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高職現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式研究綜述

2019-11-16 11:02:42周嘉
今日財(cái)富 2019年29期
關(guān)鍵詞:高職企業(yè)學(xué)生

周嘉

2019年5月6日,教育部發(fā)布了關(guān)于深入學(xué)習(xí)《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》(又稱“職教20條”)的通知,提出深刻領(lǐng)會(huì)“職教20條”的主要內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),其中第10條“推動(dòng)校企合作全面加強(qiáng)深度合作”,把企業(yè)與高職院校合作辦學(xué)定義為企業(yè)“義務(wù)”,厚植企業(yè)承擔(dān)職業(yè)教育責(zé)任的社會(huì)環(huán)境,從政策上對(duì)校企合作給予了肯定,指明了方向。作為校企合作的成功實(shí)施模式“現(xiàn)代學(xué)徒制”,從2014年8月教育部下發(fā)《關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見》至今已有5年,已經(jīng)從摸索階段發(fā)展到推廣階段,很多試點(diǎn)學(xué)校和專業(yè)已經(jīng)積累了豐富可行的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),本文通過收集2017年8月至2019年8月在中國(guó)知網(wǎng)的SCI、EI、CSSCI、CSCD和中文核心期刊公開發(fā)表關(guān)鍵詞是:“現(xiàn)代學(xué)徒制”“高職”的197篇文章,梳理高職院校對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制--人才培養(yǎng)模式的微觀研究經(jīng)驗(yàn)。

一、校企合作層面如何完善現(xiàn)代學(xué)徒制

孫豐蕊(2019)認(rèn)為高職院校在實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式時(shí),可以將非文化遺產(chǎn)的傳承作為校企合作的內(nèi)容,學(xué)校肩負(fù)非文化遺產(chǎn)作品的設(shè)計(jì),企業(yè)運(yùn)用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行推廣。

韓玉輝(2019)以高職城市軌交通類專業(yè)為示范,肯定“雙導(dǎo)師”制度在現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施中的積極作用,每名入校學(xué)生指定由一名教師和一位企業(yè)“師傅”培養(yǎng),建立動(dòng)態(tài)管理的“企業(yè)師傅資源庫(kù)和打造”“雙室一站”的“雙導(dǎo)師”服務(wù)平臺(tái)。

李建榮(2019)認(rèn)為現(xiàn)代學(xué)徒制有利于高職學(xué)生“軟能力”的培養(yǎng);余凡(2019)提出政校企聯(lián)合建立專門負(fù)責(zé)現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施的管理機(jī)構(gòu),參與現(xiàn)代學(xué)徒制的全面建設(shè)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、反饋與調(diào)整,企業(yè)與學(xué)校共同發(fā)力,制定并實(shí)施招生方案,并以S學(xué)校物流管理專業(yè)為例,組建企業(yè)“師傅”與學(xué)校教師在授課、評(píng)價(jià)真正一體的“雙元制”團(tuán)隊(duì);

楊偉(2019)總結(jié)了現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵,將其歸納為“四位一體”的人才培養(yǎng)模式,并以測(cè)繪專業(yè)為例,成立職教集團(tuán),以“典型工程項(xiàng)目”引領(lǐng)建立職教平臺(tái),校企合作打造“雙師”隊(duì)伍。

祝木偉(2019)加快建立校企合作中企業(yè)的遴選標(biāo)準(zhǔn),選擇與現(xiàn)代學(xué)徒制專業(yè)緊密相連的、企業(yè)崗位對(duì)人才有大量?jī)?nèi)在需求的大中型企業(yè),

二、從學(xué)徒角度研究現(xiàn)代學(xué)徒制

陳榮榮(2018)認(rèn)為高職院校要注重協(xié)同共進(jìn)的方式管理學(xué)生,以人性化的管理理念,不要以獎(jiǎng)學(xué)金、成績(jī)定學(xué)生在實(shí)習(xí)崗位的表現(xiàn),注重學(xué)生地位的轉(zhuǎn)變,在不同的工作崗位設(shè)置學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)組織,安排黨員學(xué)生和學(xué)生會(huì)、團(tuán)委干部,讓學(xué)生,密切關(guān)注學(xué)生的心態(tài),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。

