陸廣勝
“天生我材必有用”。人來到這個世界都有其自身的意義、后進生是一個動態(tài)的發(fā)展過程,是可以“通過有針對性的教育措施給予補償和矯正”后有所改變的質(zhì)的變化過程。
一、后進生的含義
指那些“在品質(zhì)、知識、能力、方法”等要素及要素的融合方面存在偏離常規(guī)的結(jié)構(gòu)性缺陷,智力和學力得不到正常開發(fā),不能達到教學大綱規(guī)定的基礎要求。后進生是一個動態(tài)的發(fā)展過程,是可以“通過有針對性的教育措施給予補償和矯正”后有所改變的質(zhì)的變化。
由于學生發(fā)展的不平衡性及家庭因素的影響,后進生普遍存在于每所學校,每個班級。后進生約占班級總?cè)藬?shù)的20%,后進生中男女生的比例大約為4比2。這一醒目的數(shù)字告訴我們:關(guān)注后進生,力求共同成長,是教師刻不容緩的責任。
二、后進生形成的原因
(一)家庭因素
1.文盲家庭型
這些家庭祖輩目不識丁;父輩小學沒畢業(yè),且都不善于學習。他們文化水平不高,自身素質(zhì)較低。孩子幼小就沒得到語言、算數(shù)、音樂、故事等等的家庭文化熏陶,對日常、自然知識渾然不知。由于早期教育空倉,即使孩子上學讀書,由于腦袋儲存的信息太少,他們的理解能力偏低,識記能力較弱,教育效果很差,變成為了后進生。
2.放任自流型
有些家長根本沒意識到家庭教育的重要性,他們只關(guān)注孩子的吃穿,忽略孩子良好品質(zhì)、優(yōu)良行為習慣的培養(yǎng),對孩子的學習置之不理,放任自流。這些父母忙著工作、喝酒、看電視、聊天、打牌,就是沒時間和孩子學習;也有的把孩子寄宿學校,顧他自己的事。這樣的家長,學生課堂以外的學習和教育幾近空白,孩子的情感、人格、品行得不到健康發(fā)展,久而久之淪落成后進生。
3.隔代教育型
不少家庭由于種種原因把孩子交給老人撫養(yǎng)和教育,老人對孫輩疼愛有加,處處遷就孩子,造成孩子任性,自私、蠻橫、矯情。沒有良好的學習習慣:課堂上不會聽課,開小差、玩玩具,老師批評就哭、鬧情緒;作業(yè)邊玩邊寫,書寫潦草。這些家長認為教育學生是老師的事,成龍成蟲是孩子的命。他們不知孩子的成長主要還是家庭的環(huán)境和家長的教育。
4.漂流就讀型
主要是外來工子女,他們大都來自貧困落后地區(qū),居住條件簡陋,家庭學習條件不好。加上不停地轉(zhuǎn)學,不能接受貫連續(xù)式教育,學習成績普遍較差。孩子初來乍到,人生地不熟的,非常敏感,脆弱,寂寞孤單,加上不適應新的學習方法,沒融入新的學習環(huán)境,感覺很無助。父母忙于生計,無暇顧及孩子的學習,淪為后進生不免發(fā)生了。
(二)學生自身因素
1.內(nèi)因
后進生的存在與他們先天的遺傳素質(zhì)有密切聯(lián)系,他們幼小身心發(fā)展一般來說有缺陷和不足,個性上或是爭強好勝,容易與人發(fā)生爭吵,或是嚴重自卑,這種不健全的個性心理反映到日常的學習,生活上,就是我們常說的后進生現(xiàn)象。他們心理上有要求進步的愿望,但往往身不由己,達不到要求。受到批評和孤立時感到憤怒和苦惱,有改正錯誤的決心,但出于各種原因,總是不能如愿以償。
2.外因
家庭教育的缺失使得孩子學習困難。他們思考問題表面化,反應能力慢,表達力差,不能靈活運用知識。由于學習差,他們內(nèi)心深處一般都很自卑。說話、做事畏手畏腳,不愿意接近教師和他人,有問題不愿尋求解決。太多的失敗使這些學生感到學習很無聊、枯燥,情緒低落、沉悶,對周圍事物失去熱情。
(三)教育因素
否認,在恨鐵不成鋼的情況下,在屢教不會、屢教不該的情況下,在說服教育蒼白無力的情況下,教師的心理、態(tài)度會發(fā)生變化,如:批評語氣過激、不留自尊挖苦、訓斥不講理、狀告家長、態(tài)度冷淡,棄之不管等,后進生在學習、生活上遭受挫折后,迫切需要老師的幫助,動之以情曉之以理加于引導,以至于逐漸對個人、對集體完全失去信心,他們會以各種反常的行為與班集體抗衡。另外,教師事務繁雜、精力有限,不能對學生進行因材施教,統(tǒng)一的教學方法。
三、如何補救和矯正措施
(一)建立“天生我才必有用”的觀點
首先,教師要樹立“天生我材必有用”的觀念。人來到這個世界都有其自身的意義,他有自己的智力優(yōu)勢,在這方面不行,在另一方面卻有突出表現(xiàn)的。教師應耐心等待,善于發(fā)現(xiàn)學生的智力優(yōu)勢,利用其優(yōu)勢彌補其他方面的不足。馬云曾經(jīng)三次高考,數(shù)學成績分別是1分、19分、79分,但英語卻很棒。后來出任中國國際電子商務總經(jīng)理,創(chuàng)辦阿里巴巴,擔任阿里集團CEO、董事局主席,叱咤網(wǎng)絡風云,成了中國內(nèi)地首富。我們的學生年齡尚小,正處在發(fā)展時期,難免不開竅,總犯這個或那個的低級錯誤。老師要尊重孩子的個性,盡管他們考試只得20分、盡管他們犯錯總給班級丟分……我們老師不能丟棄他們,要善于用放大鏡捕捉他們身上的閃光點,適時的加以表揚,激發(fā)他們樂觀自信的人生態(tài)度。法國教育家盧梭曾經(jīng)說過:“表揚學生微小的進步,要比嘲笑其顯著的惡跡高明得多”。作為班主任,及時肯定表揚后進生,滿足其自尊和正常的心理需要,可以為轉(zhuǎn)化創(chuàng)造契機。
(二)集體幫扶,促成進步
其次,靠班集體的感召力量。環(huán)境影響人,環(huán)境造就人,良好的集體氛圍、正確的人生觀對后進生的轉(zhuǎn)變有著巨大的作用。積極營造一種團結(jié)、友愛、積極、向上的班級氛圍,培養(yǎng)學生積極樂觀、朝氣蓬勃的精神風貌,調(diào)動集體的力量帶動全體同學的進步,激發(fā)每一個同學的學習動機、學習情感,這不僅是班級管理的需要,優(yōu)秀學生的需要,更是后進生的需要。班主任要做到一視同仁、公平公正,樹立良好的教師形象,同時積極倡導鼓勵優(yōu)秀學生與后進生結(jié)對子,幫助同學進步。在座次排位上注意好差結(jié)合;重視學生的性格互補;在班會、團隊活動發(fā)言和班委會組成上,注意多給后進生表現(xiàn)的機會和位置;使他們時刻感受到班級的信任、團結(jié)、友愛、平等和溫暖,沒有歧視、冷漠和偏見,他們是班集體的 總體。