鮑曉君
摘要:財務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理中一項重要組成部分,有著重要地位和作用,在一定程度上能夠直接影響到企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,可以說是企業(yè)管理的核心。通過對我國現(xiàn)階段中小企業(yè)財務(wù)管理的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),有很多中小企業(yè)在財務(wù)管理中仍然有著諸多問題的存在,而針對于這些問題的出現(xiàn),嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的自身發(fā)展,很難滿足經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展需求。因此,本文針對于中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策進(jìn)行了詳細(xì)分析與探討,希望能夠增強(qiáng)中小企業(yè)自身市場競爭力,在競爭日益劇烈的市場中有一個更好的立足和穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,僅供參考。
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;中小企業(yè);問題和對策
在社會時代經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)步和發(fā)展的影響下,我國逐漸趨于經(jīng)濟(jì)全球化方向發(fā)展。而中小企業(yè)的出現(xiàn),促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)有一個更快、更好的發(fā)展。隨著社會市場競爭的日益劇烈,作為中小企業(yè)要想在市場中有一個更好的立足和發(fā)展,不被市場所淘汰,那么就必須要不斷地變革和創(chuàng)新,以便于能夠更好地滿足社會時代發(fā)展需求。積極改革企業(yè)內(nèi)部管理,尤其要提高對企業(yè)財務(wù)管理的重視,改變以往傳統(tǒng)管理模式,創(chuàng)新管理方式,進(jìn)而為企業(yè)自身的發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。筆者結(jié)合自身實際經(jīng)驗,詳細(xì)分析了中小企業(yè)財務(wù)管理中所存在的問題,并針對于如何解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題,提出了自己的觀點和意見,希望對中小企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量和發(fā)展有所幫助和指導(dǎo)。
一、現(xiàn)階段中小企業(yè)財務(wù)管理中所存在的問題分析
(一)企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險較高
就目前來看,雖然我國現(xiàn)階段中小企業(yè)能夠有一個迅速發(fā)展,但是在企業(yè)經(jīng)營管理中,其經(jīng)營風(fēng)險往往較高。而針對于這一問題現(xiàn)狀的出現(xiàn),其主要原因在于企業(yè)內(nèi)部缺少健全的管理機(jī)制和相關(guān)制度體系,使得企業(yè)經(jīng)營的實際效果無法得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮。除此之外,中小企業(yè)與大型企業(yè)相比,無論在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方面,還是在生產(chǎn)水平方面,都凸顯的比較落后,很難確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。再加上如果企業(yè)資金的利用率較低的話,那么將很難提高企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營效益。通過對現(xiàn)階段我國中小企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),有很多中小企業(yè)都處在負(fù)債狀態(tài),很難保證企業(yè)各方面所需資金的充足。
(二)企業(yè)管理人員嚴(yán)重缺少融資意識
目前來看,現(xiàn)階段大部分中小企業(yè)都嚴(yán)重缺少現(xiàn)代化管理經(jīng)驗,并且在賭債處理經(jīng)驗方面嚴(yán)重缺少,對于企業(yè)運行和企業(yè)負(fù)債二者之間的關(guān)系也缺少正確認(rèn)識,同時也沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況來思考企業(yè)融資問題,缺少尋找并及時解決問題措施的積極性。除此之外,大部分中小企業(yè)管理人員仍然采用以往傳統(tǒng)管理模式和管理方式開展企業(yè)管理工作,并且在企業(yè)管理過程中也沒有充分考慮到企業(yè)利潤和現(xiàn)金流動規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展等各方面實際情況,使得企業(yè)資本效應(yīng)無法得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮,同時對于現(xiàn)金流價值和資本價值的最大化也嚴(yán)重缺少重視。如果這種問題現(xiàn)狀一旦在企業(yè)管理中出現(xiàn),那么不僅會對企業(yè)經(jīng)營造成一定威脅,同時對于企業(yè)各方面的協(xié)調(diào)也有著嚴(yán)重不利影響。
(三)缺少健全的企業(yè)財務(wù)管理制度體系
對于企業(yè)來說,一個健全的財務(wù)管理制度體系,在一定程度上能夠直接促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益的提高和更好發(fā)展。所以,由此可以看出財務(wù)管理制度體系對于中小企業(yè)的競爭發(fā)展是如此的重要。如果中小企業(yè)缺少健全的財務(wù)管理制度體系,那么不僅會使企業(yè)在融資時所需的成本費用較高,同時也會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本的增加。
