淺談如何提高企業基層操作員工的安全生產意識

席念 國網仙桃市供電公司 湖北仙桃 433000

1、目前企業安全生產現狀

1.1 企業安全生產管理系統不健全

目前我國許多企業都有自己的安全生產管理系統，在實際生產中卻往往沒有實施相關的安全管理工作，而這也無法體現管理系統的作用。另外，通常企業沒有結合自身的實際情況以及發展需要對一些管理制度進行完善，沒有進行對安全隱患的預防，在面臨突然發生的安全事故時顯得手足無措，沒有對應的安全管理方案來應對出現的問題。另外，由于部分企業在安全生產管理方面缺少資金以及人才的支持，導致一些安全設備設施的實用資源缺乏。

1.2 管理人員的監管力度不足

根據一些企業安全生產的現狀來看，企業的管理人員的監管力度以及安全意識宣傳力度明顯不足，沒有按照相關的安全生產標準來進行管理。此外，一些管理人員對管理系統的重視不夠，對工作缺乏重視。由于管理人員的綜合素質不高，在實際的工作中，缺少與企業其他部門之間的協調和溝通，沒有及時的進行安全防護演練，導致安全生產管理工作很難體現出效果。

1.3 操作人員的安全意識較差

隨著企業的發展，生產規模不斷擴大，企業需要大量的勞動力。而企業在進行招聘的時候，沒有重視到應聘者的綜合素質以及文化水平，沒有建立統一的應聘標準，導致每個人的操作能力不同，在進行工作的過程中缺乏安全防護意識以及自我保護意識，甚至一些操作人員覺得企業的一些防護工具會影響自己的工作，在生產時，基礎操作員工也沒有遵循標準的操作程序，并且廣泛存在違規行為【1】。

2、提高企業基層操作員工的安全生產意識的措施

2.1 重視安全生產意識培訓工作

安全生產培訓是對基礎操作員工的生產安全意識培訓。但在實際培訓工作中，員工的職業能力水平參差不齊，甚至有的員工沒經過專門的技能培訓。這就要求培訓教師對員工職業能力水平，包括文化程度有所了解，在這基礎上有針對性地進行教學設計。教學的深度，廣度和難度可根據員工的實際情況量身定制。

一方面讓員工掌握工作原理、操作步驟、技術規范;同時，員工應接受安全操作知識和安全操作實踐的培訓。有機結合生產培訓和技能培訓，提高安全生產培訓質量，實現安全培訓。

2.2 重視安全生產企業文化的建設

在企業中，形成良好的安全文化氛圍有利于提高員工的安全意識。人們的思想很容易受到他們生活環境的影響。通過建設安全生產文化，對于難以掌握的安全知識，員工才能對其有更深刻的印象，這為安全的生產管理提供了環境。安全文化包括安全生產規范以及各項安全生產知識。因此在企業安全生產意識培養中，將安全文化通過文化傳承融入生產的各個方面，可以使得安全文化得到發揚，有效提高基層操作員工的安全生產意識。

2.3 制定健全安全生產責任制

企業的安全生產不能僅由管理者實現，還要求企業建立健全內部安全生產責任制，并嚴格執行。這使得員工不僅可以在意識中注重安全生產。還可以不斷加強員工對安全生產的參與，從根本上提高員工的安全生產意識。降低安全事故發生的概率。此外，這種嚴格的安全生產責任制的實施也將使員工在意識中逐步形成自律，這必然會提高員工的安全生產運作水平。

2.4 利用信息化手段提高安全生產意識，消除潛在性安全生產隱患

在依托信息技術手段與互聯網平臺實現對基層員工安全生產意識培養的基礎上，企業應當聯合政府執法部門筑成安全生產統一防線，借助內外合力構建更加牢固的安全生產保障。（1）企業應當積極配合當地政府執法部門的執法檢查工作，創設企業內部定期自糾自查機制，借助內部網絡系統建立企業自查檔案，著重記錄企業內部在檢查過程中存在的事故隱患問題，在嚴格落實責任人的基礎上開展由下至上的層層追責機制，真正使基層員工明確違背安全生產操作行為所帶來的一系列嚴重后果，進而引導其秉持責任意識自覺加強針對安全生產知識的學習工作，提升自身專業化技能操作水平，借助自我監督、相互監督落實安全管理意識。（2）企業還應當聘請行業專家深入企業開展安全生產指導工作，依托專業化視角發掘出企業風險源點，并將其納入未來一段時間的重點工作范疇中，實現安全隱患的及時、徹底消除。同時，企業內部還可以創設員工意見信箱，引導員工主動查找日常生產中存在的問題，并在員工內部征集解決措施，針對其中有貢獻價值的建議予以采納并為員工提供獎勵，以此構建全員參與、全員糾錯的企業內部安全生產氛圍，進一步落實安全生產意識，開展日常生產經營活動，鞏固基層員工安全生產能力。

2.5 掌握標準化管理模式的核心要素，實現安全生產

在安全生產管理的標準化模式中，由于涉及的內容和生產因素過多，很難確保一些安全因素得到有效控制。因此，在開展管理工作時，要加強對核心要素的把握，制定安全生產管理計劃。并嚴格執行，最后總結設計的管理計劃，以防止安全事件的發生。此外，根據企業的生產管理標準，評估生產過程中的各種安全風險，并記錄一些安全隱患。通過這些評估和記錄制定一些安全隱患的預防方案，加強對管理人員的培訓，時刻加強對安全風險的管理，從而讓基層操作員工的意識得到有效提高。

2.6 關注生產安全中的關鍵點

在企業生產的過程中存在很多需要特別注意的點，這些關鍵點需要用特殊的管理方法進行管理，從而避免企業發生安全生產事故。在生產過程中，企業應通過信息系統對這些關鍵點進行信息化和數據管理，然后對基層操作員工進行相關的培訓。根據系統所收集到的信息可以知道企業重點設備的運行情況以及關鍵生產工序的檢查記錄等等。使得員工了解生產安全管理工作中的安全點，并提高員工的安全意識，有效地實行安全管理制度。

3、結束語

綜上所述，企業的基層操作員工的安全生產意識的提高對于實現企業的安全生產十分重要。因此企業必須加大對安全生產意識提高工作的重視程度，通過多種措施的綜合開展以提高基層操作員工的生產安全意識，保證企業的快速平穩發展。