自知進退取舍之間　5G網絡建設杜絕誤區

對于早已成為通路化快消市場的通信行業，社會上各種時不時的壟斷仍然不絕于耳，尤其是5G建設全面提速的今日，通信行業的取舍哲學已經到了一個必須要認真對待的地步了。尤其是在降價容易漲價難的時代，承擔著搶占5G全球領先重任的運營商，面對越來越不值錢的快消行為，不因時而動是很難把5G建設好的。所以，自知進退懂得取舍，才是5G網絡參與者（這里尤其是針對運營商而談）正確前行的方式。

網絡建設的幾何膨脹之談

5G商用牌照已經6月初發放。隨之而來的必然是大規模的網絡基礎設施建設。對5G這頭吞金巨獸的天量資金需求-運營商當然是有自知之明的。從中國電信和中國聯通的各種大談理性，甚至詩和遠方，就能清楚其中的無奈。

有行業專家認為，300多億元可以購買4G基站40萬站-同樣價錢只能購買5G基站10多萬站。通信行業研究專家張云勇預測5G基站數量約是4G基站數量的1.5倍_2倍-照此推測5G投資大約是4G基站的4倍。甚至有研究機構預測5G投入或將達到1.3萬億左右。

除了5G資金需求外，如果把4G網絡建設投入尚未回本的事實考慮進來，變現4G網絡越來越難的情況下，靠賣白菜得來的微利資金自然難以支撐其5G網絡建設所需的龐大資金。即便運營商可以用多種方式向社會籌集建設資金，然而這并不能代表運營商自己不缺5G建設資金，更不能代表繼續“薄利多銷”就可以支撐其5G的建設。雖然，時時處處在線，已經成為日常和平常，可以毫不夸張地說流量已經與食品和空氣一樣已經成為人們生活的必需品，也成為商人們賺錢的基礎。運營商用優質低價的流量服務廣大用戶的同時，自身也面臨著越來越突出的難題。

工業和信息化部的數據顯示，固定網絡和手機上網流量資費水平降幅均超過了90% 。02015年時，用戶使用1GB的流量，差不多花費70元，而現在.1GB流量的價格已經下降到5元以內。可以毫不夸張地說，用戶購買1GB的流量的錢已經不值一提了。而且隨著流量價格的快速下滑，網絡速度卻是高速提升的。同樣來源于工業和信息化部的數據顯示-與五年前相比，固定和移動寬帶平均下載速率提升約6倍，這種幾何級膨脹并沒有帶來運營商收入的幾何級增加（當然，這也符合客觀經濟規律）。

2G網絡，要有舍才有取

首先要承認，正如當年小靈通用戶退網，部署1900Mhz，1920MHz頻段的清頻工作歷時三年才得以完成一樣，預計推動2G用戶退網將會經歷更長的時間。但是，難不代表不做，不然運營商們沒有全副精力應對5G的狀態，畢竟資源是有限的。

其實，隨著5G商用牌照的發放，及時且盡快地實現技術迭代，將資源投入到更能創造效益的新業務中去的市場需求會越來越迫切。從國際市場來看，包括美國、澳大利亞、新加坡、泰國等20多個國家和地區在內的運營商已在4G時代就著手矣閉了2G網絡。而我國的2G牌照發放于1994年，當年建設的第一批GSM基站如果還沒有退服的話應該已在網運營25個年頭了，因此我國作為全球最大的4G用戶市場，在向5G演進的過程中，盡快實施2G退網已是業界共識。

不得不承認，2G盡快退網對于我國的三大運營商而言，是一項非常有效的減負工程。5G商用牌照發放后，我國的三大運營商已經背上了四張網絡并行、四代用戶兼營的運營包袱，盡快實施2G退網，將2G用戶遷移到3G或4G甚至5G業務上去，將有效減輕運營商的經營壓力，包括降低針對2G用戶的維護成本，和減少針對2G網絡的運維支出等，由此可以使得運營商將有限的投資和精力集中到4/5G網絡建設和業務開展中去。

同時，2G盡快退網對于我國的三大運營商而言也是一項增益工程。在我國三大運營商的網絡中，2G業務占用的均是優質的頻譜資源，雖然三大運營商此前通過頻譜重耕、NB，IoT升級等項目已經基本完成了原有2G基站硬件設備的改造和部分頻譜的釋放，但唯有盡快實施2G退網，運營商才能將資源緊張的900MHz和1800MHz頻譜更充分更有效地應用于更有價值的NB，IoT和VoLTE語音業務上去。

2G盡快退網對于廣大手機用戶而言，也是力促三大運營商進一步提升服務能力和水平的倒逼工程。目前我國的2G手機用戶主要集中在偏遠的農村地區，盡快實施2G退網后為滿足通信普遍服務的政府要求，三大運營商必須要加大在偏遠地區的4G基站建設從而進一步提升我國的4G覆蓋率達到更高水平。此外，2G網絡也是傳統話音業務的主要承載網絡，盡快實施2G退網，也將倒逼運營商加快高清語音VoLTE業務的發展和品質提升。中國移動自2016年啟動VoLTE商用已三年時間，但VoLTE用戶占比僅53%左右，仍有近半數用戶的語音業務要回落到2G網絡上;而中國電信和中國聯通的VoLTE業務更是遲至今年才揭開正式商用的序幕。

