基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式分析

張聳 梁之棟

[摘 要]為深入探究“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式，筆者從“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新趨勢入手，對其進(jìn)行了全面而深入地分析，并在此基礎(chǔ)上全方位、深層次地探析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的意義，探究了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新策略，給出了具有代表性的個人建議。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”;經(jīng)濟(jì)全球化;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

[中圖分類號]F272

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新趨勢

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，其影響力越來越大，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到很多的領(lǐng)域。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的保證，同時(shí)也是維持企業(yè)穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)的必然選擇。在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，很多企業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)又遇到了很多的發(fā)展挑戰(zhàn)，而更多時(shí)候都需要有效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為其保駕護(hù)航。與過去有一些區(qū)別，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作表現(xiàn)出獨(dú)特的創(chuàng)新趨勢，而了解這些發(fā)展趨勢不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式奠定基礎(chǔ)，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建創(chuàng)新模式指明方向。

1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入一個全球化發(fā)展時(shí)期

在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，跨國企業(yè)數(shù)量越來越多，而且不同國家企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，同時(shí)一些企業(yè)之間的交流與合作的廣度和深度都得到了提升，可以說，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸步入了一個全球化的發(fā)展新時(shí)期。這種趨勢在20世紀(jì)末期就表現(xiàn)出了一些苗頭，發(fā)展至今，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)表現(xiàn)出了一體化的發(fā)展趨勢。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)取得了非常令人矚目的成就，尤其是在中國經(jīng)濟(jì)融入到世界經(jīng)濟(jì)以后，更是以非常強(qiáng)勁的勢頭在很多領(lǐng)域都名列前茅，有力地彰顯出了中國經(jīng)濟(jì)光明的發(fā)展趨勢。當(dāng)然，中國經(jīng)濟(jì)在達(dá)到今天高度過程中同樣遭遇到了些許的困難，面臨了一些前所未有的挑戰(zhàn)，現(xiàn)如今，中國與其他國家在經(jīng)濟(jì)上不僅有著密切的合作關(guān)系，同時(shí)有時(shí)候也會產(chǎn)生一些利益沖突。與此同時(shí)，中國企業(yè)同樣面臨著一些發(fā)展難題。來自資本主義企業(yè)的壓力更是讓很多國內(nèi)企業(yè)得不到片刻的喘息。針對這種情況，國內(nèi)企業(yè)必須要看到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，更要意識到那些潛在的威脅，通過提高自身經(jīng)濟(jì)管理水平來使自身綜合能力得到提升，并且為未來發(fā)展過程中處理各種挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，也只有這樣國內(nèi)企業(yè)才能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再次獲得發(fā)展。

1.2 市場化體制日漸深化

社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)在我國實(shí)行幾十年了，也就是說已經(jīng)有幾十年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在這個過程中我國市場化體制被不斷優(yōu)化，有效推動我國經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展，同時(shí)也給國內(nèi)企業(yè)指明了發(fā)展方向，幫助它們解決了一個又一個的發(fā)展難題。換句話說，我國經(jīng)濟(jì)之所以能夠取得如今這樣輝煌的成績，有很大一部分動力來源于市場經(jīng)濟(jì)體制，是日漸深化的市場化體制為國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展保駕護(hù)航。當(dāng)然，企業(yè)在對市場資源進(jìn)行配置的過程中，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制不可避免地發(fā)揮出了重要作用，保證市場資源分配的合理性和有效性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，我國現(xiàn)有的市場化體制同樣發(fā)揮著重要作用，能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作提供借鑒，并且在政府宏觀調(diào)控影響下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。所以，國內(nèi)各大企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展需要，在市場化體制日益深入的機(jī)遇下，在滿足市場化要求的情況下，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作上投入更多的時(shí)間和精力，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)，通過及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向?yàn)槠髽I(yè)增添更多活力、注入更多動力。

