基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新問題研究

曹書為 文軼洲

[摘 要] 隨著我國經(jīng)濟由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型，以及國有企業(yè)改革工作的逐步深入，國有企業(yè)在市場中的發(fā)展遭遇了諸多的壓力和挑戰(zhàn)。同時，員工在個人思想和行為方面的微妙變化使得企業(yè)對員工工作態(tài)度和行為的了解度越來越低。在這樣的情況下，一些企業(yè)開始注重以企業(yè)文化為基礎(chǔ)的企業(yè)軟實力建設(shè)，即通過黨建、政工等工作內(nèi)容來掌握和引導員工的思想狀況，通過強化員工對企業(yè)文化的理解和認同來增強企業(yè)整體的發(fā)展凝聚力，助推企業(yè)市場化發(fā)展的持續(xù)、高效進行。然而，對于國有企業(yè)來說，基于企業(yè)文化基礎(chǔ)上的政工工作開展并非一件易事，需要在原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分考慮員工自身的實際情況，通過內(nèi)容和方法的創(chuàng)新來適應(yīng)、引導員工思想與行為方式的轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)增強員工對企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展的認同與支持的目的。因此，國有企業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急在于在企業(yè)文化指導下進行積極的政工工作創(chuàng)新，用創(chuàng)新來助力企業(yè)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)文化 國有企業(yè) 政工 創(chuàng)新

中圖分類號：D641 文獻標志碼：A

一、國有企業(yè)政工工作現(xiàn)狀分析

在市場經(jīng)濟沖擊下，企業(yè)不斷追求利益最大化，思想政治工作的地位逐步被削弱，特別是在企業(yè)機構(gòu)改革中，政工人員通常稱為精簡的對方，認為政工屬于形式型工作。目前政工工作開展沒有達到預(yù)期標準，出現(xiàn)的問題主要集中以下幾個方面。

（一）政工工作的專業(yè)性不強

企業(yè)政工師隊伍應(yīng)該主要由企業(yè)黨務(wù)、宣教、工會等其他承擔企業(yè)思想政治工作的人員組成，而目前出現(xiàn)的情況是，企業(yè)中不會特設(shè)政工部門，大部分是由各部門人兼職參與，專業(yè)性不強成為企業(yè)中政工工作存在的問題。很多政工人員在工作中經(jīng)常出現(xiàn)工作找不到頭緒、工作文件無法及時得到落實等，這種現(xiàn)象長期存在，導致政工工作的關(guān)鍵內(nèi)容被長期停留在紙面上，工作只停留在形式上，沒有把員工的創(chuàng)造力激發(fā)出來，最大限度地把員工的愿望和企業(yè)目標統(tǒng)一，增加員工的崗位責任感和自身價值的實現(xiàn)，對企業(yè)發(fā)展形成推動作用。

（二）政工工作方式陳舊

通過對當前政工工作進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，部分國企的政工工作方式落后，長期以一對一說教、召開集體動員大會等方式開展。從效果來看，這種工作方式具有可取性，但是從長遠角度來看，這種方法會讓員工對政工工作缺乏興趣，濫竽充數(shù)的現(xiàn)象普遍存在，在政工工作中表現(xiàn)的不專心、不積極，例如，很多員工在政工工作中的態(tài)度消極，在政工工作中存在玩弄手機、不認真記錄會議內(nèi)容的現(xiàn)象，面對政工人員提出的先進思想內(nèi)涵無反應(yīng)，導致整個政工活動結(jié)束后，員工毫無收獲，致使政工工作成為了一種“浪費時間”的教育活動，影響了政工工作質(zhì)量。

二、國企政工工作路徑優(yōu)化

（一）認清價值，轉(zhuǎn)變理念

1.正確認識政工工作價值

優(yōu)化政工工作路徑，首要任務(wù)就是正確認識政工工作的價值，使政工工作隊伍能夠得到國企內(nèi)外部人員的尊重與信任。所以國企高層管理者，尤其是政工領(lǐng)導人要認識到培訓的重要性，不斷加強對政工工作隊伍綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，以此來提高團隊對政工工作的政治認識和理論修養(yǎng)。除對政工隊伍的培養(yǎng)外，還要在國企層面對企業(yè)內(nèi)部所有員工進行思想政治教育，做好全方位的思想宣傳，營造良好的政工工作環(huán)境氛圍，確保政工工作人員能夠充分發(fā)揮積極性，并能在開展工作的同時得到政治思想的熏陶。總之，只有用正確的思想觀念引導政工工作隊伍開展工作，才能健全政工工作機制，并對國企的長期穩(wěn)定發(fā)展起到正面作用。

2.更新政工工作理念

改變行為要從轉(zhuǎn)變思想開始，創(chuàng)新工作理念，開拓新的思維視覺，并在此基礎(chǔ)上來對國企政工工作環(huán)境進行優(yōu)化。首先，要滿足人的需求，眾所周知人的需求具有多樣性，但大體可以分為精神需求和物質(zhì)需求兩個方面。所以，在國企在開展思想政治教育工作時，要以“提高員工綜合能力，促進員工全面發(fā)展”為目標，要強化宣傳引導，通過各種公益活動來提高員工的社會價值，并將政工工作滲透到員工的日常生活當中，在滿足其精神需求的同時，化被動為主動，實現(xiàn)工作的常態(tài)化管理。其次，我國是社會主義國家，因此在思想政治教育工作中要崇尚民主法治，積極維護員工的合法權(quán)益，如參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等，并積極開通渠道來維護員工行駛權(quán)利的意愿，充分調(diào)動員工的主人翁意識，鼓勵員工為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提出意見和建議，這不僅能夠為職工發(fā)展提供更廣闊的空間，同時也有助于集思廣益，促進企業(yè)的改革與發(fā)展。

