水利水電工程建筑施工現場安全問題及管理策略

李孫強

（新疆維吾爾自治區水利廳水土改良實驗場，新疆 昌吉 831100）

1 引言

在現代化社會的快速發展中，水利工程項目建設規模在不斷擴大，尤其在水資源充沛、經濟發展需求高、發展水平相對落后的區域，水利水電工程項目建設在很大程度上帶動了地區相關產業的發展。在水利水電工程項目建設過程中，出現了很多安全隱患和安全事故，嚴重影響著工程建設和維護管理工作的順利實施[1]?；诖?，文章介紹了水利水電工程建筑施工特點，分析了水利水電工程建筑施工現場安全問題，總結了相應的優化措施。

2 水利水電工程建筑施工特點

2.1 工程量大

在社會的快速發展中，水利水電工程項目建設規模在不斷擴大，工程量越來越大，施工持續時間比較長，項目需要投入大量的資金和資源作為支持，而工程項目管理人員需要處理更多復雜的管理事物，為其帶來了很大的工作量。在水利水電工程項目管理過程中，管理人員需要深入分析各項施工需求，以此為基礎制定相應的管理方案，并根據各個施工項目進行質量管理，這就為工程施工和管理帶來了很大難度，尤其在事務處理中出現了很多難題。

2.2 施工難度大

在水利水電工程建設過程中，施工項目的類型比較多，很多施工項目在水下和高空中完成，這就為施工帶來了很大難度。水利水電工程建設中還會對周圍山體進行爆破，這就對施工工藝和施工技術提出了更加嚴格的要求，導致施工中出現了很多安全風險和安全隱患，相關人員必須予以重視，避免引發嚴重的安全事故。因此，在水利水電工程施工過程中，管理人員需要嚴格審查并監管施工項目的實際進展和質量，有效地針對施工人員進行安全防護，但水利水電施工具有一定的復雜性，需要應對的問題很多，施工環境比較惡劣。

2.3 自然環境影響因素多

通常情況下，水利水電工程被建設在高山、水流湍急的地區，這種自然環境條件為施工作業帶來了惡劣影響，在實際施工過程中出現了很多突發事件，存在很多影響因素，而安全事故的發生是由于自然環境引發的，屬于不可抗因素，由于在外界自然因素的影響和破壞下，施工進度受到嚴重影響，相關人員需要處理更多問題，嚴格控制施工現場的質量和安全管理工作，為施工現場的安全性和穩定性提供支持，抵抗自然因素帶來的不利影響。

3 水利水電工程建筑施工現場的安全問題

3.1 安全管理意識比較薄弱

在水利水電工程建筑施工過程中，施工管理人員的安全意識和防范意識比較薄弱，缺乏對施工現場安全問題的關注，往往會認為都是小隱患，只要注意就不會帶來很大影響，很少深入施工現場尋找安全問題出現的原因，未針對施工現場問題采取相應的防范措施，導致很多小問題演變成大問題，引發了一系列安全事故。除此之外，在水利水電工程建筑施工現場，安全管理人員無法明確自己的崗位職責，在作業過程中出現安全風險時，未及時提醒施工人員進行安全防護，嚴重影響著施工現場的安全性。

3.2 作業人員綜合素養有待提高

水利水電施工現場作業人員很少接受過專業的技術培訓和安全學習，導致作業人員無法掌握施工機械設備的操作方法，由于作業人員的安全意識比較薄弱，引發了一系列安全事故。例如，作業人員存在很多習慣性違章情況，管理人員缺乏對作業人員的安全管理，嚴重影響著施工效果；在腳手架高空作業過程中，作業人員往往會因不便于施工作業，無法正確地使用防護用具，極易引發腳手架掉落、高空墜落事故；現場技術管理人員往往會憑經驗進行操作，無法掌握正確的操作方式。

3.3 現場安全管理制度不完善

在水利水電工程項目建設過程中，施工企業不明確現場管理工作，導致施工現場一片混亂，無法按照相關規章制度進行施工，影響著水利水電工程項目的整體質量。并且，在日常施工過程中，相關管理人員無法將任務分配到個人身上，在出現問題時無法找到相應的負責人。除此之外，相關管理部門缺乏對水利水電工程施工的監督和管理，導致施工現場工作無法落實到實際中，為工程管理工作的實施帶來了很大難度。

4 水利水電工程建筑施工現場安全管理策略

4.1 強化安全管理意識

在水利水電工程安全管理過程中，相關管理人員和施工人員需要進行配合，營造安全的工作環境。在質量安全管理過程中，專業技術人員和管理人員需要加強對質量的控制，提高水利水電工程的整體質量。在進度管理過程中，很多企業為了追趕施工進度往往會連夜工作，導致作業人員身體比較疲憊，施工企業需要注重作業人員的身心健康，在確保施工質量的基礎上加快施工進度，這樣才能夠實現水利水電建設工作的順利實施。除此之外，管理人員需要樹立安全意識，定期針對作業人員開展安全培訓活動，并深入施工現場進行檢查，嚴格處罰施工現場不佩戴安全措施的作業人員，為工程建設的安全性提供支持。

4.2 加大作業人員培訓力度

在水利水電工程施工過程中，施工人員占據著主體地位，管理部門需要對其進行培訓，使施工人員樹立安全責任意識，并根據規章制度進行施工，為水利水電工程項目建設的有序性提供保障。除此之外，相關管理部門還需要加強對施工人員的考核，在培訓完成后組織施工人員進行專業考試，考試通過的施工人員才能參與施工工作。

4.3 制定完善的施工預案

為了實現水利水電工程項目的順利實施，施工企業需要深入分析施工現場的基本情況，以此為基礎制定完善的施工預案，規范并調查各項施工內容，突出施工的針對性和明確性。在明確施工預案后，管理人員需要向基層建設人員進行分析和說明施工現場實際情況，使其掌握施工的重點和難點，提高施工的整體效率[2]。同時，管理人員需要明確各個參建人員的崗位職責，制定完善的水利水電工程現場施工管理制度（見圖1），共同探討施工工序和流程，并將施工人員安全問題融入施工方案中，制定完善的安全防范措施，指導機械設備操作人員的各項行為，為施工的安全性提供保障。

圖1 水利水電工程現場施工管理制度

5 結語

綜上所述，在水利水電工程項目建設中，相關部門需要加強對水利水電工程現場安全施工的管理力度，提高作業人員的安全意識，加強對施工現場全過程的管理，深入分析并處理水利水電工程建筑施工現場安全問題，為現場作業的安全性提供保障，促進水利水電工程項目建設的順利實施。