關于國有企業黨建品牌工作的幾點思考
——淺析建安集團黨建品牌工作實踐

伍旭 建安投資控股集團有限公司

一、黨建品牌內涵及意義

黨建品牌是指借助品牌效應加強黨組織建設，是一種整體上推動基層黨建工作的領導方式和工作方式，有計劃性、目的性、以點帶面等特點，它是黨建工作與創新成效的集中體現，是黨組織引領改革創新，傳承先進性的成果展示。一般包括品牌名稱、品牌標識、品牌內涵詮釋。

黨建品牌化的方式不僅是黨建工作的重要抓手，也是黨建與企業文化宣傳的重要途徑。積極創建優秀的黨建工作品牌,不僅能夠有效的提升黨建工作競爭力, 同時也能夠推動黨建工作的順利開展, 體現企業核心價值，增強黨建工作在群眾中的影響力和認同感, 對于國企業務工作開展有極大的促進作用。

二、國企黨建品牌創建中存在的問題

一是黨建工作品牌化理念淡薄。

根據調查，大多數國企對黨建品牌重要性缺乏認識，滿足于現有的工作模式，黨員干部及黨務工作者黨建工作品牌化的建設理念淡薄，缺乏相關工作經驗，沒有將黨建工作品牌化付諸于實踐工作中去。黨建工作目前只注重完成規定性工作，黨建工作模式比較單一，從而降低了黨建工作品牌化的建設效率，黨建成果無法充分體現和傳承。

二是黨建工作品牌化機制缺失。

建設機制是基層黨建工作品牌化的重要保證，在實踐中，很多國企沒有建立完善的黨建工作品牌化的機制，對品牌建設長期缺乏梳理，對品牌建設成果沒有及時總結推廣，導致黨建工作成果比較零散，體系性不強，難以持續和傳承，難以形成一定的影響力。

三是黨建工作品牌效應不夠。

品牌建設更加注重建設的內容是否會產生預期的效果,這就對建設的長期性提出了更高的要求, 只有足夠的時間沉淀才可以保證品牌建設的有效性和穩定性。黨建品牌需要時間的慢慢沉淀和品牌的逐漸確立以及影響力的不斷擴大，但是在現實的實踐過程中, 很多基層黨組織建設工作做得并不完善, 許多基層工作人員把黨建品牌建設視為短暫性的工作, 在具體的實踐過程中往往重視不夠，用應付的態度去對待工作, 同時在建設過程中也缺乏細致科學的規劃管理,影響工作的規劃和發展,不利于黨建品牌建設工作的穩定性和長效性。

三、關于創建黨建品牌的思考

（一）勤于梳理。注重將黨建工作中創新和亮點、優秀的經驗和較好的做法品牌化, 固定化, 定期進行梳理，推動黨建工作的順利展開。

2019年前，建安集團黨建工作活動內容豐富、形式新穎，創新想法也層出不窮，如“四個一工程”、“四步兩點”工作方法、“四個建安”、“建安，young起來”“建安，嗨起來”，“建安，fly起來”“七個一”等，但是由于缺乏系統的梳理，較好的做法沒有品牌化、固定化。2019年是建安集團黨建品牌的開創之年，在經過4年的積淀后，建安集團黨委開始黨建品牌的初次嘗試，系統開展《建安黨建品牌之路》活動，全面梳理集團黨建品牌，通過梳理、宣貫、再創三個環節，集團黨委黨建品牌“建領”即將正式上線，品牌標識、品牌內涵詮釋不斷得到完善，同時集團各基層黨組織也達到“一部一品”，建安集團黨建品牌工作初步全面鋪開。

（二）巧于切入?；鶎狱h建品牌化建設的切入點其實有很多，凡是有助于工作的推進、有助于黨組織和黨員干部作用的發揮、有助于黨組織內在問題的解決、有助于滿足黨員群眾的各類需要的做法都可以成為切入點。切入點的選擇對于基層黨建品牌的建設起很關鍵的作用，一個好的切入點往往能讓黨員群眾快速認可黨建品牌，其建設效率也就成倍提高。

“四個一”工程作為建安集團黨建品牌，其切入點是多重布局，同時提高黨建工作質量，思想學習統一認識、黨員活動凝聚力量、主題活動掀起熱潮、系列報道振奮人心?！八牟絻牲c”其切入點是強調黨建工作方式，黨建工作在“調整、鞏固、充實、提高”的基礎上達到進一步“鞏固”“提升”。

（三）善于管理。在黨建工作中, 要想建立自身獨特的品牌, 就必須要樹立責任感強烈的領導組織?；鶎狱h組織所涉及的工作內容比較繁瑣, 工作范圍也比較廣泛, 因此基層黨組織領導的工作責任和品牌意識對基層黨組織品牌的建設來說是非常重要的。客觀來說, 他們在品牌建設中發揮著主導性的作用。因此在對黨建品牌的組織管理中, 必須要加強領導和管理的工作, 切實保證黨建品牌的完善性, 長效性和穩定性。