理

安全是各項施工工作的重中之重,若機電安裝施工安全管理不當,將會引發嚴重的財產損失,甚至危及有關人員的人身安全,后果十分嚴重。在機電安裝工程中,必須加強安全管理。一方面,加強施工人員安全教育及專業技術培訓,提高全員安全防范意識;另一方面,構建系統的安全保障體系,配置相應的裝置,定期對消防設施、設備加以檢查,及時進行更換;此外,管理人員應結合相關標準要求,加快建設安全體系,加強安全防范工作,及時發現并將安全隱患排除,保障工程施工過程的安全性。

4? 結束語

綜上所述,機電安裝工程在提高建筑舒適度,安全性的方面至關重要。而且其施工管理是一個具有動態性的過程,涉及專業領域多,技術復雜。因此,在現代科技的優勢下,我們必須充分利用科技的優勢,充分發揮管理人員的積極性,切實提高管理水平,從而使機電工程實現經濟和社會效益全面提高的目的。

參考文獻:

[1] 陳駿.淺談建筑機電安裝工程施工管理[J].經營與管理,2010.

[2] 李俊泓.建筑機電安裝工程管理概述[J].湖南農機,2012.

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