王琳 董靜
摘 ? 要?教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享是指導(dǎo)教師教學(xué)實(shí)踐活動、提升教師教育教學(xué)水平以及促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑。當(dāng)前教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的過程中存在教師對教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的認(rèn)知存在偏差、經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容與教師實(shí)際需求相脫離、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享過程形式化以及線上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享平臺建設(shè)有待完善等問題。針對這些問題提出相對應(yīng)的有效對策:借助外部獎勵手段、鼓勵教師積極參與;開展具有針對性的教師經(jīng)驗(yàn)分享交流活動;加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)與建立監(jiān)督機(jī)制并舉;開發(fā)基于教師群體教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的網(wǎng)絡(luò)交流平臺等。
關(guān)鍵詞?教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享 ?教師專業(yè)發(fā)展 ?網(wǎng)絡(luò)交流平臺
美國教育家帕克·帕爾默(Parker J·Palmer)指出:“任何行業(yè)的成長都依賴于它的參與者分享經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行誠實(shí)的對話。”[1]教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是具有深遠(yuǎn)意義與價值的教師智慧的結(jié)晶。通過教師間的交流與共享,使優(yōu)質(zhì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)充分涌流于教師群體中,對教師個體成長具有積極的促進(jìn)作用,對于整體教師行業(yè)的發(fā)展也是一種積極的形式。然而在實(shí)踐中教師經(jīng)驗(yàn)分享存在著諸多問題,針對這些問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的解決策略,能夠有效促進(jìn)教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的分享,進(jìn)而推動教師的專業(yè)化發(fā)展。
一、教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的基本理論
1.教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的概念
有關(guān)論述教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享概念的文獻(xiàn)較少,具有代表性的主要有以下幾個說法。有的學(xué)者認(rèn)為,教師以文字、音像等物化的方式記錄、整理、總結(jié)和發(fā)表其教育經(jīng)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)教育經(jīng)驗(yàn)的澄清、保存、交流和分享[2]。另有學(xué)者認(rèn)為,通過使優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)顯性化、系統(tǒng)化和公共化,使這些優(yōu)秀的個人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)楦嗟慕處熕窒恚D(zhuǎn)變成為一所學(xué)校、教師群體的公共財富[3]。王琴這樣定義教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享:“教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享,即教師通過溝通、交流,實(shí)現(xiàn)對知識、教學(xué)技能和情感體驗(yàn)的共享”[4]。
綜上可知,教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是具有個體性、內(nèi)隱性的個人知識,這些經(jīng)驗(yàn)需要轉(zhuǎn)化為顯性的知識內(nèi)容,才能在教師群體中進(jìn)行交流與共享;教師分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的主要方式為教師個體間的交流、互動。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的下位概念,我們應(yīng)該在對于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識、理解的基礎(chǔ)上厘定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的概念,它是教師個體將其在教學(xué)實(shí)踐中所獲得的教學(xué)方法、技能以及情感和情緒體驗(yàn)等轉(zhuǎn)化為顯性化的知識,通過教師間的互動、交流,從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的分享。
2.教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的意義
對于教師個體而言,通過教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的過程,能夠促進(jìn)教師個體的專業(yè)化發(fā)展。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的參與過程就是教師個人知識輸出的過程,輸出中教師為了使分享對象更易理解、接納自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),會對教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行再思考、再加工以及再整理,將其內(nèi)隱知識轉(zhuǎn)化為可以用語言文字表達(dá)的外顯知識,從而提升教師個體的邏輯思維能力、深入思考問題的能力、語言表達(dá)能力、同事間的人際交往能力。更為重要的是,教師分享的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)必定是經(jīng)過反復(fù)多次的教學(xué)實(shí)踐、試驗(yàn)且頗有成效的以及可操作的經(jīng)驗(yàn)知識,分享者與獲取者都能在此過程中得到教學(xué)技能、教學(xué)素養(yǎng)水平的提升。
對于教師隊伍而言,有益的、積極的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)在整個行業(yè)內(nèi)無條件限制的傳授與交換,如教育欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教師能夠無條件限制的學(xué)習(xí)到教育發(fā)達(dá)地區(qū)教師的先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對于整體教師教學(xué)水平的提升也是大有益處的。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享在教師隊伍中成為一種風(fēng)氣時,教師課間、課后所討論的話題是圍繞著教學(xué)經(jīng)驗(yàn)而展開的。這種良好的風(fēng)氣不僅能夠提高教師間分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積極性、主動性,還能夠激發(fā)教師分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的熱情。學(xué)校定期開展的教學(xué)研討活動的氛圍也會更加和諧、融洽,教研的效果也會更加顯著。