（二）注重企業(yè)本身的政工管理

作為我國的國有企業(yè)，若要在未來與其他企業(yè)進行有力地競爭，更好地提升融進市場，需要企業(yè)的管理者，將自身的管理理念進行調(diào)整，真正認識到政工管理給企業(yè)以后提升所具有的深遠影響，而且要把政工管理和平常的工作進行有機的結(jié)合，確定企業(yè)以后的提升方向，提高企業(yè)管理者的政工管理意識，這樣才能夠由基礎(chǔ)層面開展政工工作，使得政工工作能夠更有效地發(fā)揮作用。第一，作為國有企業(yè)的相關(guān)管理者一定要有效地認識到思想政治工作所具有的深遠影響，通過多種手段來給政工工作者進行相應(yīng)的培養(yǎng)，第二，作為國有企業(yè)一定要按照本身的情況打造相應(yīng)的管理體系，而且持續(xù)地找尋出所存在的不足，開展完善，第三，間隔一段時間就對于國有企業(yè)本身的所有工作者開展思想政治教育，這樣能夠打造良好的企業(yè)環(huán)境。思想政治工作具有的深遠影響，作為國有企業(yè)同樣需要引導工作者進行更好的交流與溝通，讓政工工作的效果增強[1]。

（三）堅持以人為本，達成國企政工工作的內(nèi)容改革

在新時代，進行國企政工工作一定要順應(yīng)時代的潮流，達成在內(nèi)容上的完美改變。首先要堅持可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展理念，堅信馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系，著重展開黨的理論教育和愛國主義教育。其次要堅信科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，增加員工的能力水準，使員工的文化知識儲備充足。再次要進行時勢教育，讓企業(yè)員工了解中國和外國當前的時勢，讓員工對時勢擁有一個正確的認識，幫助員工制定發(fā)展前景規(guī)劃。最后也要普及法制教育[2]。

（四）重新塑造價值，達成國企政工工作的規(guī)章改革

健全適應(yīng)當代發(fā)展的制度是開展政工工作的首要條件。政工工作要做到可持續(xù)發(fā)展，一定要做到不斷改革。在實際開展當中要大力地深入研究制度改革，除去傳統(tǒng)的老舊的規(guī)章改革，用領(lǐng)先并且順應(yīng)時代發(fā)展的管理機制來代替。制度創(chuàng)新一定要以科學合理為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)全面為中心，以方便易實施為起點和目的，同時加大保障完善的實施制度的力度，使新制度能夠有效地落地。在開始制度改革時，將中外領(lǐng)先的管理機制引入是非常重要的，比如企業(yè)員工自己的評價和其他員工的評價相結(jié)合的評價教育形式，讓企業(yè)員工能夠?qū)崿F(xiàn)自己夢想[3]。

（五）培養(yǎng)專業(yè)的工作者

若要令政工工作能夠有效進行，就一定要需要相關(guān)的工作者當作基礎(chǔ)，通過有效地培訓體系來提高政工工作者的整體能力。在平常的工作過程中，政工工作者一定要有著十分專業(yè)的能力，能夠有效地進行企業(yè)管理。且在平常的工作過程中要時常開展思想政治工作，需要間隔一段時間就和員工進行交流與溝通，通過這樣的方式能夠明白其究竟需要什么，究竟想什么，通過恰當?shù)姆绞介_展引導。政工工作尤其需要注重黨員團隊的打造，黨員屬于企業(yè)提升的核心力量，優(yōu)秀的黨員能夠加快企業(yè)的更好更快的發(fā)展[4]。

三、結(jié)語

在國有企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)文化與政工工作之間存在著密切的關(guān)系，而正是這種相輔相成、相互補充的關(guān)聯(lián)性為企業(yè)從文化視角出發(fā)開展政工工作創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。對于企業(yè)來說，從企業(yè)文化方面入手尋求國企政工工作的創(chuàng)新不僅符合企業(yè)文化建設(shè)的實際情況，同時也能夠豐富政工工作開展的內(nèi)容和路徑，強化政工工作的實際效果。為了更好地推動政工工作創(chuàng)新活動的開展，企業(yè)要從工作理念更新、工作制度建設(shè)和企業(yè)文化環(huán)境營造等方面入手加以探索，以促進政工工作的良好創(chuàng)新。

參考文獻：

[1]尹相智.企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措探微[J].現(xiàn)代國企研究，2018（02）：254- 255.

[2]石磊.基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措探討[J].企業(yè)改革與管理，2018（08）：200- 201.

[3]李舒羽.新形勢下國企政工工作路徑優(yōu)化的實踐探討[J].智庫時代，2018（30）：42，44.

[4]趙嬌嬌.探討企業(yè)文化下國企政工工作創(chuàng)新對策[J].現(xiàn)代國企研究，2018（14）：283.