執(zhí)紀(jì)監(jiān)督促項目建設(shè)跑出“加速度”

本刊訊（通訊員 封亮心 鄧贊波）2月25日至3月4日，邵陽市雙清區(qū)紀(jì)委監(jiān)委與區(qū)委、區(qū)政府一同對碧桂園、步步高·新天地、金羅灣國際商貿(mào)城等13個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目協(xié)調(diào)指揮部進(jìn)行巡查督查，重點(diǎn)對項目建設(shè)認(rèn)識不足、慢作為、不作為甚至亂作為等行為，開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，助推項目建設(shè)跑出“加速度”。

雙清區(qū)是全市唯一納入全省全面建成小康社會一類縣（區(qū)），也是全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、新型工業(yè)化和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場。雙清區(qū)紀(jì)委監(jiān)委按照“三個區(qū)分開來”的指示精神，建立容錯糾錯機(jī)制，明確是非標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵干部在政策允許范圍內(nèi)敢闖敢干、大膽探索，及時破解項目建設(shè)中的難題，著力培育高質(zhì)量發(fā)展的“新引擎”。

堅決糾正項目建設(shè)中“負(fù)責(zé)不擔(dān)當(dāng)、用權(quán)不服務(wù)、當(dāng)官不作為”等問題，重點(diǎn)督查項目指揮部及干部落實“一項目一班子一隊伍一方案一抓到底”的“五個一”工作機(jī)制和實施“包征拆、包穩(wěn)定、包親商、包服務(wù)、包履約”的“五包工程”情況，科學(xué)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對項目建設(shè)中的不愿為、慢作為、敷衍了事、造景應(yīng)付的行為早拉袖子、早批評教育、早糾正改正。建立跟蹤巡查監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督關(guān)口前移，檢查監(jiān)督與項目建設(shè)同步跟進(jìn)，對立項審批、征地拆遷、拆遷安置、工程建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的推進(jìn)情況同步監(jiān)督，特別對建設(shè)中阻工阻運(yùn)、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程等行為背后涉黑“保護(hù)傘”問題和腐敗問題嚴(yán)厲查處，護(hù)航項目建設(shè)。

堅持一手建精品工程，一手建廉潔工程，決不讓“項目立起來，干部倒下去”，圍繞決策、執(zhí)行、效益、項目、資金、招投標(biāo)等易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，結(jié)合國家公職人員違規(guī)借貸、領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)影響力“提籃子”等專項治理，嚴(yán)肅查處項目建設(shè)中失職瀆職、徇私舞弊、索賄受賄等違紀(jì)違法問題和領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招投標(biāo)、非法或低價出讓土地、環(huán)境執(zhí)法和環(huán)保評審中謀取私利案件，對項目建設(shè)中安于現(xiàn)狀、不謀事不干事、懈怠誤事導(dǎo)致不能按期完成項目建設(shè)任務(wù)或在項目建設(shè)過程中發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的干部，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

2019年以來，雙清區(qū)紀(jì)委監(jiān)委開展項目建設(shè)巡查監(jiān)督2 輪，對24個指揮部、項目所在4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、15個區(qū)直部門進(jìn)行監(jiān)督，對項目建設(shè)中不作為、慢作為、拖延作為的21名干部進(jìn)行了批評教育，發(fā)現(xiàn)失職瀆職等違紀(jì)違法問題線索3 件，助推步步高·新天地、紅星美凱龍等重點(diǎn)項目建設(shè)迅速推進(jìn)。今年，雙清區(qū)紀(jì)委監(jiān)委擬掛牌監(jiān)督步步高· 新天地等7個重點(diǎn)項目，對年內(nèi)計劃實施66個項目，162 億內(nèi)資、3080萬美元外資和計劃投資73.1 億元進(jìn)行全覆蓋巡查監(jiān)督。