建筑工程合同管理與風險防范控制探討

吳晶晶

摘 要：近年來，我國經濟快速發展，建筑行業也迅猛發展。建筑工程中合同的管理是非常重要的，合同不僅可以約束各方的責任和義務，還可以作為重要的依據。所以，必須要科學合理的管理建筑工程合同，提高建筑企業的經濟效益，盡量避免或減少建筑工程中可能出現的一些風險。本文主要分析建筑工程合同管理的作用，以及風險的幾種類型，最后就合同管理的風險提出幾點措施。

關鍵詞：建筑工程 ?合同管理 ?風險防范

一、建筑工程合同管理的作用

（一）保證建筑工程的順利實施

建筑工程合同是建筑工程的重要保證，工程開工之前都要簽訂工程合同，只有簽訂了工程合同才能保證建筑工程的順利實施。建筑工程合同的內容也包含了工程的全部關注點，有施工技術、工程質量、建設工期等等重要的問題。如果在合同簽訂之初，建筑企業未能對工程合同有很好的管理和認識，忽略了建筑工程中的很多施工問題，就會引起合同糾紛，甚至會依靠法律的裁決來解決，這樣就會影響建設工程的正常完成，也會損害合同雙方的實際利益。

（二）糾紛處理的重要依據

合同管理就是要明確和分析企業雙方的權利和義務，合同分析和交底做的好，就能避免不必要的糾紛，在對方企業發生建筑工程違約活動時，也能及時的合理的主張己方的權利，避免自身合法利益受到侵害，所以企業應該建立起有效的風險防范機制。

二、建筑工程合同管理風險的主要形式

（一）主觀性風險與客觀性風險

建筑工程合同管理過程中的主觀性風險主要是人為因素引發的風險問題，但是這些問題會通過人為干預進行控制。在施工合同中，主觀性風險主要來自于建設方或發包人，建設方或發包人是否能嚴格依照合同履行自身義務，工程款項是否能依照合同進行及時支付、工程項目建設手續是否合法等多個方面的不確定性都會給施工合同管理工作帶來較大風險。建筑工程合同管理過程中的客觀性風險無法通過人為因素進行控制，且風險不可預知，到目前為止沒有方法或很難進行防范，只能直接面對解決。國家宏觀調控一定程度上對此類風險進行管控，但是在具體的合同當中，不能僅僅依靠國家宏觀調控手段，還要采取積極方式進行應對。

（二）外環境風險與內環境風險

根據風險預防范圍可將建筑工程合同管理過程中的風險劃分為外環境風險與內環境風險，一般造成外環境風險的狀況主要包括企業非法競爭、信用等級低、財務狀況差等，而內環境風險問題主要是由于企業內部合同管理過程中對合同實施造成的風險問題，造成內環境風險的問題主要包括：工程合同管理制度不完善、對相應管理工作的監督力度不足、缺乏科學規范的管理方式、管理人員能力不足，素質較低等都有可能引發內環境風險。

三、建筑工程合同管理風險的防范措施

（一）加強合同管理者的專業素質

加強合同管理者的職業素質使合同管理的重要任務，只有先保證合同管理者的自身職業素質，才能更好的管理合同。建筑工程企業人力部門要提高招聘人員的學歷水平和能力標準，不符合人員不予錄取，定期組織員工培訓，用科學的考核和評估制度制定人才晉升和淘汰制度，杜絕靠關系走后門人員進入其也任職，從而加強企業職工整體素質。

（二）建立健全合同管理制度

磨刀不誤砍柴工，企業要想避免合同風險，完善自身的合同管理制度是企業首要完成的任務。相關部門完善監察和審核合同的制度，及時的對合同的權責做出明確的分析，并明確合同有關條款，消除降低風險的存在。建立合理的制度，對各施工單位進行組織和協調工作，促進施工的順利完成。

（三）及時的修改和變更合同，避免風險發生

建筑工程施工是一個很復雜的整體過程，其影響因素也眾多，在出現問題時要及時的處理，就會避免合同的風險發生，降低企業的經濟損失。同時也應根據實際情況，對合同進行合理的修改和變更，避免雙方利益的損失，達成雙方共同滿意的局面。

四、結束語

總而言之，在建筑工程的整個過程中，合同管理起著決定性的作用。只有積極做好合同管理工作，將合同管理風險降到最低，才能保證建筑工程的各項工作順利進行。所以，工程管理的各項工作要以合同管理為重心，科學有效的加強合同管理，推動我國建筑企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]田海燕.探討建筑工程合同管理與風險防范控制[J].門窗，2013，05：141+144.

[2]劉曉艷.淺議建筑工程合同管理及其風險防范[J].科技資訊，2013，15：151.