環(huán)保產(chǎn)業(yè)崛起的背后

艾渺

過去10年，中國的環(huán)境保護意志愈益強烈，特別是近年來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)日漸成為最具潛力的支柱性產(chǎn)業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2018年我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，營收已超過1.5萬億元。

作為這場環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)主力軍的環(huán)保企業(yè)，經(jīng)歷著鳳凰涅磐般的重生。

“當(dāng)前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在向高質(zhì)量發(fā)展新階段邁進，迫切需要依靠創(chuàng)新培育發(fā)展新動力，化解環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境。”在2019環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會上，生態(tài)環(huán)境部副部長莊國泰如是說。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻越來越高

望著環(huán)保產(chǎn)業(yè)這片“藍海”，除了傳統(tǒng)的環(huán)保企業(yè)，近年來迫于改革壓力的國企紛紛加速搶灘環(huán)保領(lǐng)域，大型國企進軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)的消息不絕于耳——2017年7月，由中車控股的中車環(huán)境科技有限公司注冊成立；2017年12月，葛洲壩集團與北京環(huán)衛(wèi)集團簽約組建合資公司，共同打造北京全口徑固廢處置利用平臺；2017年12月，中核集團成立中核環(huán)保有限公司進軍環(huán)保市場。2018年，國資入股環(huán)保產(chǎn)業(yè)的案例達十余起，其中包括鐵漢生態(tài)、中金環(huán)境、環(huán)能科技等。

從外部環(huán)境來看，國家政策大力扶持，我國環(huán)保治理的巨大內(nèi)在需求，以及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大藍海空間，都成為眾多企業(yè)進入環(huán)保領(lǐng)域的動力。

就企業(yè)自身而言，擇時進入環(huán)保，也有內(nèi)在的必然。這種必然性不僅僅來源于環(huán)保政策帶來的壓力，還有對健全產(chǎn)業(yè)鏈與業(yè)績增長路徑的探索。

有專家表示，隨著國資的闖入，一波未平一波又起的洗牌過后，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻越來越高，管理越來越精細化。藍海變紅海，興衰存亡成常態(tài)。

全國工商聯(lián)環(huán)境商會榮譽會長文一波曾坦言：“環(huán)保產(chǎn)業(yè)一直是紅海，以新能源為例，每年企業(yè)的‘死亡率是60%，連續(xù)十幾年都是這樣，但總體行業(yè)發(fā)展速度很快，每年都有30—50%的增長，所以企業(yè)壓力很大。”

但總體而言，大型企業(yè)的強勢布局環(huán)保領(lǐng)域利大于弊。一方面大中小企業(yè)都能保持活力，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯現(xiàn)，巨無霸的環(huán)保企業(yè)誕生，未來市場空間進一步擴容等；另一方面，大型企業(yè)能夠化解過剩產(chǎn)能，提高企業(yè)核心競爭力，而企業(yè)保值增值及回報的提高，數(shù)量也能得到合理控制等。

強強聯(lián)姻催生新業(yè)態(tài)

進入2019年，國資入股龍頭環(huán)保企業(yè)的勢頭更加強勁。2019年1月，北控水務(wù)發(fā)布公告稱，公司擬以20.19億港元向三峽集團全資子公司長江電力配股4.7億股，交易完成后，長江電力持股比例占發(fā)行前總股本5.00%，占發(fā)行后總股本4.762%。4月底，大氣治理龍頭企業(yè)清新環(huán)境公告，公司控股股東世紀(jì)地和與四川發(fā)展國潤環(huán)境投資有限公司簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，國潤環(huán)境將以每股9.08元、合計24.85億元的價格受讓世紀(jì)地和所持有的清新環(huán)境25.31%股份，并取得清新環(huán)境的控制權(quán)。5月24日該協(xié)議正式生效，清新環(huán)境正式納入四川國資委麾下。5月初，碧水源與中國交建子公司中國城鄉(xiāng)也簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，按照協(xié)議，中國城鄉(xiāng)將斥資32億受讓碧水源10.27%股份，晉升為二股東。

如今，業(yè)內(nèi)人士普遍達成共識，即環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵發(fā)生根本轉(zhuǎn)變：過去，在環(huán)保產(chǎn)業(yè)1.0時代，市場提供城市環(huán)境公共設(shè)施和生活污染治理服務(wù)，包括污水、垃圾處理，這些服務(wù)大多都是點狀的、單一的；環(huán)境產(chǎn)業(yè)2.0時代，環(huán)境服務(wù)逐漸升級為單元模塊的服務(wù)；如今，到了環(huán)境產(chǎn)業(yè)3.0時代，隨著生態(tài)文明建設(shè)的不斷深入，供給側(cè)也迎來變革，需要提供更多體現(xiàn)系統(tǒng)性、融入綠色發(fā)展理念的生態(tài)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)。

