周智敏：開拓創新，做鄉村振興的引路人

《中國農資》記者 徐娜

從基層農資營業員成長為浙江省安吉縣農業生產資料有限公司董事長，40多年的供銷農資工作，周智敏把青春都獻給了供銷事業和他熱愛的農資工作。2001年6月，在中國農業和農資管理體制深刻變革及浙江大量縣級農資公司破產或被兼并的背景下，安吉農資成功改制，以全新的面貌站在新世紀門檻前。

改制前，公司體制僵化、觀念落后，不僅農資業務連年虧損下滑，連生存都成問題。改制后，安吉農資完成全體職工身份置換，正確處理企業改制中各種關系。周智敏更是以身作則深入一線，帶領全體員工艱苦創業。短短時間，使企業從嚴重虧損情況中扭虧為盈。周智敏說：“改制不改為‘三農’服務的宗旨，我們通過自籌資金建造安吉縣農資配送儲備培訓中心，幫助企業度過難關，確保公司平穩過度，健康發展。”面對現代農業、效益農業的快速發展和農業產業結構調整步伐的加快，周智敏把握市場脈搏，緊緊抓住農業發展步伐，因時制宜、因地制宜、創新創優地開展農資供應服務。

情系“三農”提升供銷農資新形象

2006年，周智敏提出縣級農資“3·1·1為農服務工程”理念，即3個中心、1張網絡、1個示范園區。包括有配送中心、儲備中心、培訓中心、農資連鎖網絡、農資商品應用技術示范園區。“這一理念的提出使縣政府“穩價保質保供”任務及防汛物資儲備任務得到有力保證。”周智敏介紹，結合縣政府提出的美麗鄉村建設要求，為改變鄉村農資店破舊落后局面，2009年他還提出農資連鎖店要全面提檔升級，為新農村建設增光添彩。

在做精做細農資業務的同時，周智敏繼續延伸為農服務內容，不斷擴大經營范圍，以農業示范園區為載體探索種子經營業務、茶葉機械經營業務。他介紹：“經過全員不懈努力，公司種子銷售量在全縣市場占有率從零上升到70%以上。同時，農機供應也被國家確定為農業機械補貼指定經銷商，為農民提供從銷售到維修再到保養的全方位服務，獲經濟和社會效益雙豐收。”2002年，他提出成立縣級“農資商品應用技術顧問團”，為農民排憂解難。2003年，他牽頭發起成立安吉農資行業協會，開展農資培訓，并創辦農民流動夜校，為打造合格農資經銷商和新型農民作出貢獻。

創新思路延伸服務“三農”新領域

2005年，安吉縣農業生產資料有限公司與浙江大學環境資源學院合作，與浙江省農科院共建現代農業標準化示范園，引進新品種、新技術，推廣新理念。“我們負責的‘雜交水稻生態栽培’項目，園區水稻產量經縣科技局驗收，突破安吉縣示范田歷史最高水平。”他說，這一項目推廣面積達2萬多畝，農民喜獲豐收。2007年，周智敏創建金牛水稻專業合作社，探索集生產、收購、加工和銷售于一體的服務模式，“金牛”理念給農民帶來新希望，“金牛”香米獲得農業農村部“無公害農產品”證書。

“為保護好綠水青山，為美麗鄉村增光添彩。2016年，我向政府提案，希望及時回收廢棄農藥包裝物。建議被采納實施后，受到政府和百姓的一致好評。”周智敏認為，農資轉型應先從修護土壤開始，2018年，他率先在浙江成立了土壤修護研究院湖州分院，改變傳統銷售模式，從農民需要什么供應什么，轉變為土壤作物需要什么，我們服務什么。周智敏說：“工作開展半年多來，我們舉行了白茶栽培與土壤修護專題講座20多場，培訓茶農2000多人，簽約修護茶山2萬多畝，取土送檢1000多份。”

春華秋實，歲物豐成。周智敏帶領全體員工奮發圖強、不斷探索。擔負全縣農資供應主渠道重任的安吉農資就像一頭奮蹄的金牛，辛勤耕耘。回眸安吉農資的發展之路，這頭奮蹄金牛已耕來滿園春色。