二、中小企業(yè)財務(wù)管理的對策分析
(一)加大對中小企業(yè)的資金投入和支持力度
作為相關(guān)政府部門,要加大對中小企業(yè)的資金投入和支持力度,在一定程度上能夠使中小企業(yè)的融資問題得以更好解決。早在2013年,我國就已經(jīng)建立了中小企業(yè)政府專項資金,為中小企業(yè)發(fā)展提供保障資金,并且也逐漸提高了對中小企業(yè)的重視和支持,通過政府專項資金建立,使中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)管理。同時,作為相關(guān)政府還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況,制定科學(xué)合理相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。這樣做不僅能夠有效減少中小企業(yè)的財政負(fù)擔(dān),同時對企業(yè)的更好發(fā)展也有著重要積極促進(jìn)作用。
(二)加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理人員專業(yè)能力素質(zhì)的提高
管理人員作為企業(yè)財務(wù)管理的實施者,其專業(yè)能力素質(zhì)的高低,能夠直接影響到企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展。所以,作為企業(yè)要想提高企業(yè)自身財務(wù)管理質(zhì)量和水平,那么就必須要加強(qiáng)財務(wù)管理人員專業(yè)能力素質(zhì)的提高。作為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,不僅要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,同時還要具有認(rèn)真的工作態(tài)度。作企業(yè)財務(wù)管理人員,要不斷地學(xué)習(xí)和豐富自身專業(yè)知識和經(jīng)驗?zāi)芰Γ晟谱陨碇R結(jié)構(gòu),提高自身財務(wù)的質(zhì)量和水平,以便于能夠更好地滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求。與此同時,作為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理人員除了要具備較強(qiáng)的組織能力和管理能力,同時更重要的還要具備較高的道德素質(zhì),在面對問題時,能夠?qū)⑵髽I(yè)自身利益放在首位。在財務(wù)管理時,要嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度開展實際財務(wù)管理工作。在確保財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上,還要做好企業(yè)的機(jī)密保護(hù)工作,為公企業(yè)的信息安全提供重要保障,提高企業(yè)信息的安全性。除此之外,企業(yè)財務(wù)管理人員還要具備較強(qiáng)的法律意識,能夠?qū)ο嚓P(guān)法律知識有一個充分的了解和掌握。通過對企業(yè)財務(wù)管理問題的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),有很多財務(wù)管理問題的出現(xiàn),其主要原因就是在于財務(wù)管理人員嚴(yán)重缺乏法律意識。例如:擅自挪用公款、私藏公款等等。所以,由此可以看出增強(qiáng)財務(wù)管理人員法律意識是如此的重要。
(三)加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度體系的完善
作為中小企業(yè),要想使自身企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量和水平有一個高效的提升,那么作為公司財務(wù)管理部門必須要加強(qiáng)自身財務(wù)管理制度體系的建立和完善,以便于能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部財務(wù)和經(jīng)濟(jì)賬目核算有一個更好的管理和規(guī)范,以確保企業(yè)資金實際使用效率的高效性,不斷優(yōu)化和豐富企業(yè)資源。與此同時,企業(yè)還要注重財務(wù)會計管理規(guī)章制度的建立和完善,提高企業(yè)財務(wù)賬目分析工作質(zhì)量效率。除此之外,還要注重企業(yè)員工工資福利待遇制度的完善。這樣做不僅能夠有效調(diào)動企業(yè)員工的工作熱情和積極性,同時還可以使企業(yè)財務(wù)管理制度能夠真正貫徹落實的實際工作當(dāng)中,為企業(yè)的更好發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。
(四)健全信用擔(dān)保體系
一個健全的信用擔(dān)保體系對于企業(yè)融資來說有著非常重要作用。不僅能夠有效提高中小企業(yè)的信用度,同時還可以有效促進(jìn)中小企業(yè)有一個更好的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,并且在發(fā)展過程中遇到問題時,也能幫助中小企業(yè)問題有一個更好的解決。對于信用擔(dān)保,可以說是一個具有高風(fēng)險的行業(yè)。所以,在建立和完善信用擔(dān)保體系時,必須要嚴(yán)格按照信用擔(dān)保具體要求標(biāo)準(zhǔn)來開展防范和控制工作,提高信用擔(dān)保體系的有效性和可行性。
三、結(jié)束語
綜上所述,由此可見在社會時代經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)步和發(fā)展的影響下,市場經(jīng)濟(jì)變得日益劇烈。對于中小企業(yè)來說,要想在競爭日益劇烈的市場中有一個更好的立足和發(fā)展,不僅要加大專項資金的投入和支持力度,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理人員作業(yè)能力素質(zhì)的提高,同時還要注重企業(yè)財務(wù)管理制度和信用擔(dān)保體系的建立和完善,在提高融資發(fā)展水平的同時,為我國中小企業(yè)的更好發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。
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