◎吳 昊
今年是新中國成立70 周年, 也是寧波解放70 周年,1949年5月25日是寧波城區解放的日子。 寧波經濟廣播從2018年下半年就開始進行選題籌劃,就該融媒體系列報道所要推出的內容、傳播方式進行甄選。 在2019年3月底完成“紅旗漫卷浙東·70年前那一天”融媒體系列報道的前期策劃。 2019年5月,寧波經濟廣播正式啟動“紅旗漫卷浙東·70年前那一天”融媒體系列報道的采訪活動,力爭以該系列報道回顧寧波解放的全過程, 展現寧波解放過程中的重大歷史事件, 最大程度的還原軍民一心迎接解放的歷史圖景。
此次大型主題采訪活動既是對寧波經濟廣播融媒體采訪和直播團隊工作能力的一次系統檢驗, 也是對城市廣播電臺如何采用新技術, 運用融媒體的新聞生產方式進行主題報道的一次嶄新嘗試和實踐。 在此次主題報道的創作形成過程中主要體現出了弘揚主旋律與傳播正能量的良性互動、創作形式創新與呈現途徑創新并舉、資源整合與平臺整合力度強化等特點。
在這組慶祝寧波解放70 周年的系列主題報道當中,寧波經濟廣播作為傳統媒體以高度的政治意識和責任意識,主動唱響主旋律、傳播正能量。在今年4月初與各相關部門取得聯系后,從各部門搜集到最權威、最詳實的圖片、文章、影像等資料。項目負責人大膽創新,摒棄了廣播媒體傳統的主題報道成就式的報道模式,而是以“回顧歷史,不忘初心”為主旨, 選擇以記錄重大歷史事件為主要內容的回顧式報道,最終形成的25 篇融媒體系列報道把中國共產黨人和中國人民解放軍浴血奮戰爭取解放的革命精神彰顯其中。 在內容上,“紅旗漫卷浙東·70年前那一天” 融媒體系列報道以1949年5月25日這一天為整組中心點, 回顧其前后各15 天左右,寧波解放及建立人民政權過程中的重大歷史事件,以事件發生的時間為軸線串聯起整組系列報道,最大程度的還原歷史事實。 播出了《戰旗飄飄映四明》、《他們在黎明前倒下》、《寧波解放 那些不能忘記的記憶》、《反空襲與“假新聞”》等25 篇融媒體系列報道。在思想上,系列報道始終以真實展示寧波解放歷史圖景, 激發用戶的愛國愛黨情懷為核心。整組系列報道以第一人稱為敘述角度,寫的都是“我”的眼中事,心中情,充分展現當事人的內心世界。 正是通過這樣一個個鮮活獨到而又平實感人的真實故事, 深化了“紅旗漫卷浙東·70年前那一天”重大主題報道外延和內涵,從而在全社會起到激發愛國愛黨情感、匯聚“正能量”的積極作用。也正是在一個個真實感人的故事基礎上,寧波經濟廣播“紅旗漫卷浙東·70年前那一天”融媒體系列報道所唱響的“主旋律”才更有真情實感,更有感染力,在全社會所凝聚的“正能量”才更沁人心脾。
在寧波經濟廣播“紅旗漫卷浙東·70年前那一天”融媒體系列報道的創作過程中, 頻率打破了以往傳統廣播記者與新媒體記者的邊界,重塑新聞生產流程。頻率將所有廣播記者記者全部轉型為融媒體記者, 同時一改以往廣播記者單兵作戰的采訪模式, 在系列報道的創作過程中練就記者在融媒體環境下的采訪、寫稿、剪輯的能力。 在采訪正式開始之后,融媒體記者們從前期收集資料、甄別選題的過程開始, 就不再是單兵作戰, 而是集體采訪一起前往黨史研究室、檔案局等相關部門查找資料、在事件發生地與采訪對象進行溝通、選擇拍攝角度,突破了以往廣播記者只負責廣播稿件,新媒體記者負責新媒體內容的傳統新聞生產方式,在采訪的全過程中鼓勵記者發揮“工匠精神”,打磨選題、打磨材料、打磨采訪內容,注重音視頻內容的融合傳播。 而在后期新聞產品的呈現過程中, 項目負責人充分考慮融媒體產品的差異性, 新媒體產品的發布并沒有與傳統廣播的專題報道的播發同題同時同質同步, 而是考慮到視頻呈現的特殊性和新媒體受眾的喜好,貼合網民碎片化閱讀的習慣,采取了差異化的處理方式。