供水管網降漏的經驗分析

李志鋒

摘 要：本文主要對如何降低市政供水管網漏損率的經驗、方法進行簡述。

關鍵詞：巡漏控制 檢漏控制 維修控制 管理控制 改造控制

1.引言

自來水公司作為一個照顧廣大人民群眾用水的良心企業，在確保全鎮安全優質供水的大前提下，要付出更多的努力進行管網漏損控制。企業，要能夠盈利，可以盈利，才能得以生存，才能更好地為人民服務。而管網漏損率是衡量供水企業經營管理水平及盈利能力的主要經濟技術指標，其高低反映出供水產銷差控制的好壞，對企業經濟效益影響巨大。關于“漏損的成因分析、如何計量、抄表如何管理、水廠生產調壓”等等影響漏損的因素，在同業內或網上都有很多文章，這里就不再重復闡述，本文將以塘廈水司的實際行動為例子，介紹我們如何從出廠水后的管網控制以降低漏損率。

2.現況介紹

塘廈水司轄下4間水廠（1個中心區工作站+16個社區工作站），日供水能力能夠達到51萬方，供水區域覆蓋全鎮128平方公里，供水管網總長度超過1000公里（其中DN300以上管網超過200公里），實行環狀聯網供水。

自2007年起至2018年11月完成全鎮社區供水站和村級水廠的收編工作，形成全鎮供水“一張網”，供水管網縱橫貫通于全鎮地區。

由于收編的原因，管網漏損率也隨之增大，公司自2011年起將“千方百計降漏損”定為每年的重點工作，展開一場降漏的持久戰。

先看看我們表1的“成績表”：

這份成績表，讓塘廈水司提前4年完成國務院水十條中提出“到2020年供水漏損率控制在10%以內”的目標。這是公司上下一心用努力、用汗水換來的。以下是我們從各方面控制降漏的做法。

3.降漏經驗分析

3.1從“巡漏”上控制

DN300以上供水管網長度超過200公里，為了保障群眾用水，實行聯網供水，所以對于這些大管徑管道特別是DN800以上的如果出現較小漏點時（例如膠圈移位、焊口漏水等），由于聯網的補壓，未必能及時發現，這時在有限的資源下動員公司的員工開展管網巡漏就非常重要，而且也是比較“經濟”的做法。

（1）端正的態度、強烈的責任心

“態度決定一切，細節決定成敗”。從公司總經理、班子到基層生產員工都參與管網漏損巡查中，從思想上闡明立場，令員工樹立端正的態度，擁有強烈的責任心。沒有這兩點工作思想，縱使每天外出巡漏也只會徒勞無功的。通過公司的內外宣傳，營造出“人人關心水損”的良好氛圍。

（2）領導親自帶隊巡漏

不管夏暑寒冬，堅持由領導班子親自帶隊進行管網漏損大巡查。這看似是一個簡單的工作，但背后意義非凡。領導以身作則帶領隊員以步行、掀揭井蓋等最基本的方式進行漏損巡查，務求將人為可以發現的表觀漏損降到最低。一步一步地沿著管道鋪設的位置進行巡查，檢查管體、閥門附近下水道和排水井，電信井、電纜井等也不忽略，對有較大排水量、水質較清等檢查井，取樣進行水質化驗，認真查找排水源頭，并且結合測漏技術，最終確認是否有管道漏水。必要時進行小范圍的破路檢查，直到排除非供水管道漏水為止。就是這種最原始的方法，每次巡查都能找到70-80個漏點。但最有成效的就是巡查中掀揭井蓋能發現人為或維修打開的排水閥未有關閉引起的“細水長流”，這部分的損失是最不應該發生。

巡漏時也會對閥門井蓋缺失或損壞的進行記錄，并及時安排修復處理；調查訪問周邊用戶的用水情況，現場勘察管道，對確實需要改造的區域反映到巡查報告中，提交到公司作為管道更新改造的參考依據，以達到不斷完善管網管理。

（3）管網安全巡查

管網管理部配有專職的三名管網安全巡查員，主要負責全鎮 DN300以上管道的安全巡查，共劃分為三個片區。實行巡查線路明確，分片到人，責任到人。特別加大力度對鎮區內掩埋、毀環的閥門井（蓋）、占壓管線等危害管線安全行為的巡查上報工作。公司已經承諾作為巡查員的后盾，讓其放心、大膽巡查，按章秉公辦事，只要發現影響管道安全的野蠻施工行為，堅決制止，絕不手軟。現在城鎮建設較多，難免有些施工隊為了趕進度，貪圖方便，不顧及供水管道的安全，隨意亂挖亂掘，更有嚴重者挖爆管道，對公司帶來重大的經濟損失。

其次，對巡查中發現未經許可在消防栓上私自取水使用而并非用于撲救火災的、未經計量水表直接在管道上用水的等偷水現象，要及時拍照取證，交公司稽查部跟進，從細節上關心管網的漏損。

（4）三人巡漏組與周四巡查日

在維修組中抽調三人組成日常巡漏組，每個工作日外出進行漏損巡查。該小組由新、老兩名維修員、一名維修普工組成，每組巡查時間為一個月。三個人、三瓶水、一個工具袋就這樣每天上班就外出巡漏，每天記錄巡查結果，只要發現漏點或可疑漏點，都會及時上報維修組和測漏組進行跟蹤處理，真正堵住漏點才能降低漏損率。維修員“以老帶新”既能熟悉管道、閥門情況，也能巡查發現漏點，雖然這樣做，管道維修時人員會比較緊張，但效果也是明顯的，幾乎每個巡漏組都能發現10-20個漏點。對于陳舊管道，今天沒有漏水，就不等于明天沒有漏水。在花園街東方花園路就曾經有一DN100管道，昨天巡查時還是好好的，但今天巡查時就發現地面有水跡，經測漏、開挖發現該DN100管道穿了一個小孔在漏水。

