探討交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督中存在的問(wèn)題及對(duì)策

文/張道檢，武岡市交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理所

近些年以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到了飛速發(fā)展，在發(fā)展的過(guò)程中人們的生活水平也逐漸得到了有效的提升。但是一直到現(xiàn)在為止，我國(guó)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督中還存在一些問(wèn)題沒(méi)有解決，這些問(wèn)題的出現(xiàn)不僅僅影響了我國(guó)的發(fā)展，還會(huì)降低交通工程質(zhì)量安全監(jiān)管的工作效率，嚴(yán)重情況下還會(huì)給人們的出行帶來(lái)很大的危險(xiǎn)。所以我國(guó)管理部門(mén)以及政府需要對(duì)其非常重視，并在解決問(wèn)題的基礎(chǔ)上采用有效的措施，這樣不僅僅可以加快我國(guó)交通工程的發(fā)展，還可以提高人們的生活品質(zhì)以及出行安全保障。

1 交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督中存在的問(wèn)題

在對(duì)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析的過(guò)程中需要從幾個(gè)方面來(lái)闡述：第一個(gè)方面就是交通工程管理部門(mén)缺乏健全的監(jiān)管體系，第二個(gè)方面就是交通工程管理部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。

1.1 交通工程管理部門(mén)缺乏健全的監(jiān)管體系

一直到現(xiàn)在為止，交通工程管理部門(mén)在工作中還存在很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題都出現(xiàn)不僅僅會(huì)影響交通工程的整體發(fā)展，還會(huì)降低工程的發(fā)展效率。而且交通工程管理部門(mén)在管理交通工程的時(shí)候還缺乏有效的監(jiān)管體系，以至于很多施工過(guò)程都存在很嚴(yán)重的問(wèn)題。

1.2 交通工程管理部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

從現(xiàn)階段的交通工程管理部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督上來(lái)看，很多工作人員的自身素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力都存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)不僅僅會(huì)降低整體的工作進(jìn)度，還會(huì)影響工作人員的工作效率，導(dǎo)致交通工程管理部門(mén)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)逐漸降低。

2 交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督中存在問(wèn)題的有效對(duì)策

在對(duì)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督中存在問(wèn)題的有效對(duì)策進(jìn)行深入分析的過(guò)程中需要從幾個(gè)方面來(lái)闡述：第一個(gè)方面就是交通工程管理部門(mén)需要建立健全監(jiān)督管理體系，第二個(gè)方面就是交通工程管理部門(mén)需要提升監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.1 交通工程管理部門(mén)需要建立健全監(jiān)督管理體系

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段越來(lái)越多的人都逐漸意識(shí)到傳統(tǒng)的監(jiān)督理念以及監(jiān)督模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)階段的需要，在新時(shí)代的發(fā)展中逐漸出現(xiàn)了更為豐富的新技術(shù)。所以工作人員在實(shí)際的工作中就需要落實(shí)這些新型的技術(shù)，有效突破傳統(tǒng)的工作模式，讓工作人員可以通過(guò)新型的工作模式進(jìn)行整體的發(fā)展交通工程。而且為了對(duì)交通工程中工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，就需要交通工程管理部門(mén)建設(shè)一個(gè)完善的管理體系，將不同的工作人員安排在合適的崗位中，并做好相關(guān)安全保障措施。例如：可以建設(shè)一個(gè)交通工程小組，讓小組成員可以更好的進(jìn)行管理，從而加快交通工程管理部門(mén)的發(fā)展進(jìn)度。具體如圖1所示。

圖1 系統(tǒng)整體架構(gòu)圖

2.2 交通工程管理部門(mén)需要提升監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

想要交通工程可以更加順利的開(kāi)展，并落實(shí)各個(gè)階段工作人員的相互配合，就需要交通工程管理部門(mén)的管理人員有效提高工作人員的工作手段，并提高工作人員的自身素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，對(duì)一些新型的工作內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，只有這樣才能有效制定合理的交通工程管理計(jì)劃，從而更好的發(fā)展交通工程。在工作人員工作的過(guò)程中還需要相應(yīng)融入一些新技術(shù)，完善工作人員的工作理念以及工作內(nèi)容，讓工作人員可以更好的發(fā)展。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段越來(lái)越多的人都逐漸將注意力放在交通工程質(zhì)量中。一個(gè)國(guó)家想要發(fā)展，交通是非常重要的，因此我國(guó)的工作人員以及管理人員就需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建設(shè)模式，通過(guò)符合時(shí)代發(fā)展的建設(shè)模式來(lái)建設(shè)交通工程，只有這樣才能讓交通工程在日后更好的發(fā)展，也給人們提供福利和保障。一直到現(xiàn)在為止，我國(guó)還屬于發(fā)展中國(guó)家，所以我國(guó)想要發(fā)展就需要落實(shí)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，進(jìn)而讓交通工程可以在日后更好的發(fā)展，在發(fā)展的過(guò)程中明確相應(yīng)的問(wèn)題。