1.3 信息化逐漸成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要趨勢

隨著我國科學(xué)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，逐漸步入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，有效推動了很多領(lǐng)域的健康發(fā)展，同時(shí)也使信息化逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的主要趨勢。企業(yè)的發(fā)展方向越來越多，一些新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促使了越來越多新企業(yè)的出現(xiàn)，而這些新企業(yè)在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理時(shí)或多或少都表現(xiàn)出了非常明顯的信息化發(fā)展趨勢，不僅保障了這些企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的有效性，同時(shí)也提高了企業(yè)發(fā)展競爭力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，可以讓企業(yè)把更多的人力和物力投入到企業(yè)未來發(fā)展過程中。所以從這個角度上來講，我國大部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新也會在很大程度上受到信息技術(shù)發(fā)展的影響，在后續(xù)的發(fā)展過程中必然會體現(xiàn)出信息化特點(diǎn)。從目前的情況來看，信息技術(shù)似乎已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)健康發(fā)展的有力保障，被廣泛應(yīng)用到企業(yè)很多部門，包括一線生產(chǎn)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門等，可以說信息技術(shù)已經(jīng)在企業(yè)實(shí)現(xiàn)了普及化應(yīng)用。可以預(yù)料，在未來一段時(shí)間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將更快地在原來的基礎(chǔ)上再次為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力和動力，相應(yīng)的，企業(yè)也會延伸互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式中的深度和廣度。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的意義

創(chuàng)新永遠(yuǎn)是推動企業(yè)發(fā)展的第一動力，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，創(chuàng)新已經(jīng)不再局限于生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)等方面的創(chuàng)新，同時(shí)還涉及有關(guān)企業(yè)管理工作方面的內(nèi)容。在市場經(jīng)濟(jì)體制影響下，中國經(jīng)濟(jì)和科技等領(lǐng)域飛速發(fā)展，給很多企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇。不同類型企業(yè)具有非常明顯的差異性，所以在處理實(shí)際問題時(shí)所需要遵循的管理體系也參差不齊，但是不可否認(rèn)的做好經(jīng)濟(jì)管理工作對于一個企業(yè)發(fā)展的必要性和重要性。“互聯(lián)網(wǎng)+”對于國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)來說，不僅是發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)，企業(yè)之間愈演愈烈的競爭局勢勢必對企業(yè)有著更高的要求，要求這些企業(yè)不僅要積極地把握時(shí)機(jī)“開疆?dāng)U土”，更重要的是做好自身經(jīng)濟(jì)管理工作，利用管理模式創(chuàng)新不斷推動企業(yè)的發(fā)展和綜合實(shí)力的提升，使其成為整個領(lǐng)域的佼佼者。這里所認(rèn)定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新是要從全方位進(jìn)行創(chuàng)新，保證每個管理環(huán)節(jié)都能融入現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想，切實(shí)保證企業(yè)能夠借助于這個過程而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的成本控制以及最大的收益發(fā)展目標(biāo)，讓企業(yè)內(nèi)部管理與外部發(fā)展同步進(jìn)行，保證企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新策略

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，國內(nèi)企業(yè)要想把握好發(fā)展機(jī)遇，提高自身競爭力，推動經(jīng)濟(jì)效益的提升，就必須在原有的基礎(chǔ)上對經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，使經(jīng)濟(jì)管理工作不斷朝著多元化方向發(fā)展，增加在未來發(fā)展過程中迎接各種挑戰(zhàn)的籌碼。與此同時(shí)，企業(yè)要認(rèn)識到自身發(fā)展優(yōu)勢和不足，降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理工作。

3.1 創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理負(fù)責(zé)人所秉承的管理理念直接影響整個管理工作的方向和內(nèi)容，只有保證管理理念能夠與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作才能滿足時(shí)代發(fā)展的要求而穩(wěn)步進(jìn)行。為此，這就要求企業(yè)管理能夠與時(shí)代特征相統(tǒng)一，通過轉(zhuǎn)變管理思想而保證管理工作的規(guī)范性。在實(shí)際工作中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動會面臨各種各樣的問題，其中有很大一部分原因應(yīng)該歸咎于觀念落后，不能為經(jīng)濟(jì)管理工作注入新的活力，最終影響到了管理工作的正常進(jìn)行。很多時(shí)候，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想都可能成為企業(yè)發(fā)展的重要影響因素之一，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)目標(biāo)的重中之重。所以這就要求各大企業(yè)能夠首先從經(jīng)濟(jì)管理思想上入手，從思想上做出改變，這樣才能使其行為發(fā)生變化。