周四，定為管網管理部全員的巡漏日。在這一天沒有維修任務的員工，無論是焊工還是司機都外出進行漏水巡查。哪個員工巡查到漏水都會記錄在案，這也作為年終考核的其中一個參考依據，這樣在部門內達成“上下一心，齊降水損”的工作目標。

3.2從“檢漏”上控制

漏點，有時會很詭異！如果管道下的地質呈砂質狀、粉土狀，再加上水泥路面、瀝青路面，一般的滲漏不會冒出地面，導致巡查不能及早發現漏點。我們要求檢漏員在平時沒有測漏任務時，要進行片區性的普查檢測工作，變被動檢漏為主動、積極檢漏，不要等抄表人員或巡查人員懷疑哪里漏水才去測漏，這與三人巡漏組相輔相成，共同推進管網巡漏工作。雖然檢漏前期投資的“聽音桿、管線探測儀、聽漏儀、沖擊鉆”等儀器金額較大，但不到半年就能從測出的漏點挽回損失的水量中盈利了，是一項“風險低、高回報”的“治漏”手段。

3.3從“維修”上控制

無論你巡查發現多少漏點、檢漏發現多少漏點，歸根結底要將漏點維修好才能降低漏損，所以要從“維修”上控制漏損。公司的管網管理部貫徹執行“安全出入、維修及時、完善處理、服務到位”的工作指導方針，管道搶修為該部門的首要任務。報障組、維修組實行24小時值班制。維修員在接到報障信息后，30分鐘內到達現場，并且做到小修不過夜，大修連續作戰，直到通水為止，做到搶修及時率100%，減小公司的經濟損失。在2012年大年初一蛟乙塘供水工作站轄下的DN400水泥管發生爆漏，管網管理部維修員就從大年初一下午4點連續工作至初二的早上8點完成維修任務，維修員的責任心可見一斑。對于漏點的搶修，公司也以“不計成本完成維修”的雄心壯志指導維修工作，只要漏水不管大小，都必須維修好，要讓“堵漏”形成工作習慣。

3.4從“管理”上控制

針對漏損嚴重的片區，根據實際情況，進行二級、三級等分區計量，對巡漏、檢漏等起到針對、指導的作用。

林村供水工作站轄下的塘廈大道雞爪橋邊的DN50漏損計量總表，之前其表徑為DN80。該總表后到20個DN20的用戶水表間的管道已經全部更換，徹底廢除舊管，新管道總長只有50米。改造后，原DN80總表的漏損率均在-10.%至-12%之間，在排除非水表本身問題后，結合該20個用戶水表的用水量之和，決定將該總表表徑改為DN50。隨后的每個月漏損率均在6%左右。所以收費總表表徑過大，水司將會“送水”給用戶，直接影響到水司的漏損率。于是從2012年初塘廈水司已經逐步將某些用水量少但表徑過大的用戶進行表徑變小處理，為公司挽回了經濟損失，對降低漏損起到重要的作用。

供水管網壓力高低與管網的漏損存在一定的內在聯系。公司根據全鎮供水管網的布局情況，在DN300以上管網設置了20個管網壓力監測點，并且集中反映到計算機、安卓系統手機上，實行24h不間斷觀察供水管網壓力變化，通過對不同時期各測壓點水壓數據的對比分析，發送“水壓異常變化”信息，提醒管網管理人員及時發現對應區域管網的漏損變化情況，及時發現大漏點，避免出現險情。

公司現正積極實行實時水壓和流量監測、管道巡查PDA端巡檢通的應用，正逐步推進供水管網信息化建設與管理。建立并不斷完善GIS系統與SCADA系統，穩步推進管網水力模型系統的建設，向著供水管網漏損控制的數字化、現代化高新技術管理的目標邁進。

任何事情都不能脫離群眾，要走群眾路線才能成功，所以要加強對群眾宣傳，增加群眾安全用水、節水的意識，鼓勵群眾舉報提供偷水、漏水信息，提高群眾對監督的積極性。

3.5從“改造”上控制

在不斷地巡漏、不斷地檢漏、不斷地維修等手段下，仍存在較大漏損，那就應該從根本上出發——“管網改造”。雖然需要資金投入，但卻是最便捷、最快見成效的降漏方法。

在巡漏、檢漏、維修次數到達峰值后，漏損下降不明顯，但（或區域漏損計量水表至用戶水表間的管網）漏損率還是居高不下時，需要考慮對老化腐蝕嚴重的、管材質量差、經常爆漏的、水質差的管網進行徹底的更新改造。即從供水區域起點到用戶水表之間的管網一次性重新鋪設新管道，將舊管道從源頭徹底廢除，這個“改造措施”是降漏最直接、最快見成效的。（但前期投入較大，需具體分析。）

在我們開始社區抄表到戶的收編時，一方面為了提高水質和降低漏損，另一方面也顯示了我們公司對于收編的工作誠意，讓用戶享受到”同城同價同服務“的優質供水。

4.總結

管網漏損意味著珍貴水資源的嚴重浪費，影響著供水企業的經濟效益和社會形象。公司一直強調：作為一個良心企業，供水一直是一項民生工程，不能自滿于現狀，必須不斷改進技術，務求能做得更好，讓居民都喝上放心水！我們也是勤勤懇懇的工作，真正實效性地控制管網漏損，從心開始，才能在短短的幾內將漏損率下降到10%以下，今后也是不忘漏損，持之以恒，為人民服務。

參考文獻：

[1]水污染防治行動計劃，2015年4月國務院（國發[2015]17號）文（“水十條”）.