■管文娟/蘇州市職業(yè)大學(xué)
教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》提出要切實深化高等職業(yè)教育改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量,強化職業(yè)技能訓(xùn)練,以滿足我國社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)需要。為實現(xiàn)高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo),當(dāng)前,各高校都注重專業(yè)的內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,致力于專業(yè)競爭力的建設(shè)和提升,從而提升學(xué)校的整體實力。
在絕大多數(shù)高職院校中,專業(yè)是人才培養(yǎng)的最基本、也是最重要的單元,它具備知識、技術(shù)、資源、組織、管理、文化等一個競爭主體所應(yīng)具備的各個方面。專業(yè)是高職學(xué)校的品牌和靈魂,因此,只有專業(yè)建設(shè)水平高,實力強,才能為培養(yǎng)高質(zhì)量的專業(yè)人才提供保障。專業(yè)競爭力是在長期辦學(xué)過程中形成的,與本校其它專業(yè)或外校同類專業(yè)相比較中,在其為受教育者價值提升或區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)中表現(xiàn)出來的競爭優(yōu)勢。從外顯特征來看,專業(yè)競爭力強的專業(yè)往往具有一定的專業(yè)特色和品牌知名度,主要表現(xiàn)在教學(xué)團隊實力強,人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,畢業(yè)生在就業(yè)市場上具備競爭力等三個方面。
秘書作為一個傳統(tǒng)行業(yè),在我國很多高等院校皆有開設(shè)。就我校而言,從1981年開設(shè)至今,已有近40年的歷史,是一個名副其實的老牌專業(yè)。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場對高職院校人才的需求變化,不少高職院校的辦學(xué)模式和定位也發(fā)生了一定的變化,開始更傾向于培養(yǎng)理工類技術(shù)技能型人才。在這樣的大環(huán)境下,秘書專業(yè)作為文科管理類專業(yè),如何提升專業(yè)整體實力,脫離文秘專業(yè)在人才培養(yǎng)方面的困境,讓老牌專業(yè)發(fā)展出新特色,滿足社會發(fā)展對高質(zhì)量秘書人才的需求,就是需要我們研究和探索的問題。下面以我校秘書專業(yè)的建設(shè)思路和實踐,來探討秘書專業(yè)提升專業(yè)競爭力的路徑。
為有效提升秘書專業(yè)的競爭力,我們根據(jù)專業(yè)競爭力的外顯指標(biāo),明確了“一個目標(biāo),兩個支撐,突出特色”三步走的提升策略,致力于提升秘書專業(yè)的實力水平,把秘書專業(yè)打造成優(yōu)勢專業(yè)。
專業(yè)建設(shè)是一個動態(tài)過程,一個專業(yè)要一直保持專業(yè)優(yōu)勢,具備長久的生命力,必須隨時根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行調(diào)整。社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,使專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與定位也處于不斷變化與修整中。因此在制定專業(yè)目標(biāo)時,要考慮專業(yè)現(xiàn)在的及未來的發(fā)展方向,以培養(yǎng)學(xué)生的社會適應(yīng)性和可持續(xù)發(fā)展能力為首要目標(biāo)。秘書作為文科管理類的崗位,它所對應(yīng)的就業(yè)崗位不是單一的,從畢業(yè)生的就業(yè)崗位來看,涉及行政后勤、人事管理、企劃宣傳、業(yè)務(wù)貿(mào)易等多種崗位。對此,我們明確了培養(yǎng)一專多能,具備多種基層行政崗位適應(yīng)性的復(fù)合型素質(zhì)人才的目標(biāo)。我們會定期對畢業(yè)生進行回訪調(diào)查,一方面了解他們在就業(yè)市場上的職業(yè)范圍和職業(yè)定位;另一方面了解其就業(yè)后知識體系有待完善或能力有待提高的地方,通過了解這些前沿信息,在制定課程計劃時,盡量把這些知識和能力要求加入其中,如行政工作中的黨建工作,信息工作、新媒體、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等應(yīng)用知識與技能等,通過不斷優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,以培養(yǎng)出更切合社會需求且更有發(fā)展?jié)摿Φ漠厴I(yè)生。
1、優(yōu)化專業(yè)教師團隊
提升專業(yè)競爭力的主要因素在于人,只有不斷加強師資隊伍建設(shè),才能保持專業(yè)持續(xù)的競爭力。師資隊伍,既是“人”的要素,又是能動的要素。專業(yè)教學(xué)團隊中教師對專業(yè)建設(shè)的投入程度,學(xué)術(shù)水平的高低和專業(yè)知識的優(yōu)劣決定著專業(yè)建設(shè)的效果、科研和社會服務(wù)的層次和范圍。我校文秘專業(yè)為提升專業(yè)建設(shè)水平,致力于打造一支優(yōu)秀的教學(xué)團隊。團隊中的老師積極參與教科研課題申報和研究,高級職稱比例達(dá)到80%,具備較好的科研實力。基本完成全員雙師認(rèn)證和教師輪流下企業(yè)任務(wù),逐步打造出一支教練型的師資隊伍。
