陳宸　驚才風逸掌靚衣

北京靚諾派制衣公司總經理 陳宸

“壹看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙。”十月的京城沉浸在舉國歡慶的氣氛里，在這樣一個特別的日子里，我們應約采訪了北京靚諾派制衣有限公司總經理陳宸，在望京金隅國際靚諾公司的一個工作室，陳宸百忙之中趕到采訪地點，他不隗是時裝行業的當家人，衣著講究，齊肩發，渾身上下透著濃濃的藝術范兒。開始交談了幾句記者發現，他待人隨和，說話嚴謹，而且邏輯性很強。

2004年陳宸從溫哥華完成學業回到靚諾公司后，首先是在排版部門工作，從最基礎工作做起，一步一個腳印，—直做到公司總經理。今年37歲的他實現了從制衣工藝到運營管理各種角色，全面參與公司的運營、研發、營銷等管理工作，“每天奔波在各種項目上，很辛苦，也很充實。”陳宸坦言，母親的吃苦精神和創業智慧，直接或間接影響著自己。

陳宸從不逃避自己在起跑線上的優勢，談話中，兩次提及“我是很幸運的”，也從不避諱談起上一輩為他創造的條件。他強調自己能夠坐在這個位置上，并作出些許成績，絕對離不開自己的長輩給自己帶來的影響。

當記者問起，是何時接管公司擔任總經理的，陳宸立刻很謙虛地說，接管不敢，就是現在也不敢說我一個人接管。作為年輕一代的管理者，他經常掛在嘴邊的一句話就是：“要學的創新的還有很多。”

關于在國外所學專業，陳宸笑了笑說：“我學了三個專業，油畫、服裝、機械工程。”

陳宸以“匠人情懷”為記者講述靚諾的“匠心精神”

說到是否要創新立裁百號，陳宸很興奮，他說，不少媒體喜歡把靚諾的成功概括為“稀有物種的意外存活”，放眼全世界，靚諾的立裁百號都算得上是一個奇跡。“100個尺碼”分別體現在肩、胸、腰、胯、臀這五大部位，不論你的身材是魔鬼般的，還是蓬松飽滿的，靚諾的每一款衣服，總有一個尺碼是為您量身定制的。這就是靚諾獨有的法寶“立裁百號”。

當然，立裁百號也要與時俱進，不能墨守成規，傳承和創新并舉，才是企業立足之本。陳宸參與設計管理的靚諾旗下的“LACONIC-LN女裝”和“LAOUL DUFFY-LD男裝”已經運營得比較成熟。

即將開發“笑爾”童裝領域，把量體裁衣推廣到童裝品類。目前準備和北京一些知名幼兒園合作，并開始親子裝等一些嘗試。陳總很幽默地說：“一個人的童年滿打滿算也就十年，不能浪費了，得把我們祖國的花朵打扮得漂漂亮亮的。”我們有了立裁百號的資源，做起這些來得心應手，這也是我們的優勢。

除了傳承母親苑永萍女士的創業精神外，陳宸緊跟母親的步伐，將靚諾公司發起的“美麗北京人這個公益項目不斷延伸。說到這個話題，陳總很自豪地說，這是個公益項目，我們是不盈利的，利潤只夠運行這個項目。我們在做服裝的同時，不忘社會人文，熱點文化的輸出并回饋給社會。

“美麗北京人”系列公益活動是“用行動倡導符合新時代中國特色社會主義思想的正確審美觀、正確價值觀，倡導我愛中國、我愛北京，美麗中國、美麗北京”，發起人正是靚諾制衣的董事長苑永萍女士。

“美麗北京人”系列公益活動是利用三維數據分析計算為核心，通過專業標準診斷、形象重造、理論演講、現場進行服裝搭配等諸多形式，專業地為參與者進行著裝儀表方面的培訓。—直以來，靚諾公司在人力、物力、宣傳等各個方面做了很大的投入。“一談到公益，人們總會覺得拿出錢來捐才是公益，我們不一樣，我們有自己的特點，用愛心和行動呼吁。比如一個數學教授，或者一些公眾人物，他們會感到出席場合時穿衣搭配比較困難，這就需要我們來給他設計好，讓他獲得精準的穿搭建議。我們反饋給社會的就是推動美麗北京城的‘人衣儀的新標準，這也是我們做這個項目的初衷。”陳宸說。

創新發展 擁抱全渠道零售時代

最后記者提及了靚諾的未來發展規劃和目標，陳宸充滿信心地說，對于公司前景我們很有信心，目前公司準備開通網上商城，和知名網站合作，線上線下并舉，開通互聯網新零售模式。除了繼續運營“美麗北京人、立裁百號、靚諾、LN、LD、笑爾”幾大飯塊之外，靚諾將不斷完善全渠道布局，促進銷售額的增長。

靚諾歷經22年的風雨兼程，已經渡過了創業初期、發展中期到今天的品牌升級階段。靚諾的新一代接班人，將以新動能繼續助力行業成功升級，在實業之上插上—對“新動能”的翅膀，擁抱全渠道模式的商業未來。在現在這個黃金時代，有運營資本、有多元渠道、有更大的市場，在信息敏銳度、市場洞察力的優勢下，為中國商業發展帶來希望與前進的信心，共促中國零售業的繁榮與發展。