毫無疑問，通信主管部門遲遲未能出臺2G退網相關政策，主要是顧慮影響面大。按照工信部運行監測協調局的統計報告，到2019年5月底，我國現網存量的2G用戶基數仍接近2.38億，在所有移動電話用戶中的占比達到15%，遠遠超過了3G用戶。而且，因通信主管部門猶疑不決而無法盡快出臺2G退網決策所造成的后果，就是社會公眾和市場參與方對于2G業務何時會終止缺乏統一的預判，作為運營商的—方只能秘而不宣地進行2G網絡調整，而不知情的公眾用戶卻仍然在繼續加持2G業務。因此，在SG牌照發放之后，順應技術迭代的大趨勢，通信主管部門盡快出臺2G退網規劃已經刻不容緩。為了避免出現—刀切政策給公眾造成的困擾，通信主管部門應該盡早向社會公布2G退網的時間表規劃，通過設定2G退網最終期限來控制2G用戶的新增量，在明確禁止運營商2G業務放號的同時，也同步要求運營商加大力度完善4G網絡在行政村和偏遠地區的覆蓋，并且繼續優化4G業務資費，通過引導用戶向4G遷移來逐步減少乃至消除2G用戶存量。

“真假5G之爭”可以不再糾結

更有趣的是，之前一則“明年1月1日起NSA單模5G手機將無法入網”的消息，一石激起千層浪。這引發了媒體和消費者的廣泛矣注，甚至引發了真假5G之爭。要知道，今年OPPO.vivo等廠商要發布的基于高通X50基帶芯片的5G手機，都只支持NSA單模。這是否意味著只支持NSA模式的5G手機就是假5G？今年買了的SG手機明年就不能用了？

實際上，NSA單模5G手機在明后年甚至未來十年內都能正常使用，從體驗5G網絡和5G應用上來看，不會有任何差別。

我們之前就介紹過，NSA意為非獨立組網，SA為獨立組網。在NSA組網方式下，運營商會采用4G和5G共用核心網的方式，進行4G，5G融合組網：而5A則是5G獨立組網。

2013年12月工信部向三大運營商發放了4G牌照，我國進入4G時代。這距離今年6月5G牌照的發放，僅僅過去不到6年時間。有分析稱，三大運營商在4G基站建設上的上千億投資還未收回。

在5G發展初期，如果完全采用SA獨立組網的方式，三大運營商在5G基站建設上的資金壓力可想而知。在用戶和行業對5G的需求下，運營商們制定了以SA為目標的、NSA和SA混合組網的路線。

至于手機廠商，目前的高通X50基帶芯片也只支持NSA模式，而可支持NSA/SA雙模的高通X55還未實現商用。要知道，在已經進行5G商用的美國、歐洲、韓國等國家，采取的也是NSA網絡先行的路線，5G手機產品也是大多基于高通的X50基帶芯片。韓國用3個多月已經發展了140多萬5G用戶，使用的也是NSA單模的手機。所以，在5G商用前期，NSA組網和NSA手機對于5G網絡的鋪設和5G用戶的積累能夠起到重要的作用。這對培育5G應用場景也極為關鍵，今年要想5G落地得先有5G手機，否則也不會有人愿意開發應用。

更重要的是，三大運營商也都已經表態，在基站和終端上要求NSA+SA都支持。因此今年所有推出的NSA單模5G手機，在明后年甚至未來十年內都能正常使用。若是要論NSA單模手機是否會與NSA/SA雙模手機在網速、待機等使用體驗上有差別，這也是杞A憂天。畢竟，NSA組網也實現了eMBB場景（高速率），而SA是在eMBB場景之外，還支持URLLC（低時延）和mMTC（大連接），這更適用于垂直行業應用;而在續航方面，前期一個覆蓋沒有那么完美的SA手機甚至不如NSA手機待機時體驗更好，功耗會更高。

所以，此章節我們所談的”取舍”，與之前兩個章節不同，這里強調的是我們每個消費者的消費行為之取舍，不用糾結那些原本就不需要我們操心的事。技術的商業化實現，自然有它本身的道理和規律。

寫在最后

從社會各個層面的用戶角度看一機不離手一手不釋機，已經成為許多人和許多廠家的生活和生產寫照。隨著適應這種常態的用戶急速普及，便利的網絡娛樂、網絡購物、網絡資訊，既改變了人們的生活方式一也改變了社會生產方式。雖然2G盡快退網的大勢所趨已成業界共識一但由于通信主管部門并未針對2G退網出臺政策并向社會公布相矣規劃，因此三大運營商雖早已著手實施2G網絡調整卻仍然處于秘而不宣的狀態一而這也是之前有新聞報道中國聯通被客戶投訴“關閉2G、3G信號服務”而引發社會矣注的原因。至于5G的“真假之爭”則需要做好信息和知識點引導，這本身就不是大眾需要主觀去費心的事?？傊徽麄€漫長的SG網絡建設過程，還會有很多“奇怪”的思考和事物需要去展開和面對，懂得取舍才是懂得好方法。