崔立
一些看似簡單的工作場合,有時候蘊含著復雜的人情世故,甚至是“潛規則”。這種“潛規則”已經讓身在其中的人司空見慣,甚至看似是“有利”于工作的正常運行。而它的存在,正折射出一些平時讓人不易察覺的人性角落……
我曾經給一位綠化公司老板管過一段時間高檔社區的綠化養護。當時,剛接下那個項目,物業負責人向我介紹著這里綠化養護工人的情況。經過協商,我們留下了原有的七名綠化養護工人。還安排了兩個老工人進來,其中一個工人姓李,我不在小區時代為負責管理小區。
說實話,那些養護工人干的活兒,我還挺滿意的。但為了便于管理,在給這些工人開會時,我再三強調,活兒是自己做出來的。你們雖然是從物業這邊轉過來的老工人,但在我們公司,依然會有三個月的試用期。試用期內,有工作不賣力的工人,我隨時可以請他離開。
看得出來,我的一番話對他們的觸動很大。
一天,我在小區內邊走邊看沿路的綠化。一個叫王武的養護工人朝我走來,手里似乎還遮遮掩掩地拿了些什么東西。我滿是疑惑地看著王武,王武示意我往一個隱蔽的地方走。我問他:到底有什么事?王武有些不好意思地邊笑邊把手上的那堆東西往我懷里塞:“沒什么可送給您的,就一條煙,還有一些家鄉的土特產。”
我推還給他說:在我這里,是不需要工人送任何禮的,只要你能把活兒干好就行。王武苦澀地笑笑,不住地搓著一雙干澀的手。
沒幾天,又有一個叫劉新根的養護工人找上了我。他很是慌張地把四周看了幾遍,然后問我:喜歡喝什么酒?我說,怎么了?劉新根立刻拿了兩張百元大鈔塞給我說:也不知道您喜歡什么,您自己買點東西吧。
我把錢鄭重地放回劉新根手上。我說:還是把活兒干好,這比給我多少錢都重要。
為了避免再有工人找我,我特意找了負責帶班的老李,他也知道這事。老李說:這些工人以前是給物業管理人員送禮才進來的。我大吃一驚。這些工人辛苦干滿一個月也就千把塊錢,再怎么樣也不該拿他們的錢啊。
和老李分開,走出沒多遠,我迎面又撞上了一個叫汪洋的工人。這個工人干活兒不錯,我在幾次開會時都表揚他。可汪洋乍見我,神色間滿是忐忑。汪洋小心翼翼地叫我的名字。想起之前兩個工人送禮的風波,我半開玩笑半認真地問:你不會也想給我送禮吧?
汪洋的臉頓時漲得通紅。他的表情,證實了我的猜測。汪洋還想說什么,我卻告訴他:你把所有工人叫到休息室,我給大家開個會。
休息室里,工人們都局促不安地坐著。我朝大家看了一眼,說:我希望大家能明白,在我這里,只要活兒干的好,比什么都強。一些干活兒之外的東西,我完全不需要,希望大家能明白。工人們臉上的憂慮卻似乎更多了。劉新根問我:那你能保證大家都能留下來嗎?
我苦笑著搖頭:這我無法保證啊,關鍵還要看你們干活兒怎樣了。
劉新根突然滿是乞求,說:求你了,讓我們給您送禮吧。以前我們給物業送禮,大家可都被留下來了。
寫到這里,我想著他們一張張期盼的臉,忽然覺得心頭一陣悲哀。
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