宋魯超
摘 要:我國進入互聯網時代已有幾年時間,隨著社會的環境發生著改變,互聯網時代也改變著企業內部的環境以及管理形態。為應對這樣的變化,企業文化也需要進行適時的調整,加強企業的創新和思考,使得企業文化創新與互聯網+結合在一起,才能夠推動企業建設,產生更大的經濟效益。關鍵詞:“互聯網+”與企業文化;創新新經濟;企業文化
1 互聯網+加速了企業發展
(1)“互聯網+”模式指借助于互聯網,降低交易成本,信息透明化,促進分工深化,使得互聯網與傳統行業創新融合和跨界融合, 并且重塑商業社會中的供需關系,達到管理精細化、勞動生產率提高的目的。" 互聯網+"改變企業營銷渠道、供應商采購和客戶服務生態鏈系統,通過融合企業產品設計和研發等活動重構企業商業模式和業務模式,能獲得更多收益。很多商業大佬都依此進行了賭約,但是實際上卻并沒有什么輸贏之分, “互聯網+” 只是一個趨勢,新型商業模式將成為必然。
(2)未來的企業都將會是互聯網企業。移動互聯網時代是企業價值鏈與生態圈結合的時代,能夠產生更多的經濟效益,企業發展的過程中,企業生產方式都發生了極大的變化,這將帶來更多的市場發展機遇。以用戶為中心的產業鏈融合和生態圈競爭極大促進了傳統產業結構調整和管理創新,形成自己的核心能力。這同樣是國家升級”互聯網+”模式為國家戰略的重要意義所在。
(3)“傳統企業+互聯網”是一種創新商業模式能力,這樣才能讓企業基業長青,從用戶體驗到口碑營銷,從用戶參與研發、快速迭代、小步快跑,到免費模式、 第三方付費和跨界合作,從020到C2M,"互聯網+”模式將重新定義傳統產業的商業模式。企業組織邊界將會被打破,立足用戶至上和合作共贏理念,為用戶提供超越期望的產品和服務。
2 企業文化建設和企業發展的關系
面對新的挑戰企業的唯有創新,創新包括,技術的創新,觀念的創新,技術的創新,組織的創新,管理的創新,產品的創新。先進的企業文化是在工作單位長期的生產經營和改革發展中練就出來的,是各企業得以生存和發展的巨大動力,更是企業競爭的重要組成部分。在當今的互聯網時代下,企業的文化建設需要跟著當今飛速發展的腳步,從而來能在激烈的競爭市場中獨當一面。
2.1 企業文化建設對企業在發展過程中產生的積極影響
所謂文化,便屬于精神模式、形態,他們為企業的經營和發展提供發展的動力。在工作之中,必須要以人為根本,把人們的利益放在首位,使得員工在良好的企業文化下形成良好的工作責任意識和敬業的狀態,每時每刻都以高標準的精神理念監督自己的職業行為,從而其盡心盡力的工作為企業作出貢獻。企業文化建設的最主要的目的便是激發員工的工作熱情,使員工的積極性發揮到最大程度,促進企業經營的發展,從而讓企業能夠得到更多更大范圍的利益。
2.2 企業文化建設能夠提升企業的競爭力
企業文化通過對職工的培育,使他們形成了共同的工作價值觀,使他們的企業能夠擁有強大的凝聚力和號召能力,職工通過努力的工作和評拼搏,使得公司目標得以實現,企業效果達到很高的一種程度,比如安全文化強調全員安全生產,全體成員認真的遵守,便在降低工作成本的基礎上還使得工作成員間的氣氛和諧穩定。質量的文化強調的是全員齊心協力精益求精,能夠在保證產品的質量的情況下使得企業的影響力和信譽不斷的提高。企業文化因而可以間接的、直接的提高企業在市場上的競爭能力,使得其能夠更為久遠的發展下去。
3 互聯網+企業下新經濟的含義和概念
3.1 互聯網時代在文化建設中的必要性
當今全世界都早已進入了一個以互聯網為基礎的歷史階段,這是世界的發展趨勢,也可以稱之為世界潮流,這個互聯網時代在對人類文明的進步、生活生產發展的各方面都有著很大的促進效果。互聯網對信息傳達速度非常快,它本身就可以當做一種文化,它擁有明顯的特點和變化,其所具備的信息豐富在企業市場的發展上能夠明顯的為工作帶來更高的市場效率。
3.2 新經濟是智力經濟
在傳統經濟中,人是雇工,是成本;在新經濟中,人是員工,是同盟軍,更是資本。所以在智力經濟的前提下,企業必須解決好兩個問題,既要根據結構成本的變化保存和發展智力,又要吸引競爭對手,從而削弱競爭對手的競爭力,增強自己的比較優勢。
3.3 新經濟是虛擬經濟
虛擬經濟比傳統經濟條件相同的情況下,過程時間更短、成本更低、成功率更高。制造商可以根據外部設備發現虛擬市場、客戶,然后通過計算機設計、電子郵件、工藝和成像軟件制造出虛擬產品,并在各個網絡上展示給客戶,客戶可以直接定購,也可以進行反饋,要求修改,直至滿意為止。同樣,客戶也可以虛擬產品,尋找虛擬的制造商、供應商。
4 企業文化的建設工作思路
企業的發展必須要結合企業的實際。因而在互聯網時代下,創新便是企業的根本,要結合互聯網時代的特征,明確企業的理念,通過企業在發展的過程中出現的問題和發展的文化積淀,把握基本特點、突出重點,形成具有個性特色的企業文化,從而在不斷的創新嘗試和總結中慢慢的得到更多的認可。
5 結束語
由此可見,企業面臨眾多的挑戰。在優勝劣汰的法則下,誰勝誰敗,只有市場能說話。所以,企業創新的前提必然是創新型的企業文化。不斷的進行文化和建設的創新,從而才能使得企業的核心競爭力提高,達到企業的“高光”狀態,在持續發展的狀態下使企業在經濟的大海中乘風破浪,不斷前行。
參考文獻
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