北控水務(wù)集團執(zhí)行總裁李力說，作為長江大保護的主干力量，三峽集團的任務(wù)總結(jié)起來是要實現(xiàn)兩個“三個一”。城域?qū)用妫瑢崿F(xiàn)“一座城、一片水、一主體”，流域?qū)用妫粚崿F(xiàn)“一條江、一串城、一朵云”，即既要解決“珍珠（城市水系）”問題，又要解決“項鏈（長江流域）”問題。

2019年1月下旬，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《“無廢城市”建設(shè)試點工作方案》，部署開展“無廢城市”建設(shè)試點工作，預(yù)計兩年時間內(nèi)在全國形成一批可復(fù)制、可推廣的示范模式。有研究機構(gòu)測算，這一市場一旦激活，將打開一個萬億級別的市場空間，而以城市發(fā)展視角下的“無廢”目標(biāo)，對環(huán)保服務(wù)提出了更高的要求。

從民企角度而言，在2018年金融行業(yè)去杠桿的背景下，民營企業(yè)在融資方面的弱勢就凸顯了出來，“重資產(chǎn)”壓身的環(huán)保企業(yè)，需要不斷打通更多資本渠道。另一方面，從企業(yè)發(fā)展角度而言，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，環(huán)保企業(yè)的綜合性、平臺化已是大勢所趨。無論是政府還是工業(yè)園區(qū)，所有的客戶都需要有一個綜合的環(huán)境服務(wù)平臺，來給他們提供一攬子的環(huán)境咨詢策劃和解決方案。

新時代證券的研報分析認(rèn)為，民企擁抱“國資”，有望同時具有民企及國企的屬性，二者或?qū)f(xié)同互補。國企背書可以給企業(yè)帶來充沛的低成本融資，對于投資屬性較強的環(huán)保行業(yè)至關(guān)重要；同時，環(huán)保行業(yè)的大量訂單主要來自于政府，國企背書對企業(yè)接單能力的提升也有積極影響。從中長期來看，“民企+國企”的股東背景或成為環(huán)保企業(yè)未來的重要優(yōu)勢。

加大創(chuàng)新著眼細分市場

根據(jù)中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，相較于2017年，部分環(huán)保上市公司2018年營收增幅收窄。有關(guān)專家表示，環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展在2018年下半年增速放緩，產(chǎn)業(yè)整體效益經(jīng)歷了動蕩回調(diào)。其中一個重要原因，是環(huán)保企業(yè)創(chuàng)新能力較弱，缺乏核心技術(shù)，因而削弱了其市場競爭力。

莊國泰指出：“培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新動能，依舊是打贏這場攻堅戰(zhàn)的‘牛鼻子。”他表示，做好這項工作，要加強環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)整體能力；以需求為導(dǎo)向，推進生態(tài)環(huán)境治理的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新；加快探索環(huán)保產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新，引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。

北京國環(huán)萊茵環(huán)保科技股份有限公司董事長駱建明認(rèn)為：“要實現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新必須成為企業(yè)發(fā)展的核心動力，但創(chuàng)新也有風(fēng)險。”對于創(chuàng)新中可能面對的風(fēng)險，他提醒企業(yè)要做好準(zhǔn)備，也要量力而行。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)中小型民營企業(yè)居多，這些企業(yè)該如何創(chuàng)新？駱建明建議，中小型民營環(huán)保企業(yè)可以著眼于將細分市場的工作做精。比如，小型污水處理設(shè)備、小型膜生物反應(yīng)器等市場，民營企業(yè)有不少機會。

江蘇一夫科技股份有限公司副總經(jīng)理陳家偉說，在技術(shù)創(chuàng)新方面，企業(yè)應(yīng)持續(xù)加強研發(fā)投入，努力掌握市場急需的關(guān)鍵核心技術(shù)，加大對科技人才的培養(yǎng)，做好知識產(chǎn)權(quán)管理。除科技創(chuàng)新外，企業(yè)的商業(yè)模式同樣可以創(chuàng)新。要進一步拓展科技研發(fā)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)和運營服務(wù)，提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量和效益。