基于生產計劃管理對提升企業的競爭力效果的相關思考

夏迎洋

【摘要】本文主要對企業競爭力相關內容進行分析，其中著重對基于生產計劃管理對提升企業競爭力效果的措施進行探究，有利于創新企業的生產管理，提升企業的綜合競爭力以及綜合素質，促進企業長久、穩定的發展。通過對企業競爭力相關內容進行分析，以期為相關的企業以及工作人員提供借鑒。

【關鍵詞】生產計劃;企業競爭力;管理機制

1.提升企業競爭力作用

作為企業自身核心競爭力重要內容，生產管理對企業有多方面的影響，如企業的財務、安全以及技術等。隨著市場經濟的發展，對管理機制進行有效提升，對企業的競爭力效果提升有重要的作用和意義。因此基于生產計劃，相關的企業需要重視對企業的管理，從而提升企業的競爭力效果。企業核心競爭力主要體現如表1：

在企業生產管理的過程中，對企業的管理進行有效創新，能夠對企業職工的思想解放起到積極作用，對職工的觀念進行有效轉變，從而促進企業更好適應市場變化以及企業改革的發展，對生產管理機制有效創新，從而促進企業多元化生產的發展。作為企業發展戰略重要組成部分，生產管理能夠促進職權、部門以及組織多重的規劃，對組織績效有效改進，從而促進企業經營活動進一步的發展，對企業的競爭能力以及應變能力有效提升，保證企業產品的優勢，促進企業的轉型。同時，促進對企業的管理，還能夠對企業管理信息化發展起到促進作用。在企業生產計劃管理過程中，對信息技術進行有效融入，能夠對企業現代化管理水平起到推動的作用。應用新型的管理模式，能夠對市場競爭的態勢以及格局進行有效改善，從而促進企業網絡化、扁平化發展。此外，基于生產計劃管理，對企業競爭力效果提升，還能夠在一定程度上對資源利用效率和質量起到促進的作用。對企業進行生產管理工作，在本質上能夠促進整合協調生產資源，優化分配不同資源，從而促進企業生產經營活動的規范性和有序性，對企業生產效應有效提升提供幫助，從而促進企業后續進一步發展。在新的時代背景下，企業的發展不僅需要依靠革新的技術，同時也要結合自身實際情況，對自身的經營特長進行有效結合，對傳統僵化模式有效突破，從而促進循環利用資源，對資源使用效率有效提升，對生產經濟效益有效提升。企業核心競爭力演變趨勢如表2：

2.提升企業競爭力效果途徑

基于生產計劃管理，為了提升企業的競爭力效果，相關的管理人員要注意結合企業實際情況，加強對創新技術以及創新管理手段的重視，從而促進企業長期、穩定的發展。本節就此對提升企業競爭力效果途徑進行分析。

2.1促進企業管理人員重視

對于企業的技術創新和管理創新，高層管理人員需要結合實際情況加強重視，同時對于管理制度的執行情況加強相應的監督，加強對企業問責情況，保證高效實施的管理政策和制度。相關的管理人員需要注意對技術創新進行完善，對相應措施進行有效落實。企業在實踐過程中的實際成果是檢驗技術創新效率高低的重要表現之一，能夠在一定程度上促進企業的發展，對制度建設規范的責任意識進行有效提升。相關的工作人員需要注意結合企業技術中存在的不足進行技術的分析，對新政策、對新情況進行有效探究，對企業生產制度以及技術進行有效創新，促進相應制度以及技術的執行力。

2.2提升技術創新觀念

在企業持續發展的過程中，技術創新是重要的發展的趨勢之一。相關的管理人員需要結合實際情況，促進專業的研究、配置專業的人員以及專業的方式發展，從而提升企業生產效率和質量有效提升。同時，相關的部門也需要對專業發展計劃進行有效制定，對不同方面加強相應的探究，并促進這些方面的發展，具體方面如招聘專業人員、引進專業生產設備、培養專業的工作人員以及建設專業的生產場地等，提升技術創新力度，促進企業未來長久的發展。同時，相關的部門還需要注意加強對技術人員的培訓工作，對創新工作的專業化有效提升，創新技術研究的發展。

2.3將創新力度進行加強

企業高層管理人員要結合實際情況，加大創新資金投入力度，將公司情況生產模式改革進行有效結合，對不同生產模式改革以及技術創新進行有效落實。同時，相關的工作人員需要注意從不同方面促進對創新部門的傾斜，如人力資源以及企業資源，對創新資金進行有效增加，從而進一步促進企業的發展。對于企業市場競爭力的問題來說，企業的一些高層領導需要對技術創新問題進行重視，將企業的問責力度不斷的進行加強，保證政策可以高效的進行實施。將企業的競爭機制不斷的進行健全以及完善，保證措施可以有效的進行落實。企業當中相關的工作人員需要對創新過程當中存在的問題進行分析，對新情況進行研究，提高創新力度。

3.總結

綜上，將企業的市場競爭力不斷的進行提高，需要企業的決策者將管理理念不斷的進行轉變，不斷的進行管理創新。企業還需要將企業對職工的培訓以及教育進行不斷的加強，將員工的工作積極性不斷的進行提高，提高工作人員的創新意識，將企業的核心競爭力不斷的進行增強。

【參考文獻】

[1]薛冬娟，蒙秋男，呂志軍等.復雜裝備企業的敏捷化生產計劃管理系統研究[J].大連理工大學學報，2007，47（6）：834-839.

[2]劉曉冰，薄洪光，馬躍等.鋼鐵集團企業集成化生產計劃管理模型研究[J].計算機集成制造系統，2008，14（1）：24-32.