當前市場形勢下關于民營汽車企業(yè)黨建工作的思考

甘娟 眾泰新能源汽車有限公司長沙分公司 湖南長沙 410100

在我國汽車工業(yè)六十余年的發(fā)展歷程中，民營汽車企業(yè)一直是重要的組成部分，發(fā)揮著積極的推動作用。不斷創(chuàng)新和加強民營汽車企業(yè)的黨建工作，即是引導非公有制汽車企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是為民營汽車企業(yè)發(fā)展壯大提供堅強保障。

1.當前汽車產業(yè)形勢

民營汽車企業(yè)在復雜激烈且在下行的市場環(huán)境中，還面臨著政策法規(guī)持續(xù)加嚴、新能源汽車補貼退坡、資金壓力緊張、專業(yè)人員流動性大、發(fā)展乏力等問題。

當前，中國民營汽車企業(yè)既在經受困難的歷練，也在困難中頑強的成長。今年，力帆汽車、眾泰汽車等許多曾經一度輝煌的民營汽車企業(yè)在生產經營中遇到了不少困難和問題，吉利汽車、長城汽車、比亞迪汽車、宇通客車、三一汽車等不少民營汽車企業(yè)仍在穩(wěn)步上行，在寒冬的市場中展現(xiàn)出蓬勃的生命力。

2.加強民營汽車企業(yè)黨建工作的重要性

2.1 民營汽車企業(yè)的特殊性決定了民營汽車企業(yè)黨建工作的重要性

中國民營汽車企業(yè)分布范圍廣，帶動就業(yè)人員數(shù)百萬計，貢獻國內生產總值高達數(shù)千億元。可見，民營汽車企業(yè)已成為我國汽車產業(yè)不可或缺的重要力量，是我國汽車領域創(chuàng)業(yè)就業(yè)、技術創(chuàng)新的重要載體，為推動我們汽車產業(yè)的轉型升級發(fā)揮了重要作用，

因此，在民營汽車企業(yè)中加強黨建工作，既是我黨加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作的要求，也是堅持和完善我國基本經濟制度、推動經濟社會發(fā)展的需要，是加強和創(chuàng)新社會管理、構建和諧勞動關系、促進社會和諧的需要，也是增強黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎、夯實黨的執(zhí)政基礎的需要。

2.2 民營汽車企業(yè)黨建在推動企業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮的重要作用

民營汽車企業(yè)在逐步發(fā)展壯大、不斷實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標的過程中，離不開優(yōu)秀的企業(yè)家和專業(yè)人才，將優(yōu)秀的人才吸納到黨的隊伍中來，引領他們充分發(fā)揮黨員的先進性，可以幫助企業(yè)職工群眾更好的學習、貫徹黨的路線方針政策，增加黨的執(zhí)政地位，也可以使民營汽車企業(yè)的經營和發(fā)展更加符合國家關于汽車產業(yè)發(fā)展的政策，從而使得民營汽車企業(yè)作出更加科學的決策。民營汽車企業(yè)還可以在自身的生產經營管理的活動中，通過黨組織帶領企業(yè)黨員和職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷促進企業(yè)生產質量、技術創(chuàng)新和經營管理水平的提高，既可以發(fā)揮黨組織在民營汽車企業(yè)職工中的政治核心作用和企業(yè)發(fā)展上的政治引領作用，更能促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

3.民營汽車企業(yè)黨建工作中存在的問題

3.1 企業(yè)經營和黨建工作存在“兩張皮”的現(xiàn)象

民營汽車企業(yè)因在產業(yè)競爭中，很難具備國有汽車企業(yè)或者合資汽車企業(yè)的各項優(yōu)勢，殘酷的市場競爭使得民營汽車企業(yè)不得不對企業(yè)生產經營管理人員提出更傾向于經濟發(fā)展、業(yè)務拓展的考核要求，在管理機制制定和具體執(zhí)行過程中，難以把握黨建工作和核心工作的有效結合，容易形成民營汽車企業(yè)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況。

3.2 “兩個覆蓋”仍需強化

中國汽車產業(yè)仍然面臨專業(yè)人才難以滿足企業(yè)需求的問題，高端及專業(yè)人才的頻繁流動在民營汽車企業(yè)中已經是一種常見態(tài)勢，民營汽車企業(yè)黨建工作時常出現(xiàn)“底數(shù)不清、情況不明”，從而在企業(yè)黨組織生活的開展、黨員的自我教育和自我管理上存在“兩個覆蓋”不到位。

3.3 仍然存在“建而不強、重建輕管”現(xiàn)象

中國汽車企業(yè)大家族中有數(shù)量龐大的專用車制造及改裝企業(yè)，這些企業(yè)多數(shù)為民營性質，員工人數(shù)從幾十人到幾千人不等，有些企業(yè)雖然建立了黨組織架構，但黨員隊伍規(guī)模較小，黨務工作缺乏專業(yè)性，從而未能充分發(fā)揮黨組織應有的作用。

4.提升民營汽車企業(yè)黨建工作的幾點思考

當前，在諸多因素的影響下，中國民營汽車企業(yè)面臨著不少的困難和問題，如何做好民營汽車企業(yè)的黨建工作，既有新要求也是新挑戰(zhàn)。市場行情越復雜、企業(yè)生產經營任務越艱巨，越是要加強黨的領導和建設，越要注重發(fā)揮黨組織的作用。

4.1 提升對民營汽車企業(yè)黨建工作的重視

動態(tài)化的把民營汽車企業(yè)的核心發(fā)展和黨建工作緊密結合起來。民營汽車企業(yè)管理者們要充分認識到黨建工作的重要性和必要性，在企業(yè)的戰(zhàn)略制定、技術革新、市場開拓、生產經營和提高效率等各個方面，結合實際、應勢而為，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢作用和服務功能，將戰(zhàn)斗堡壘建立在生產經營的最前沿，引領民營汽車企業(yè)不斷革新提升，在激烈的市場競爭中得以穩(wěn)定的發(fā)展。

4.2 創(chuàng)新民營汽車企業(yè)黨建工作方式

推動系統(tǒng)聯(lián)調、層級聯(lián)接和工作內容的聯(lián)通，充分發(fā)揮各級黨員的作用。通過實施“互聯(lián)網+黨建”智能化黨建工作方式，將組織建設、文化建設和企業(yè)工作等多方面工作聯(lián)接起來，民營汽車企業(yè)可以按照“目標同向、工作同心、發(fā)展同步”的原則，激勵黨員立足崗位、展現(xiàn)作為，同步加強和改進思政工作，協(xié)調各方資源，凝聚能量，努力使民營汽車企業(yè)黨組織成為應對困難、共渡難關的主心骨。

4.3 加強民營汽車企業(yè)隊伍建設

從黨政班子、黨員隊伍、黨務工作者三個方面為企業(yè)提供組織保障，實現(xiàn)民營汽車企業(yè)中心工作和黨建工作的“過渡配合”。實行企業(yè)黨組織和管理層的雙向互動、交叉任職，建立重大決策雙向互動機制。選拔德才兼?zhèn)洹Ⅻh務工作經驗和業(yè)務能力兼?zhèn)涞狞h務工作者開展“兩個覆蓋”工作。按照黨章要求，根據企業(yè)實際，選拔發(fā)展優(yōu)秀員工加入黨組織，做到“黨員身邊無事故、黨員身邊無次品，關鍵崗位有黨員、關鍵時候有黨員”。