文 / 鄒圣旺 李娜 程晨
黃石日報社堅守紙媒、融合新媒,堅持新聞立報,適應分眾化、差異化傳播趨勢,堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展。
組織架構上,以東楚晚報、東楚網絡科技公司為試點先行先試,東楚晚報積極落實“不止于紙、移動優先”理念,重點探索內容生產、平臺建設、隊伍建設等方面的融合路徑;東楚網絡科技公司認真貫徹“技術驅動 市場導向”理念,重點探索技術服務、視覺設計、市場推廣等方面的融合辦法。兩個試驗場在報社黨委的統一領導下相互配合、資源共享、優勢互補、互相促進。2019年將組建黃石日報社新媒體運營中心,集中全報社新媒體人員,做到“六個統一”,即統一組織和指揮、統一策劃和協調、統一生產和制作、統一分發和推廣、統一標識和署名、統一保障和考核。
媒體矩陣上,2015年率先在黃石地區布局“新聞+政務”APP——東楚風S客戶端,并以此為龍頭,著力構建“以客戶端為主體、微信微博矩陣為兩翼、第三方入駐平臺為補充”的移動傳播矩陣。如今,黃石日報社“報網微端屏”五位一體的媒體矩陣已經布局完成,用戶總量近200萬,實現了“用戶在哪里、陣地就建到哪里”的戰略目標。
體制機制上,積極探索適應全媒體發展管理體系和策采編發流程。打破采編、經營和新媒體壁壘,圍繞“移動優先”理念、模擬“中央廚房”架構,形成了層進式、組合式、立體化的“一體策劃、多方協同、一次采集、多種生成、多元發布、利益共享”的內容生產模式。
黃石日報社始終堅持“內容為王”的戰略定力,堅持“移動優先”全天候傳播理念和“文圖音視”全形態產品理念,積極引入新技術為內容生產賦能,實現內容與技術“同頻共振”,不斷提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力。
移動優先,無時不在。移動互聯網時代,新聞生產傳播周期,從按時、及時,發展到了實時、全時。這些年,我們嘗試“先網后報、全媒出擊,移動直播、視聽同步”,爆款頻出,百萬流量產品層出不窮。如視頻新聞《民警磁湖救人》24小時獲得50萬流量,被評為湖北省2018年“網絡宣傳好作品”;新聞視頻《美呆了!圍觀330歲牡丹綻放全過程》一天獲得幾百萬的網絡流量,獲評2018年全國黨媒十佳優秀原創視頻。
文圖音視,無所不在。更加追求講好故事,要求“無故事,不傳播”;更加強調視覺效應,要求“無圖片,不新聞”;更加注重現場感,做到“無聲音,不新鮮”;更加重視體驗感,做到“無視頻,不精彩”。創新表達方式,整合全報社圖片與視頻制作力量,推出適合在移動端傳播的H5、長圖、動漫以及直播等新媒體產品。
習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上強調,媒體競爭關鍵是人才競爭,媒體優勢核心是人才優勢。黃石日報社大力倡導互聯網思維,加大員工培訓力度,著力構建全媒體型專家型隊伍。
一方面通過邀請專家、學者來報社開展專題講座、業務交流,著力培養員工的媒介融合思維;一方面通過制度建設,要求全員參與新媒體內容生產,通過干中學、學中練,培養集采、寫、攝、錄、編、播于一體的全媒體專業人才,加快媒體與專業人才融合的步伐。
創新新聞傳播,在區域輿論場上占領高地,守住意識形態工作之正,圍繞中心服務大局,在報網微端屏通過開設專題專欄,主動發聲、權威發布,及時準確地宣傳黨中央大政方針、省委的決策部署和黃石的實踐行動。通過圖文+視頻等方式展現城市新形象與市民獲得感,挖掘身典型,講好百姓故事,“大觀黃石”系列短視頻、“中國好人”柯調喜等人的故事共計近40篇稿件,經黃石日報社推薦登上《學習強國》平臺。