李丹 安順職業技術學院 安順市 561000
在2011年6月18日,工信部聯企業制定了《中小企業劃型標準規定》,并且將營業收入處于50萬~100萬人民幣,并且人數規模在10~100人之間互聯網企業,將其劃定為小型企業。據有關資料表明,我國的互聯網創業公司中,約有71%的企業為小型互聯網創業公司,所以,此類企業已經成為創業浪潮中的重要力量。目前,區塊鏈與人工智能等技術的不斷出現,使得互聯網投資的項目與投資金額正在不斷增加,而小型的互聯網創業公司,則需要充分把握時代發展的機遇,從而讓企業在規模擴大的同時,也能增加自身企業的營業收入。
組織參與主要是指集體組織或個人在進行決策的過程中,其可能出現各種的行動,并且各主體為了能夠維護自身的利益,其將會參與整個決策過程。組織的形式也多種多樣,它既包括了通過相關機構作為間接參與主體,同時也包括了個體直接參與等多種形式,并且不同的形式,其參與的程度也會存在著較大差異,而組織參與的主要目的是為了維護各自的利益,并實現加強協作與交流。當然,組織參與從其本質上來進行探討,其仍舊屬于一種傳播行為,而通過從傳播的角度對組織參與進行研究,從而為組織文化、組織決策等提供更加有效的建議。在互聯網技術快速發展的過程中,組織參與也會使用大量的社交媒體,而小型互聯網創業公司的虛擬組織參與,更會涉及到各類社交媒體,例如:微博、微信、論壇、公眾號等社交平臺,其為互聯網公司間的組織參與提供了平臺支持。而虛擬組織參與的存在,也使得組織參與的形式與內容得到了豐富,并且打破了傳統的管理模式,同時也能提升員工的組織參與度,從而增強了小型互聯網創業公司的內部活力。
虛擬組織與傳播有著極為緊密的聯系,因為虛擬組織通過利用信息技術平臺,從而實現分享與交流,以此實現內部活動的參與協調 而傳播本身也是一個信息共享與交流的過程,所以,組織傳播是小型互聯網創業公司虛擬組織存在的重要因素,并且其也是維系公司組織正常運作的動力來源。此外,通過虛擬組織參與也能夠實現數據的共享與互通,并且其也能夠讓各成員發揮自己的作用,從而實現對已有的組織結構進行突破,以此加強組織間的協作能力。
傳統的組織參與虛擬組織參與存在著較大的差異,因為傳統的組織參與具有明顯的邊界,并且存在著嚴格的等級制度,而虛擬的組織參與邊界較為模糊。除此之外,由于傳統的組織參與具有明顯的等級限制,因此傳播渠道會成為信息的過濾器,這樣就會使得部分信息在固定的區域內流動,并且也會導致信息的開放程度出現下降,從而加劇了企業內部的信息不對稱,同時也會引發不同程度的謠言,從而給組織的凝聚力產生重要影響。而虛擬組織參與的出現,便能夠有效的解決傳統組織參與的問題,并利用微信、公開郵箱、調查問卷等方式,讓員工的參與度得到提高,例如:在進行績效考核的過程,通過虛擬組織參與,也能夠讓該過程更加透明,從而讓組織的管理模式受到認可。由于虛擬組織參與可以將傳統的控制模式逐漸轉變為共享模式,并且能夠打破信息壁壘的存在,而通過更加高效的交流、協作、與共享,也可以幫助企業提高運行效率,從讓企業的產品、服務與需求能夠緊跟市場發展需要。所以,虛擬組織參與可以讓內部傳播由控制逐漸轉為共享,這對于小型互聯網創業公司的發展,有著極為重要的意義。
由于虛擬組織參與已經打破了時間與空間的限制,這樣可以讓小型互聯網創業公司的內部實現資源互補、信息互通。虛擬組織參與能夠將組織結構進行扁平化與動態化,從而讓公司能夠更加快速、敏捷的應對市場反應。小型互聯網創業公司在運作的過程中,既要保持管理層與員工間的聯系,同時也要保持公司與客戶間的關系,若在進行組織參與的過程中,采用了傳統的組織參與方式,則需要跨越管理層與員工以及企業與客戶的雙重邊界 ,而這與互聯網的發展趨勢出現了違背。虛擬組織參與可以將管理層與員工間的邊界進行消除并實現組織虛擬化,從而提高組織內部的效率,并且在虛擬組織結構的基礎上,其還能夠實現對管理與信息傳播方式進行創新,并使得管理的效率與傳播得到提升。由于傳統組織參與存在邊界,這樣會讓內部與外部的博弈同時存在,而虛擬組織參與能夠讓零和博弈逐漸轉變為合作共贏,例如:小型互聯網創業公司在打造自身商業生態圈的過程中,若采用虛擬組織參與的方式,則能夠讓企業與客戶之間進行高度的融合,并形成更加良性的商業生態系統,這樣不僅能夠打破傳統組織參與存在的邊界,同時還能加強企業與客戶間的聯系,從而幫助小型互聯網創業公司鞏固已有市場、開拓新市場。
綜上所述,通過以組織傳播視角對小型互聯網公司的虛擬組織參與進行研究,不僅可以了解到此類公司的組織結構與特征,還能對組織參與類型、組織參與形式等進行深入的分析,并進一步了解到社交媒體對公司的組織參與的影響,從而幫助企業解決管理與發展方面的問題。除此之外,通過對虛擬組織參與進行探討,也可以幫助小型互聯網創業公司打造專有生態圈,從而為我國此類企業創新與創業注入新的活力。