對于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)本身而言,在教師群體間共享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的意義不僅能夠促進(jìn)教師個體、教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展,更為重要的是,這一過程推進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不斷更新、不斷傳遞、傳承,同時也逐漸構(gòu)建了教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的理論體系,使教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上升到一定的理論程度。通過分享,使教學(xué)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過反復(fù)多次的應(yīng)用實(shí)踐、甄別篩選及改進(jìn)創(chuàng)新,能夠?yàn)榻處熕谩榻處熕怼榻處熕摹榻處熕鶄鳌?/p>
二、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享有效性存在的問題
教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的有效性,指教師在分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的過程中最大程度地使教學(xué)經(jīng)驗(yàn)資源產(chǎn)生更多的實(shí)用價值。但在現(xiàn)實(shí)中,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的有效性存在以下四個方面的問題。
1.教師對教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的認(rèn)知存在偏差
教師若否認(rèn)分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的價值,對交流、共享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)持有保守、戒備的心理,那么在教師職業(yè)這條道路上前進(jìn)就會很艱難。在教育行業(yè)中,教育工作者的教學(xué)成績與個人業(yè)績、評優(yōu)評先及評職稱等直接掛鉤,這也是部分教師有所保留、具有戒備心理的直接原因,“教師專業(yè)發(fā)展中形成教師專業(yè)自我建構(gòu),‘地盤意識在教師心目中根深蒂固,出于自身的一種保護(hù),形成‘自我封閉的心理”[5]。同時,部分教師認(rèn)為促進(jìn)個體專業(yè)化發(fā)展的主要途徑是通過在教學(xué)實(shí)踐中摸爬滾打、真操實(shí)練從而探索出的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),其次才是教師間的探討與交流、互相傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)校組織的教研活動等。這些認(rèn)知偏差是教師分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的障礙因素。
2.經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容與教師實(shí)際需求相脫離
在教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的過程中,存在著部分經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容與教師的實(shí)際需求相脫離、不對等的問題。在一些專家、名師的講座會議上,所講授的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)往往依托“高大上”的教育理論,其理論價值超過實(shí)踐價值。這些所謂的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)理論往往沒有從教師教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā),較少結(jié)合一線教師的真實(shí)教學(xué)情況,缺乏實(shí)踐性,因此這些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)理論雖然具有普適性,但是教師在教育教學(xué)實(shí)踐中碰到復(fù)雜的、難以解決的問題時,還是覺得無從下手。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的內(nèi)容需要對癥下藥,才能對教師給予真正所需的幫助,提升教師解決教育教學(xué)問題的能力。
3.教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享過程形式化
我國學(xué)校內(nèi)部的教研組織自建立起就具有行政組織性質(zhì),是一種自上而下的教研機(jī)制,活動主要圍繞上級工作的安排而展開,根據(jù)上級的要求來完成教研任務(wù),管理過于標(biāo)準(zhǔn)化,行政化[6]。“往往是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)啟動活動,制定制度條例,規(guī)定教師和公開課節(jié)數(shù)的指標(biāo),規(guī)定論文篇數(shù)指標(biāo),并要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成”[7]。教研活動的行政組織性質(zhì)、教師參與的強(qiáng)制性、教研課題的指定性、教學(xué)任務(wù)的繁重性以及與教師業(yè)績評價掛鉤等因素逐漸造成學(xué)校教研活動形式化日益嚴(yán)重,造成教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享過程形式化較為嚴(yán)重等問題。并且這些教研活動內(nèi)容往往脫離教育教學(xué)實(shí)際,教學(xué)研究價值不足,且繁重的教學(xué)任務(wù)已經(jīng)消耗了教師大量的精力,因而導(dǎo)致教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享活動流于形式、缺乏創(chuàng)新。
4.線上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享平臺建設(shè)有待完善
近年來,涌現(xiàn)出許多網(wǎng)上教師交流、研修平臺、教學(xué)資源庫等線上學(xué)習(xí)交流平臺。如中國教師研修網(wǎng)、全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)、全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心等。線上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享平臺為教師提供了集學(xué)習(xí)、交流、互動、互助、共享一體化的便利的網(wǎng)絡(luò)平臺。但在應(yīng)用推廣中也逐漸暴露出明顯的局限性:首先,線上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享平臺的管理不足。疏于管理的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享平臺會導(dǎo)致所公開的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)資源質(zhì)量良莠不齊,反而給教師帶來一些不必要的困擾,影響教師甄別選擇優(yōu)質(zhì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)資源。其次,缺乏專業(yè)性技術(shù)的支持。網(wǎng)絡(luò)上的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享平臺僅僅提供了一個展示、交流的場所,對于教師所需要的專業(yè)的研究工具、評價標(biāo)準(zhǔn)還是有所欠缺。最后,線上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享平臺功能不夠完善。如網(wǎng)絡(luò)虛擬課堂教學(xué)模式、專業(yè)的教學(xué)評價機(jī)制等。