因此,新媒體產品在制作過程中將內容視頻化的制作思想融入其中,推出了音頻產品、視頻產品、 圖文產品等系列新聞產品, 并分發到不同渠道進行播發,真正做到一次創作,多次分發,立體化傳播的效果。而在最終的播出形式方面,14 篇廣播專題的時長分別在5 分鐘左右,而11 篇視頻產品的時長則充分考慮當下短視頻的影響, 大部分以3 分鐘左右為主, 而微信圖文內容則是以圖片、文字、音頻、視頻為整合,重新編輯后播發,更適合在新媒體、社交媒體引發話題,實現裂變式的多次傳播。
“紅旗漫卷浙東·70年前那一天”融媒體系列報道最終呈現出25 篇作品,在這個過程中,得到了中共寧波市委黨史研究室、寧波市檔案局、寧波市檔案館、寧波軍分區和寧波市新四軍歷史研究會等多部門支持與幫助。 由于此次新聞報道時間跨度長, 呈現的是70年前寧波解放的真實事件,很大程度上需要詳實的史實和豐富的歷史資料。 因此,寧波經濟廣播融媒體團隊整合了多個部門的資源, 融媒體記者閱讀大量歷史文獻確定選題, 并以媒體的獨特視角進行二次創作,所形成的稿件再由編輯進行三次修改,相關部門進行歷史史實方面的審核,確保最后的“新聞產品”富有真實性、故事性。 在整個過程中,不僅是各個部門資源的整合,也是各個部門通力協作,打造融媒體精品的一種體現。此外, 在新聞產品的呈現方式上,“紅旗漫卷浙東·70年前那一天”融媒體系列報道在前期策劃之初,就沒有局限于傳統的廣播,而是以全媒體分發播出作為其播出途徑。這也是充分運用互聯網思維的體現, 不同的內容需要差異化的平臺去呈現。 因此,在最后的呈現途徑上,寧波經濟廣播也整合多個播出平臺,不僅通過寧波經濟廣播FM102.9、AM711的電波等傳統方式播出音頻, 同時還使用寧波經濟廣播微信公眾號、微信小程序《音畫寧波》、今日頭條號直播寧波、寧波廣電云、 寧波檔案微信公眾號等網絡平臺進行視頻和圖文的播出。 真正做到了一平臺制作、立體化播出、矩陣式傳播的效果。
在融媒體背景下, 以廣播電視報紙為代表的傳統媒體要想在融媒體背景下獲得更多的關注, 就必須打破原有的新聞生產模式,發展新的新聞生產模式。 不難看出,傳統主流媒體選擇以重大主題報道為突破口探索媒體融合發展之道,既是媒體轉型、提高傳播效果、擴大媒體影響力的需要,更是立足擅長領域的一次大創新大檢驗, 實現了重大主題在融媒體傳播時代中的新突破,起到了其他新媒體、自媒體不可替代的作用, 實現了傳統主流媒體重大主題報道在融媒體背景下的策劃、創作、傳播新突破,彌補了自身傳播效果單一、受眾面窄的局限。
1.融媒體背景下的重大主題報道更強調前期新聞產品的策劃。在當前媒體融合不斷深化的大前提下,傳統主流媒體的重大主題報道想要獲得更多的粉絲、 更多的關注以及更多的流量, 就必須加強前期新聞產品的策劃。 主要體現在:從用戶感興趣的角度去進行主題選取,通過用戶容易接受的敘述方式去進行新聞產品的制作, 把用戶關注度高的話題作為新聞產品創作的主要內容,最終,通過用戶觸手可及的接收平臺進行融媒體新聞產品的分發, 這些都包含在前期策劃的范圍之內。這其中“傳”與“受”的雙方完全顛覆,用戶成為傳播的中心, 而傳統媒體此時僅僅是用戶所需要內容的生產者。傳統媒體生產的產品好壞,用戶擁有極大的主動性,能夠自主決定是否關注、接收、傳播這些內容。這也就從一個側面展示了融媒體背景下的重大主題報道強調前期新聞產品的策劃的重要性。在此次系列報道中,寧波經濟廣播提前半年的時間進行項目的策劃立項, 并就采訪主題和內容、呈現方式和手段等全過程進行研討,最終確定重大主題報道的融媒體呈現方式, 就是重視新聞產品前期策劃的一個典型體現。