梁菊(2019)提出高職院校新的人才培養(yǎng)模式導(dǎo)致學(xué)生的心態(tài)、認(rèn)知等發(fā)生變化,必須構(gòu)建實(shí)行現(xiàn)代學(xué)徒制模式下新型學(xué)生教育管理體系,關(guān)注學(xué)生心理。

馬欣悅(2019)通過對(duì)高職學(xué)生契約心理結(jié)構(gòu)的實(shí)證分析,得出學(xué)生的心理契約水平在性別、參加學(xué)徒制時(shí)間長(zhǎng)短、薪酬、年齡以及專業(yè)性質(zhì)五個(gè)變量上沒有差異,提出優(yōu)化校企“雙導(dǎo)師模式”,建立法律與報(bào)酬體制、良好的人際環(huán)境。

張曉慧(2019)提出財(cái)經(jīng)高職院校探索新型現(xiàn)代學(xué)徒制模式,創(chuàng)建“學(xué)生--學(xué)徒--準(zhǔn)員工--員工”四位一體人才培養(yǎng)模式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)文化、精神和崗位能力的熏陶。

三、從完善政府主導(dǎo)制度

雷承波(2019)認(rèn)為現(xiàn)代學(xué)徒制需要頂層制度的完善,政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變職能,構(gòu)建利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,加快現(xiàn)代學(xué)徒制立法進(jìn)程。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)、組織和服務(wù)職能。

錢嫻(2019)對(duì)江蘇省46所高職院校實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)證分析,主張加大立法,細(xì)化操作,出臺(tái)保障學(xué)生權(quán)益、學(xué)徒責(zé)任工傷保險(xiǎn)的政策法規(guī),學(xué)習(xí)英國(guó),搭建信息化公共服務(wù)平臺(tái),定期發(fā)布學(xué)徒制的信息,實(shí)現(xiàn)資源共享。

四、與工匠精神的淵源

翟志華(2018)認(rèn)為,現(xiàn)代學(xué)徒制應(yīng)該和工匠精神融合在一起,并制定細(xì)化的法律條文將兩者關(guān)系上升到制度層面。

陳源波(2019)提出將工匠精神作為現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)的價(jià)值向度,才能實(shí)現(xiàn)新時(shí)代人才培養(yǎng)的最終目標(biāo),學(xué)院應(yīng)該將工匠精神融入教學(xué)設(shè)計(jì)和課程形式中。

2019年大部分文獻(xiàn)集中在現(xiàn)代學(xué)徒制在某一個(gè)具體專業(yè)中的實(shí)施路徑,微觀研究較多,如高校護(hù)理、航空、會(huì)計(jì)、電子商務(wù)、園林種植等生源比較充裕、企業(yè)吸納勞動(dòng)力強(qiáng)的老牌專業(yè)的現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施路徑,在就業(yè)崗位不多的審計(jì)專業(yè),互聯(lián)網(wǎng)+下財(cái)經(jīng)類專業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等與現(xiàn)代學(xué)徒制的結(jié)合研究幾乎為零。

研究面在政府立法,企業(yè)與學(xué)校如何深度合作,對(duì)學(xué)生“學(xué)徒”身份的肯定與轉(zhuǎn)化。但在立法如何執(zhí)法,企業(yè)利益如何保障,學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)中具體問題解決措施,仍然停留在設(shè)想階段,沒有實(shí)證研究數(shù)據(jù)。

盧子洲(2018)提出現(xiàn)代學(xué)徒制最核心的本質(zhì)是師徒關(guān)系,但迄今為止,仍然沒有對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)政治文化環(huán)境下師徒關(guān)系的內(nèi)涵做出適當(dāng)?shù)亩x。“師傅”才是現(xiàn)代學(xué)徒制的關(guān)鍵,“師傅”概念被校企合作的“企業(yè)”所替換,人文因素和企業(yè)文化混為一談。

現(xiàn)代學(xué)徒制是當(dāng)今高職校園必須實(shí)施的人才培養(yǎng)模式,但它的理論體系尚未建立,高職院校近幾年的教師基本是碩博學(xué)歷,科研能力尚可,應(yīng)該大力開展對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制的理論研究,理論指導(dǎo)實(shí)踐,共同發(fā)力,形成有中國(guó)特色的社會(huì)主義的高職現(xiàn)代學(xué)徒制理論體系和基本立場(chǎng)。(作者單位:常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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