淺談如何加強行政事業單位的財務管理

丁紅

摘 要：在行政事業單位中，必須要注重財務管理工作的有效開展，由此實現及時評估以及防范財務會計管理中存在的風險問題，滿足行政事業單位長期協調的發展要求，保障行政事業單位財政資金的合理使用。因此，文章就主要針對行政事業單位中加強財務管理的意義進行探究，在制定完善的財務管理制度體系，確保財務管理工作有效開展，這樣才能為行政事業單位穩定發展提供堅實保障。

關鍵詞：行政事業單位;財務管理;策略

一、當前行政事業單位中增強財務管理的重要意義分析

針對我國行政事業單位來說，有效提升財務管控水平，是維護國有資產完整性、安全性的重要工作，只有增強行政單位的財務管理效率，才能更好地杜絕和降低風險問題帶來的影響。

（一）有助于增強會計信息的質量

在行政事業單位中，增強財務管理可以為財務工作者提供明確的財務運行標準要求，杜絕財務工作者因其他原因而篡改財務的信息，杜絕對會計信息的質量帶來影響。而且會計信息是從單位的內部業務環節中生成的，只有切實的貫徹和執行完善的財務控制以及管理制度，由此能夠增強會計核算合理性，進而增強單位內部的會計信息質量。

（二）保障行政事業單位開展防范腐敗風險管理

將完善的財務管理體系落實到行政事業單位中，并增強財務內控管理體系，由此可以更好地預防和控制潛在的風險問題，杜絕工作人員以職務之便行駛違法行為，增強單位的廉政建設力度，并且也能督促工作者堅持廉潔自律以及遵紀守法的要求。

（三）能夠增強內部管理的效率

針對行政事業單位當中，應建立起完善的、能夠滿足單位特點地財務控制管理的制度體系，將提升財務管理工作效率視為重點，保障其財務管理工作能夠良好開展，保障其單位內部的業務活動科學有效地開展，由此對提升內部管理效率能夠奠定堅實保障。

二、增強行政事業單位的財務管理水平的有效策略

（一）增強工作者的財務控制的意識

想要更為有效地開展財務內控管理工作，那么首先就必須要增強行政事業單位內部工作人員的專業素質以及綜合能力，并確保其思想意識對財務管控工作有高度重視，這樣才能為財務管控工作有效開展奠定堅實基礎。而行政事業單位的管理人員，應正確認識自身的職責，并在實際工作中發揮自身作用和優勢，進而在其引導之下帶領單位工作者共同參與到財務管理工作當中去。另外，在行政事業單位中，應建立完善地財務管控職責體系，要針對行政事業單位自身運營發展需求，了解各部門的職責分工情況，在通過細化其職責與權限的形式來確保各項工作有效開展。而且也要將內控管理分解到所有部門當中，由此建立合理地財務管理體制，在全員積極參與中為增強行政事業單位財務管理水平奠定堅實保障。

（二）科學有效滿足財務內控要求

首先，在開展財務管控工作中，應建立科學且合理地預算管理制度體系。只有建立完善的預算體系，才能確保行政事業單位財務管理工作有效開展。而在建立預算管理制度時，要注重預算編制、預算執行以及預算評價等幾點工作的有效開展。而其中的預算編制水平，將是會影響到預算管理效果的重要能夠，所以行政事業單位中，必須要應聘專業工作人員，有效開展編制預算工作，這樣才能確保在執行預算工作中，財政支出會結合預算為依據，杜絕資金支出發生隨意性問題，由此對財務工作進行管控。而其中預算管理工作，是建立評價機制的關鍵形式，針對上一階段預算工作進行評價，在將預算評價的結果滲透到行政事業單位各部門職員的績效評價當中，由此可以確保預算管理工作有效開展。

其次，在財務管控工作中應注重賬實相符的要求。要有效地開展崗位安置，防止工作職責存在不清等的問題;在采購工作中，應嚴格安裝標準要求和規定來填寫預算填報內容，防止發生暗箱操作的問題。

（三）注重財務內控管理監督機制的完善性

針對財務內控的管理監督機制，包含外部監督以及內部監督，因此在實際工作中應注重以下工作。首先，應重視社會外部監督。應積極的接受那些外部機構部門對于行政事業單位的資金籌集以及分配和運用等的全程監控，通過密切關注其行政事業單位的資金流向;也要接受外部單位根據法律以及財會制度標準來對行政事業單位的資金核算進行監督。

其次，應建立完善的行政事業單位財務監督體系。行政事業單位要結合監督管理控制制度的實際執行情況進行分析，有效增強執行過程的嚴肅性。另外，行政事業單位也要建立完善的內部審計部門，確保其獨立于財務部門，并在高素質專業審計人員的協助之下，保障審計人員履行財務監督的職責。

最后，其內部審計部門應對行政事業單位的財務工作進行審查，對其合法性、合理性以及合規性進行探究，尤其是要重點審查其預算的執行情況。結合其審查的結果，單位內部的審計部門要針對問題制定完善的應對策略，為行政事業單位財務管理工作能夠科學有效地開展。

三、結束語

在實際的行政事業單位運行當中，其財務管理工作的重要性是不容忽視的，其是關乎行政事業單位能夠在當前環境下良好運營的重要內容。而針對當前我國一些行政事業單位實際情況來說，還是存在一定的財務管控不足以及有待改善的問題。因此行政事業單位必須要針對財務內控的管理工作給予高度的重視，并針對實際工作情況制定完善的應對策略，強化自身財務內控的管理體系，提高內控管理水平以及規范財務管理系統，這樣才能為行政事業單位實現可持續發展目標奠定堅實基礎。

參考文獻：

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