2.融媒體背景下的重大主題報道更注重故事化、生活化、平民化的敘述方式。首先,在融媒體時代,用戶對于嚴肅的重大主題報道已經不再有太多的興趣,更喜歡故事化、生活化、平民化的敘事和內容。 其次,重大主題報道在憑借傳統主流媒體的微信公眾號、官方微博賬號、客戶端等“兩微一端”等實現快速發布、快速傳播的同時,也需要注意到用戶接收信息時的碎片化特征。 在“紅旗漫卷浙東·70年前那一天”融媒體系列報道中,項目團隊也在思考如何讓嚴肅主題的敘事如何更接地氣。 因此,在整組的報道中,寧波經濟廣播以以1949年5月25日這一天作為報道的 “中心點”,其前后各15 天左右發生的歷史故事和重大事件作為 “主干”,相關親歷者及其后代的講述作為“果實”串聯起整組融媒體系列報道, 在每一篇的報道中盡最大可能的以第一人稱的口吻描述事件,代入感強。被采訪者的話語沒有經過策劃,全是有感而發,富有真實感。
3.融媒體背景下的重大主題報道要倡導“精品為王”。傳統媒體中,廣播媒體的最大優勢就是制作音頻,以豐富的音響感染人。但在融媒體時代,擁有高質量的音頻產品僅僅是一個基礎,重要的是以“音視頻標配化”為目標打造原創精品內容。寧波經濟廣播的整組報道力求打造精品,在保留音頻優勢的基礎上, 把視頻產品放在與音頻產品同樣重要的位置。 盡管很多傳統媒體都有視頻團隊, 但在此次報道中,經濟廣播把“精品為王”的思想貫穿創作始終,努力做到“人無我有,人有我優”。在《解放溪口與主席來電》這篇報道中,寧波經濟廣播以“毛主席”來電的內容作為突破口,把電報的內容進行視覺化表達,同時配合以恰當的音響,調動受眾的觀看情緒,最終該篇視頻在今日頭條的點擊率近萬次,評論近百條。 這也充分體現了用戶對于精品內容的迫切需求,優質新聞產品始終能夠做到入耳、入腦、入心。
4.融媒體背景下的重大主題報道還要加注重增強用戶體驗。 縱觀目前部分媒體的主題報道是大多是為了報道而創作,缺少“用戶思維”。 但要讓主題報道在受眾當中傳播、生發開來,卻不能缺少“用戶思維”。 在融媒體時代,廣播媒體要想使重大主題報道的傳播效果最大化, 就不能閉門造車,必須突破技術壁壘,善于運用新技術、新平臺,傳播內容為受眾喜聞樂見,傳播方式為受眾觸手可及。傳統媒體應該擺脫以往那種“我播你聽”的傳統思維,過去由于技術的不發達,受眾的想法不能夠實時的影響節目的生產,而現在,節目做得好不好直接有用戶投票。 好的內容用戶會進行閱讀、評論、轉發,而差的內容卻被用戶所遺棄,更不需要談關注度和點擊率了。 在“紅旗漫卷浙東·70年前那一天”融媒體系列報道中,“用戶體驗”貫穿創作始終。選取的內容受眾是否關心、表達的方式受眾是否接受、視頻呈現的效果受眾是否滿意都成為項目組多次探討的重點。 最終該組報道的高點擊率、高轉發數、高評論量也證明了重視“用戶體驗”的重要性。 移動互聯網時代,傳統媒體只有充分認識到“用戶體驗”的重要性,真正做到“無互動不傳播”,才能夠實現習總書記所說的:“讀者在哪里,受眾在哪里,宣傳報道的觸角就要伸向哪里, 宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里[2]。 ”
技術改變生活,更改變了人們接受信息的途徑。傳統主流媒體更應該因時而變、順勢而變。 在媒體轉型、媒體融合的新時代, 傳統媒體各自的發展戰略和發展方向可能有所不同,但如何利用新技術、創新傳播模式、制作優質新聞產品來吸引更多受眾關注卻是傳統主流媒體在重大主題報道甚至是日常新聞報道中所要做的一道必答題。 傳統主流媒體也只有不斷吸收利用新技術、新平臺,為受眾提供更多富有個性、引發共鳴的媒體產品,才能在媒體融合的背景下贏得自己的一席之地。