三、提高教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享有效性的策略
1.借助外部獎勵手段、鼓勵教師積極參與
在知識經(jīng)濟(jì)時代的大背景下,各種激烈的競爭、評優(yōu)評先機(jī)制等也導(dǎo)致部分教師不愿分享個體在教學(xué)實(shí)踐中所積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。針對此類現(xiàn)象,學(xué)校可以建立激勵機(jī)制。“在分享過程中,采用選擇性激勵,對知識付出者進(jìn)行補(bǔ)償。在知識分享活動中,積極鼓勵對集體有利的行為,懲罰對集體不利的行為”[8]。積極鼓勵教師分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的行為,使教師打消對于分享個體經(jīng)驗(yàn)后果的顧慮。并在各年級內(nèi)部、各個學(xué)科內(nèi)建立教師學(xué)習(xí)共同體。定期展開教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享會,展示優(yōu)秀教學(xué)活動成果。對于會分享、愛分享、常分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師給予表揚(yáng)及獎勵。當(dāng)然,校內(nèi)組織的一些評優(yōu)評先活動的參選條件也可與教師是否參與過教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享活動相掛鉤,對于部分教師對教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享持保守、戒備的心理狀態(tài)也具有一定的調(diào)節(jié)作用。
2.開展具有針對性的教師經(jīng)驗(yàn)分享交流活動
教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享不是單向的知識灌輸,而是雙向甚至多維度、多層次的互動交流。教師在實(shí)際教學(xué)過程中所碰到的問題,是具體的、特殊的、具有特定情境性的問題。在專家、名師的講座會議上分享的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)往往是上升到一定理論高度的“教學(xué)經(jīng)驗(yàn)理論”,對教師具有一定的指導(dǎo)意義和提供一些解決問題的思路,可是在碰到具體的、特殊的、具有情境性的問題時,還是覺得無從下手、無路可尋。建議將會議的主角替換為一線教師,由教師闡述問題,專家組集體討論或是進(jìn)行實(shí)踐研究后再反饋給教師,教師應(yīng)用實(shí)踐后再反饋給教育教學(xué)研究者。這樣,在交流活動中所分享的教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)具有普遍意義的同時也具備了針對性與有效性。
3.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)與建立監(jiān)督機(jī)制并舉
針對教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享活動形式化問題,應(yīng)堅持加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)與建立監(jiān)督機(jī)制并舉。在深入展開教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享活動之前,首要的是樹立正確的學(xué)風(fēng),教師要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,并堅持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng);其次,要樹立正確的價值觀,堅持以生為本的價值取向;最后,要轉(zhuǎn)變正確的教學(xué)態(tài)度,對教師職業(yè)保持一顆虔誠之心,通過自身專業(yè)化發(fā)展促進(jìn)與學(xué)生共同進(jìn)步、共同成長。
在學(xué)風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)之上,還要建立監(jiān)督機(jī)制以保障教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的有效性。監(jiān)督機(jī)制可以由校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子或?qū)W校教職工組成,形成內(nèi)部自我監(jiān)督機(jī)制;也可以由當(dāng)?shù)亟逃块T等單位建立監(jiān)察小組,對所管理區(qū)域內(nèi)的學(xué)校進(jìn)行不定期的巡回檢查。建立健全監(jiān)督機(jī)制,就是為了避免教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享活動流于形式提高其有效性。
4.開發(fā)基于教師群體教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的網(wǎng)絡(luò)交流平臺
專業(yè)的教研信息化平臺的缺失導(dǎo)致許多教師轉(zhuǎn)而利用更為普及的、大眾化的社交平臺進(jìn)行教研活動,網(wǎng)絡(luò)教研活動呈現(xiàn)出零散的、自發(fā)的特征,沒有形成規(guī)模化[9]。教師對電子技術(shù)的掌握、對多媒體手段的應(yīng)用等,在很大程度上影響教師利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的分享行為。針對教師這一龐大、復(fù)雜的群體開發(fā)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享網(wǎng)絡(luò)交流平臺是教學(xué)技術(shù)工作者應(yīng)該著重解決的問題,要為教師開發(fā)、建立起專業(yè)化的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享的網(wǎng)絡(luò)交流平臺。
適用于教師群體的網(wǎng)絡(luò)交流平臺在設(shè)計之初應(yīng)結(jié)合教師群體的特點(diǎn),為不同層次的教師開發(fā)具有針對性、實(shí)用性、簡潔性功能的網(wǎng)絡(luò)平臺:(1)具備基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)的連接與資源下載等功能。(2)具備即時交流功能。所開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)具備比大眾化的社交平臺更為便利的即時交流功能,為教師提供更為便利的、不受時空限制的交流的場所。(3)具備完善的管理制度。嚴(yán)格教師實(shí)名認(rèn)證制度、提升分享內(nèi)容質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、提高分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的門檻等,為教師群體創(chuàng)設(shè)一個綠色無污染的網(wǎng)絡(luò)交流平臺。(4)具備教師所需要的專業(yè)性技術(shù)支持。提供具備評價功能的模擬課堂教學(xué)模式以及專業(yè)化的教學(xué)評價機(jī)制等,教師在學(xué)習(xí)了優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的同時,能夠無障礙地進(jìn)行模擬教學(xué),更有利于教師對教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的把握與應(yīng)用。
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[作者:王琳(1993-),女,河南鄭州人,渤海大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院在讀碩士研究生;董靜(1980-),女,遼寧葫蘆島人,渤海大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院副教授,教育學(xué)博士,碩士生導(dǎo)師。]
【責(zé)任編輯 ?鄭雪凌】