沈樂 凝海

“名氣越來越廣,企業越來越大,生活越來越差。”這是身邊人對蘇南英的評價。
2001年宜興市陽生化工有限公司(前身為宜興礦山化工廠)企業改制,蘇南英成為全國民爆行業唯一女董事長。經過大力整頓,她將負債將近1000萬的老廠,打造成江蘇省一流的民用爆破企業。
10月9日,凌晨4點,天還黑著,蘇南英已經起床了。簡單洗漱后,蘇南英驅車來到了公司的生產區。5點不到,她已經在生產線上一邊仔細檢查設備,一邊咨詢員工生產近況。“我們從事的是特殊行業,犯不得一點馬虎。”早起晚睡已成為她的常態,“當好這個家”是蘇南英的第一要務。
憑著安全為先、科技發展的生產理念以及知人善任、重權下放的管理方式,19年來,她帶領幾百名員工攻克多項技術難題,生產了多種高性價比產品,獲得市場好評。她與業內一流的企業合作,研制了大產能、敞開式的乳化器,達到國際先進水平。緊跟國家政策要求,她還優化生產線,極大降低職工的勞動強度。“以前兩條生產線上需要100多人,現在連輔助工只需要20個人左右了。”技術提升了,市場也打開了,她又開始琢磨著擴大生產規模。她先后收購了無錫和鎮江等地的4個炸藥廠,摘掉了“小散低”的帽子。
多年來,公司繳稅近4億元,先后被評為江蘇省和諧勞動關系模范企業、江蘇省國防科工辦安全生產“優勝單位”等。蘇南英也連續被評為“中國好人”,“江蘇好人”,省、市優秀企業家,安全生產先進工作者,巾幗創業排頭兵,獲得公安部平安企業三等功……
比起這些榮譽,更為人熟知的是蘇南英的“慈善精神”。20多年來,她累計捐款將近1000萬,扶助弱勢群體;她還成立矽肺康復救助基金,發起成立了宜興市張渚鎮慈善分會、張渚安潤婦女聯誼會,被當地媒體稱為“宜興阿信”、“蘇媽媽”。
“我吃住都在公司,極少數時候會去女兒家。”每當被新朋友問到家住哪里時,蘇南英一開始不好意思回答,時間久了也坦然了:自己做企業不是為了賺錢,而是想幫助更多需要幫助的人。為此,她不僅沒有買自己的住房,還把自己老房子的拆遷款全部捐給企業困難職工、貧困學子。每當談及資助過的500多名學子時,她都會動情地說:“每一個孩子都是可培養的,他們需要一個好的環境發展。”
Q:有沒有什么難忘的奮斗故事?
A:太多了。2001年,我以400多的高票數被推選為公司當家人,非常感動。我能當好這個家,也源于員工的信任和支持。為了讓公司更具競爭力,我給將近40名員工統一報名成人大學,他們畢業后又紛紛考了各類專業證書,既提升了自己,又增強了公司專業技術隊伍的力量。
Q:你的企業下一步有何打算?
A蘇南英:近年來國家和政府出臺了一系列政策,嚴格規范民爆行業,這也是我們企業一步一個腳印走到今天的指路燈。行業規范后,我們通過提升工藝技術和設備,有了更好的生產線和高性價比的產品,多年來沒有出過一起事故。我們還將產品延伸到汽車新能源上,研發生產了新型粉末,不僅可以用于鋼鐵焊接,還可以作為化妝品的原材料。下一步,企業將投入更多精力研制新型能源產品,多線發展生產。
Q:可否概括一下你的創業精神?
A:用心待人,感同身受。員工是我創業成功的根本,我只是個帶隊人。所以我努力解決好員工的難題,完善各方面待遇,在企業盈利減少的時候,也會堅持把大部分利潤拿出來,提高員工工資,讓他們“在陽光下生活”,這也是我們企業取名“陽生”的用意。他們能用心做好事,企業也就蒸蒸日上了。現在,員工把我當家人一樣,只要看到就會親熱地和我,給我內心的觸動是多少金錢都無法給予的。
Q:對于你做慈善家人是什么態度?
A:我深受家庭教育影響。我父母非常樂于助人,“世上好人多,你對別人好,自然也會遇到好人。”這是父親常常掛在嘴邊的一句話。為此,我看到有困難的人總是下意識去幫助他們。我的丈夫和兩個女兒與女婿們也都很支持我的行為。我們家先后被評為全國五好家庭、江蘇省五好文明家庭、江蘇省最美家庭以及無錫市五好文明家庭標兵等。