不如行動

陸勇強

這是一個新概念層出不窮的時代。

過去幾年我們創造出來的概念，超過了以往任何一個時代的總和。我們已經生活在了一個概念橫飛的年代，每一家企業都被人為地貼上了各種概念的標簽，你是屬于傳統企業還是互聯網企業，你是屬于初創型企業還是成長期企業……對于這些不斷迭代的概念，其實大家都莫衷一是，心中惶恐不安。許多老板或是被生疏的概念刺激了，他們打“飛的”到處學習取經，希望自己能照“概念”中所講的那樣，站在起飛的“風口”，但最后效果如何只有天知道了。

其實，這個世界上根本不缺少概念，也不缺少停留在口舌之間的創新，而是缺少對創新的一線執行力。阿里巴巴的商業模式當年又不是什么秘密，為什么只有馬云以“地推”的方式，即便在被人罵為“騙子”的窘境中，還是一往無前地做;騰訊的商業模式也不是什么秘密，為什么只有馬化騰以遠足的心態和堅韌的毅力去做了……這樣的事例不勝枚舉。

12年前，我經常往返于杭州與上海之間。在鐵路上海南站的天橋上，攜程網的“地推”人員向我介紹網站如何使用，他們不厭其煩，即便被人斥責，仍然孜孜不倦。這樣的“地推”人員還出現在火車站候車廳里、機場候機大廳里……他們就用這樣野蠻的推廣方式，把一個“獨角獸”網站慢慢養育起來。這十多年，我看著它一步步在長大，真的感慨萬千。

而這樣的執行壓力又有多少人能承受呢？

美團外賣現在非常火爆，但許多人都不知道，在全國推廣前，他們在北京發了4個月的傳單，然后通過傳單的反饋數據，建立了數據模型。這樣的活，創業精英們能俯下身來去做嗎？是不是覺得掉身價了呢？

創新不僅僅只是嘴巴里的一個概念，而是一種信仰。如果你有了信仰，就可以承受更大的壓力，甚至苦難。

現在我經常用“滴滴出行”打車軟件，每用一次，就要感嘆一次，它改變了人們的出行方式，給億萬人帶來了方便。但說實話，這樣的打車模式并非一個偉大的創新，這樣的軟件設計也不是什么高精尖。按照我對軟件市場的了解，程序員編寫一個類似“滴滴出行”的軟件，并不麻煩，但要讓近億人使用這種軟件，那就需要強大的執行力，要冒巨大的推廣風險、資本風險，又有多少人敢于冒這樣的風險？

創新最可怕的是停留在口中的創新，坐而論道，百無一用。對于創新而言，往往是一萬個概念還不如一個行動。

（編輯 鄭儒鳳 zrf911@sina.com，西米繪圖）