3.2 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新

有效的經(jīng)濟(jì)管理制度永遠(yuǎn)是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作有序進(jìn)行的基本要求，其不僅有利于規(guī)范員工的工作思想和行為，同時(shí)還為員工指明了工作方向，減少在工作中產(chǎn)生的失誤。對于國內(nèi)很多企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新目標(biāo)的難點(diǎn)主要在于對相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理制度上的改革創(chuàng)新。制度的創(chuàng)新并不是一件簡單的事情，因?yàn)槠渖婕暗膬?nèi)容有很多，影響范圍也非常廣，這就需要人們在創(chuàng)新制度時(shí)要把各個方面都考慮進(jìn)去，這樣才能保證制度的合理性、科學(xué)性和有效性，才能使企業(yè)依托于有效的經(jīng)濟(jì)管理制度而不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理工作，提高企業(yè)在未來發(fā)展中的競爭力。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理功能的重要基礎(chǔ)，因?yàn)橹贫鹊暮脡闹苯佑绊懙搅似髽I(yè)整體管理框架是否具有合理性。對于員工而言，他們除了要完成自己本職工作以外，同時(shí)還要盡可能多為企業(yè)做出一些貢獻(xiàn)。為了讓企業(yè)員工把更多的時(shí)間和精力投入到企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)要從員工心理活動入手，了解員工需要什么，這樣才能使自己的做法贏得員工的認(rèn)可。比如，企業(yè)可以通過一些獎勵制度來給員工予以精神和物質(zhì)上的獎勵，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感。

3.3 加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部管控，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督

為了能夠更好地對企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，企業(yè)首先應(yīng)該從內(nèi)部管控著手，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督工作能夠發(fā)揮出效能。要堅(jiān)定不移地把戰(zhàn)略性內(nèi)部控制管理工作落到實(shí)處，用制度來幫助員工約束自己的行為，并且從領(lǐng)導(dǎo)層面開始，把監(jiān)督管理工作影響到每個企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)身上，使得企業(yè)的內(nèi)部控制成為全局性的管理而非財(cái)務(wù)管理的一個職能。尤其是要加強(qiáng)對企業(yè)自身財(cái)務(wù)方面內(nèi)容的管理，將其作用充分發(fā)揮出來，在此期間要盡可能地建立以經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理為重心的財(cái)政監(jiān)管體系，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)打造得更為夯實(shí)，還要對企業(yè)在未來一段時(shí)期內(nèi)需要完成的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)做出具體要求，從而使企業(yè)能夠借助于各項(xiàng)預(yù)算工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮作用的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效組織、計(jì)劃、控制、激勵，將財(cái)務(wù)大權(quán)緊緊握在手中，對內(nèi)部財(cái)務(wù)具有絕對的掌控和約束能力。

4 結(jié) 論

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，現(xiàn)代企業(yè)原有的經(jīng)濟(jì)管理模式明顯已經(jīng)不能滿足企業(yè)健康發(fā)展的需要，這就要求企業(yè)能夠在意識到管理模式存在問題的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，通過創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新、加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部管控、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督等手段來構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新新模式，為企業(yè)未來發(fā)展精準(zhǔn)定位，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)員工的歸屬感，將企業(yè)內(nèi)部管控與外部發(fā)展緊密結(jié)合到一起。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓利君.“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式影響探討[J].現(xiàn)代營銷（信息版），2019（6）：130.

[2]黃恒.“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式影響[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2019，9（3）：21-22，27.

[3]謝代國.“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式影響分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2018（12）：106-107.

[4]肖蕊，包演文.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式分析[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2019（6）：228.

[作者簡介]張聳（1982—），女，漢族，山東濟(jì)寧人，碩士研究生，中級經(jīng)濟(jì)師，研究方向：銀行內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、危機(jī)管理。