內生動力

2019年的時間感覺過得比往年都快，沒還回過神來，已經都到了春暖花開的四月了。不過，對于消費電子的從業者們說，這個2019年的開端，除了感覺時間一如既往的不夠用之外，另一個感受可能就是絲毫感覺不到暖意。

根據中國通信院發布的數據，2019年1月·國內智能手機出貨量為3214.6萬臺，同比下降了11.4%;而Gfk發布的數據顯示，2019年2月，國內智能手機出貨量為2861萬臺，同比下降了15.5%.環比下降6.4%。雖然寫這篇刊首語的時候，2019年3月的數據尚未出爐，但已經可以預見不會很樂觀。但更不讓人樂觀的是，Gfk的數據還顯示，國內智能手機市場94.1%的市場份額被排名前六的品牌牢牢把持，環比更是上升了1%.除去蘋果之外，其他5家廠商全部是國產手機品牌。

看到這樣的數據，我們理應為國產手機品牌的全面強勢叫好，但另一方面，這也意味著一個令人唏噓不已的事實：小眾品牌在市場的生存條件已經不能用惡劣來形容，簡直就是生死一瞬之間的情況，我們已經不敢再去預測又將會有哪個小品牌會突然倒在2019年的某一天，真是太惶烈了。但另—方面，也不要認為占據了足夠的市場份額就可以樂觀，大品牌之間的競爭也已經到了殘酷的境地一一就像武俠小說中經常形容到的高手之爭已經到了比拼內力的階段，稍有不慎要可能會一潰千里，因為在這個時候，體量可能不會是保命金丹，反而可能成為放大錯誤的催化劑。

不過，除了手機品牌之間的角力，消費者與廠商之間也同樣有點類似的意思。當智能手機進入高滲透階段，廠商增長的源動力基本來自于消費者的換機需求，但要催生消費者的換機需求，卻遠不似智能手機普及階段來得那么強烈。如果品牌的張力不夠，產品的賣點不足·用戶的口碑不好，哪怕是售后的笑臉不夠真心，都可能影響到消費者換機的內生動力的產生。所以，“皇帝的女兒不愁嫁”這樣的好日子思維業已遠去的時候，擺在廠商面前的應季難題，就是如何大幅度提升產品的競爭力。

可是，前些年為了搶奪市場份額，廠商之間的比拼早就將供應鏈那些可以用來炫耀的積累消耗殆盡，在隨后的日子里，提升產品競爭力的課題就這樣放在了一干廠商的面前，這是為了保持當前生存狀態的內生動力。除了加大研發投入，做到“人無我有，人有我優，人優我精”之外，是否要放棄一定的利潤，提升產品的“性價比”也是一個非常考究的平衡之道一一別想著投機取巧的奇淫巧技，在這個信息發達的年代，秒瞬之間就會被人扒個精光。還有就是對產品細節的追求，也會比過往變得更加迫切：線性馬達是縱向的還是橫向的·屏幕調光是DC的還是PWM的，這些過去消費者根本不會或是壓根不懂的東西，全部在今年被提上了廠商們的宣傳日程一一沒辦法，這些只要可能引起用戶吐槽的地方·都得想盡辦法消除，否則，VIVO新發布的X27也不會用“反正沒槽點”這樣的宣傳語了。

說到這里，很多人已經反應過來了：廠商要為產品堆料，注重細節提升，那不就意思著產品會越變越好么？這對于消費者來說肯定是好事啊。是的，理論上是這樣，但別忘了，“買的沒有賣得精”，看得見到地方光鮮亮麗·那在看不見的地方，又會不會動手腳呢？所以我認為，這場消費者與廠商之間“需”與“求”的持久戰，還依舊會非常激烈，誰能在這種動態的僵持中掌握主動，誰在2019年以及未來的日子里，就會過得更好。