淺析在全球化背景下的李安電影

■李 豫

“我們生活在一個(gè)普遍地被理解為‘美國(guó)及其生活方式的全球勝利的時(shí)刻’。亨利基辛格甚至說(shuō)‘全球化實(shí)際上是美國(guó)主導(dǎo)性角色的另一個(gè)名稱(chēng)。’”好萊塢電影是美國(guó)在文化產(chǎn)業(yè)上擴(kuò)張的典型成功代表。好萊塢電影之所以可以取得全球性的成功是因?yàn)樗麄儫嶂杂谂臄z全球性的題材，吸納全球的人才，將電影面向大眾和多元文化。當(dāng)《泰坦尼克號(hào)》和《阿凡達(dá)》以超高票房席卷全球時(shí)，去除華麗的特效和商業(yè)運(yùn)作的成功，我們可以看到，它們都關(guān)注人與自然，詮釋人類(lèi)之間共同的思想主題和情感。

李安電影的成功，同好萊塢電影一樣，有著全球化的視角，擅長(zhǎng)于把持跨文化題材。當(dāng)然這與李安的背景是分不開(kāi)的，身為東方人，在西方學(xué)習(xí)電影，李安將自己身上經(jīng)歷過(guò)的兩種文化，完全融入進(jìn)了自己的骨子里。其電影抓住了最基本的人類(lèi)情感的共鳴，融合了中西方社會(huì)的文化。

《喜宴》和《飲食男女》是李安最早打入西方電影圈的作品。這些作品帶有濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)文化背景，都講述了中國(guó)人最看重的“家庭”。家庭中充斥的矛盾與沖突是李安著重想探討的主題。在這些家庭里，主人公們無(wú)懼年齡、性別、國(guó)界的差異，都勇敢的追求愛(ài)。拍攝手法是東方的含蓄，而矛盾的沖突確是東西方共同存在的，李安試圖用家庭系列電影，去解放那些同樣受著傳統(tǒng)禁錮的人們。武俠電影是中國(guó)傳統(tǒng)電影的重要組成部分。李安用《臥虎藏龍》構(gòu)建了一個(gè)傳統(tǒng)的武俠世界，但實(shí)際上李安想探討的是人性的自由、道德、欲望和束縛，這是東西方社會(huì)都會(huì)存在的沖突。因此傳統(tǒng)的中國(guó)武俠電影才可以引起西方人的共鳴。那些在竹林拍攝的，男女主角唯美的在竹間穿梭的中國(guó)輕功畫(huà)面令西方媒體的影評(píng)人大呼驚奇，那就像“就像芭蕾”。在《斷背山》里，李安再次運(yùn)用東方含蓄、壓抑、深沉的表達(dá)方式講述了一個(gè)美國(guó)的戀愛(ài)故事。中國(guó)大陸可能很難接受這類(lèi)非主流的愛(ài)情故事，但觀看影片后，人們卻能理解他們的愛(ài)情。因?yàn)槔畎裁鑼?xiě)的是人的自然欲望和天性，與社會(huì)規(guī)約抗?fàn)幍膫€(gè)體令世世代代同受壓抑的讀者產(chǎn)生共鳴。這都是因?yàn)槔畎渤晒Φ倪\(yùn)用了全球化的電影語(yǔ)言，東方的情懷，西方的表達(dá)。《少年派的奇幻漂流》讓李安再度拿下了奧斯卡最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)，這是世界電影界對(duì)他的認(rèn)可。派在海上長(zhǎng)達(dá)200多天的漫漫漂流中，困惑、絕望、挫敗，但支持他的是他的信仰，和對(duì)大自然的敬畏，這些都是東方的元素。電影將人和自然，人和動(dòng)物之間的關(guān)系表達(dá)的淋漓盡致，直通人性共通的領(lǐng)域。李安擅長(zhǎng)于使用中國(guó)人的審美意識(shí)來(lái)演繹好萊塢的故事，用東方的眼睛，捕捉引起世界共鳴的內(nèi)容。他的電影是拍給全球觀眾看的。

李安的電影事業(yè)的另一個(gè)成功因素在于他整合了電影制作的全球資源，吸納了全球人才。“魯佩特默多克引用了《泰坦尼克》拍攝期間被無(wú)形中雇傭的歐洲工人的數(shù)字‘這種跨越國(guó)界的文化合作不是管制的結(jié)果，而是市場(chǎng)的力量，正是有了全世界轉(zhuǎn)移資本、技術(shù)和人才的自由，才增加了價(jià)值、激活了疲軟的市場(chǎng)、創(chuàng)造了新的市場(chǎng)’”這種全球化的文化勞動(dòng)的國(guó)際分工，讓電影的制作與創(chuàng)作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)需要國(guó)際合作鏈來(lái)完成，利用全世界的資源來(lái)完成作品。這時(shí)，他的國(guó)際價(jià)值才能夠產(chǎn)生。李安運(yùn)用了他在人才利用方面的優(yōu)勢(shì)，吸引了海內(nèi)外優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)去共同完成一部電影的制作。“《少年派的奇幻漂流》用全球資源去完成了一個(gè)有信仰的主題。何平說(shuō)，這部影片的故事發(fā)生在印度，小說(shuō)是由加拿大作家完成，而電影是由美國(guó)公司投資的，然后選擇了一個(gè)華裔導(dǎo)演，動(dòng)用了27個(gè)國(guó)家的制作團(tuán)隊(duì)。因此它不是某一個(gè)國(guó)家的電影。”除了執(zhí)導(dǎo)電影，李安也是《臥虎藏龍》和《少年派》的制片人。與夏姆斯等人的合作，使李安充分了解好萊塢模式，了解電影市場(chǎng)，了解如何制作西方人看得懂的電影。李安對(duì)全球資源的利用，對(duì)他的電影的成功起到了不可忽視的貢獻(xiàn)。

總的來(lái)說(shuō)，李安電影的成功，是因?yàn)橛兄蚧囊暯牵瞄L(zhǎng)于把持跨文化題材，并且整合了電影制作的全球資源。

注釋?zhuān)?/p>

①M(fèi)iller,Toby(ed). A Companion to Cult ural studies. Blackwell Publishing, 2005.

②Miller, Toby(ed). A Companion to Cul tural studies. Blackwell Publishing, 2005.Murdoch, Rupert. Presentation Prepared for the European Audiovisual Conference,Birmingham, 1998.

③毛俊玉.做強(qiáng)華語(yǔ)電影 需整合全球資源［N］.中國(guó)文化報(bào),2012-12-08.