王文紅 吉飛鵬 陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司 陜西韓城 715405
新時(shí)代號(hào)角催人奮進(jìn),新時(shí)代之風(fēng)驅(qū)動(dòng)發(fā)展。在新時(shí)代復(fù)興之路的偉大征程上,國有企業(yè)作為中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體重要組成,發(fā)揮著“定海神針”的作用。梳理國有企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),黨委強(qiáng),則思想政工作強(qiáng),國有企業(yè)就會(huì)發(fā)展的越穩(wěn)、越快、越好,反之,發(fā)展則會(huì)緩慢、停滯甚至一蹶不振。
在發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)的過程中,牢牢抓住思想政治教育、干部隊(duì)伍管理、生產(chǎn)經(jīng)營攻關(guān)工作,就能有效發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的政治和組織核心作用。
陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鐵廠黨委深刻認(rèn)識(shí)這一工作規(guī)律,加強(qiáng)思想政治教育工作,,聚焦黨員干部隊(duì)伍關(guān)鍵主體,大力踐行陜鋼集團(tuán)提倡的“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機(jī)制,聚焦鐵前指標(biāo)攻關(guān),使鐵前系統(tǒng)呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)優(yōu)異、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔亮麗、職工素養(yǎng)穩(wěn)步提升、管理團(tuán)隊(duì)銳意進(jìn)取的良好態(tài)勢(shì),為高質(zhì)量發(fā)展凝聚起澎湃力量。
思想政治建設(shè)絕不是空洞虛無的紙面理論,而是貫穿在事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重大問題上,踐行在領(lǐng)導(dǎo)集體、黨員干部對(duì)重大問題的認(rèn)識(shí)、判斷和行動(dòng)上。
堅(jiān)持政治方向不偏離。煉鐵廠黨委高度重視思想政治建設(shè)工作,堅(jiān)持踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,黨委規(guī)范執(zhí)行“三重一大”工作程序,推行“3+2”即“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”中心組學(xué)習(xí)模式,各黨支部規(guī)范開展“三會(huì)一課”等活動(dòng),認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”“不忘初心、牢記使命”主題教育,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),從思想政治學(xué)習(xí)中堅(jiān)定政治方向,汲取發(fā)展力量。
發(fā)展才是硬道理。聚焦高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持“一切為了企業(yè)發(fā)展、一切為了職工幸?!钡陌l(fā)展理念,深入落實(shí)集團(tuán)和公司兩級(jí)“三會(huì)”精神,分解落實(shí)各項(xiàng)工作重點(diǎn)任務(wù),大力推進(jìn)管理機(jī)制改革,推動(dòng)鐵前生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)提質(zhì)增效。
站位政治高度,堅(jiān)持抓安全環(huán)保管理紅線底線不放松,真正將“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”“綠水青山就是金山銀山”理念落在實(shí)處。堅(jiān)持推行安全環(huán)保工作月例會(huì)機(jī)制,定期破解安全環(huán)保重點(diǎn)難點(diǎn),督促四級(jí)管理者落實(shí)“一崗雙責(zé)”,在安全環(huán)保工作中履職盡職。
“本根不搖,則枝葉茂榮?!敝挥猩钊雽W(xué)習(xí)實(shí)踐習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,掌握改革發(fā)展的科學(xué)規(guī)律,改革發(fā)展的大船才能行的穩(wěn)、行得正,方向始終不偏離。
選人用人是風(fēng)向標(biāo),也是激勵(lì)干部作為的指揮棒。煉鐵廠黨委重點(diǎn)搭建分廠統(tǒng)領(lǐng)、科室支撐、作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任架構(gòu),推行“培養(yǎng)、包容、淘汰”的干部管理機(jī)制,以“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”為核心評(píng)價(jià)要素,大力營造“以經(jīng)營業(yè)績論英雄”的工作導(dǎo)向,不斷改善干部隊(duì)伍作風(fēng)。突出關(guān)鍵崗位干部的關(guān)鍵作用,分批次組織安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理崗位公開競聘,推行工長、班長公開競聘,選任精干高效的管理人員,優(yōu)化強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員配置。推行管理人員季度評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理崗位“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的合理流動(dòng),從而打造一支忠誠干凈、擔(dān)當(dāng)作為、善作善成、保障有力的高效團(tuán)隊(duì)。
以實(shí)干論英雄、以實(shí)績論獎(jiǎng)賞。秉持公心、程序規(guī)范的干部選任淘汰機(jī)制,真正營造了讓吃苦的吃香、優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位、能干的能上的良好氛圍。一批中流砥柱成為推動(dòng)企業(yè)革新發(fā)展的堅(jiān)定力量。
基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。落實(shí)“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本”,才能從根本上夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、破解發(fā)展障礙、推動(dòng)發(fā)展提速。
黨委把黨建管理的重心放在基層黨支部,運(yùn)用“政工干部下基層、支部書記有話說”工作機(jī)制,規(guī)范“三會(huì)一課”,推行“星級(jí)黨支部”“黨員責(zé)任區(qū)”“《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》積分排名”,重點(diǎn)解決黨支部不強(qiáng)不實(shí)的問題,夯實(shí)黨建根基。黨委書記帶隊(duì)檢查黨建工作,親自查閱黨員干部學(xué)習(xí)筆記學(xué)習(xí)情況,抽查支部書記、黨員干部等對(duì)黨建理論“應(yīng)知必會(huì)”的掌握情況。和支部黨員干部談話,了解生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。督促黨員干部履職盡職,推進(jìn)基層黨支部工作規(guī)范開展……
抓住人這一核心,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展人文根基。在鐵前各工序,黨政干部深入一線,實(shí)地調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,職工生活工作需求。推行“兩不一自覺”“不文明行為”專項(xiàng)整治工作。在班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)中,科級(jí)干部定期參加班組活動(dòng),向職工講解落實(shí)“三會(huì)”任務(wù)的管理舉措,幫助班組規(guī)范安全活動(dòng)程序、辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,引導(dǎo)教育員工學(xué)工匠、提技能,立足崗位成長成才,提升技能和文明素養(yǎng)……
2019年以來,煉鐵廠生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著,超額完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔亮麗、職工工作生活環(huán)境美麗宜人,職工文明素養(yǎng)穩(wěn)步提升、干部隊(duì)伍積極進(jìn)取,銳意作為,整體管理態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)出良好面貌。
黨建工作體系廣博,內(nèi)涵豐富,在基層工作實(shí)踐中,必須分清主次,抓住重點(diǎn)和基礎(chǔ),破解制約管理改革的瓶頸,以風(fēng)清氣正的思想政治氛圍、廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的職工隊(duì)伍助力生產(chǎn)經(jīng)營工作,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作持續(xù)突破,就能真正有效發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。