不可 “已閱”了之

文／潘蘇子

據(jù)媒體報道，前不久，某單位在安全監(jiān)管履職量化考評中排名倒數(shù)第一，分管領(lǐng)導仍按“慣例”在考評通報上簽上“已閱”，企圖糊弄了事，結(jié)果受到嚴肅處理。

其實，一些領(lǐng)導干部對上級機關(guān)下發(fā)的文件、通報、工作措施、征求意見，或下級呈報的報告、請示、工作方案等文件資料，簽上“已閱”的現(xiàn)象在一些單位或部門都不同程度地存在。甚至更為嚴重的是“已閱”兩個字都懶得簽，直接在相關(guān)文件資料上或辦文機關(guān)提供呈閱件上寫上自己的“姓”或“名字”，以表示自己看過了、知道了。

當“已閱”逐漸形成“思維定勢”，就會導致自己在工作中變成“木頭人”，思想僵化、怠政懶政，對待上級決策部署滿足于“知道了”“轉(zhuǎn)發(fā)了”，熱衷于“難事上交、責任下移”，對群眾訴求不聞不問、冷漠無情，對實際效果不求實效、聽之任之。這些問題表面上看是懶政、庸政、怠政、不作為，實質(zhì)上就是典型的形式主義和官僚主義。因此，各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”，嚴肅查處空泛表態(tài)、敷衍塞責、出工不出力等問題，對隱形變異的形式主義、官僚主義作風問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息、絕不容忍。

各級領(lǐng)導干部要摒棄“已閱”的形式主義、官僚作風，要帶頭轉(zhuǎn)變作風，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”。要加強理論學習、加強調(diào)查研究，增強推動工作、落實工作的能力和水平。要敢于擔當、勇于作為，謀劃、落實工作要有真知灼見，切實樹立起“有權(quán)必有責”的責任擔當，抓好工作落實。

更重要的是各級黨組織要完善考核評價體系，樹立正確的選人用人導向，讓能干事、會干事、干成事的人有“位子”，讓表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差、整天混日子、辦事效率低，形式主義、官僚主義問題突出，對待上傳下達的文件材料只會“已閱”而不擔當、不作為的人失去市場。