蘇州目前正在大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),打造歷史文化名城。我校文秘教學(xué)團隊依托吳文化研究,組成吳文化研究團隊,為地方經(jīng)濟和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供策略服務(wù)。今年,文秘教學(xué)團隊成功申報“江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)重點建設(shè)基地吳文化傳承與創(chuàng)新研究中心”。文秘專業(yè)團隊教師依托吳文化研究院和吳文化傳承與創(chuàng)新研究中心兩個平臺,積極申報課題,開展建設(shè)世界文化名城的戰(zhàn)略路徑,大運河蘇州段的建設(shè)對策、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化振興戰(zhàn)略等課題的研究,為蘇州產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和城市名片的打造建言獻策,促進地方經(jīng)濟的發(fā)展和文化軟實力的提高。
2、完善實踐教學(xué)環(huán)節(jié)
產(chǎn)教融合、校企協(xié)同育人是當(dāng)前高職專業(yè)人才培養(yǎng)的最大特色,也是專業(yè)發(fā)展的支撐力量。秘書作為文科類專業(yè),因其職業(yè)崗位的分散性和機密性,長期以來與理工類專業(yè)相比,在實踐教學(xué)和校企合作的開展方面有一定的局限性。為打破文秘專業(yè)實踐環(huán)節(jié)的瓶頸,全面提升秘書專業(yè)學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。我們在教學(xué)計劃中增加了實踐教學(xué)環(huán)節(jié),制定了校內(nèi)實訓(xùn)-秘書事務(wù)所-頂崗實習(xí)三階段走的實踐計劃。
首先是建設(shè)具有先進軟硬件設(shè)施的校內(nèi)仿真公司實訓(xùn)室,不僅配有先進的辦公設(shè)施、設(shè)備,配備3D綜合實訓(xùn)軟件,而且使用的實訓(xùn)項目皆緊密結(jié)合當(dāng)前職場內(nèi)容展開,采用情景模擬、項目任務(wù)等實踐演練形式,為同學(xué)真正到校外實習(xí)、就業(yè)打下基礎(chǔ)。其次,由于校外很難找到能夠大規(guī)模接收秘書實習(xí)生的對口單位,為打破這一實踐瓶頸,深化校企合作模式,促進更多社會力量的參與,給學(xué)生提供真正的實踐環(huán)境和平臺,我們與企業(yè)合作成立了秘書事務(wù)所,為學(xué)生搭建實踐教學(xué)和專業(yè)提升社會服務(wù)水平的平臺。通過該平臺,事務(wù)所與校內(nèi)各部門及校外企業(yè)形成合作關(guān)系,學(xué)生輪流為這些單位和部門進行服務(wù),完成會務(wù)活動、檔案管理、文件整理、新聞稿擬寫等工作,突出實戰(zhàn),不僅切實提升了專業(yè)技能,而且提升了該專業(yè)的社會服務(wù)能力。
專業(yè)競爭力的提升很大程度上需要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,要有獨特性,我校文秘專業(yè)就依托當(dāng)?shù)氐膮俏幕Y源,提出文化育人的理念,厚植學(xué)生文化底蘊。
文化是一個國家、一個民族的靈魂,也是人才培養(yǎng)、立德樹人的關(guān)鍵要素。對于地方高職院校來說,推進文化進校園,厚植學(xué)生的文化底蘊,是現(xiàn)實的需求,更是教育的使命擔(dān)當(dāng)。我校文秘專業(yè)強調(diào)地域文化育人,注重以吳文化的精致與典雅來提升學(xué)生的品位與氣質(zhì),精心培養(yǎng)態(tài)度端正、內(nèi)涵豐富的高素質(zhì)人才。我校秘書專業(yè)不僅開設(shè)了《吳文化》課程,還開設(shè)各種吳文化類講座來促進他們對吳地文化的了解。我校還擁有一流的全國大學(xué)生文化素質(zhì)教育基地—吳文化園,該園由文秘專業(yè)教師和文秘專業(yè)學(xué)生共同管理維護。文秘專業(yè)學(xué)生通過選拔,擔(dān)任吳文化園講解員,為來自國內(nèi)外、省內(nèi)外的來賓們講解吳地文化,不僅使他們自身受吳地文化浸染,而且在此過程中培養(yǎng)了他們的組織表達(dá)和人際溝通等秘書專業(yè)核心能力。此外,文秘專業(yè)的學(xué)生還會跟隨專業(yè)教師參與吳文化方向的研究性課程和大創(chuàng)項目,這些研究性工作,不僅增加了其對吳地歷史和文化的了解,還提升了其服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力,對培養(yǎng)學(xué)生文化底蘊和提高其服務(wù)能力深有裨益,從而有效提高了秘書專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
總之,通過以上三步走的策略,我們在提升秘書專業(yè)競爭力方面取得了一定的效果。但我們?nèi)皂毑粩嚅_闊思路,勇于創(chuàng)新,積極探索提升文秘專業(yè)競爭力的方法與路徑,以求為社會培養(yǎng)更多“適銷對路”的高層次應(yīng)用型秘書人才。