企業沒有成功,只有成長。企業成長是一個漫長的、沒有終點的航程。從企業成長的某一個階段或某個時間較短的航段看,企業可能會出現成功的標志;但從永無止境的奮斗過程看,企業無時無刻不面臨來自外部和內部的壓力,隨時有被超越和擊敗的可能。企業每取得一些成績、每跨上一個臺階,都是新的航程的起點。在社會上取得一定成就者,無一不是成長型思維的人。同樣的道理,在市場上取得一定成就的品牌,也無一不具備成長型思維,真正拉開品牌之間差距的是其能否持續進化。無論是小企業,還是大品牌,都在通過產品、傳播以及各種營銷動作來努力成為用戶的一種生活方式。但生活方式其實是一種感性命題,是現代人精神訴求對物質生活的投射。很多大品牌之所以沒落了,很大一部分原因也在于他們一味地強化價值主張,而不去做價值感知。品牌如果想成為用戶的生活方式,要做的不是強化理性主張,而是釋放感性因子,正如風頭正盛的諸多國貨品牌一樣。同時我們也該看到,品牌會帶來頭部效應,也就是社會資源、名望、人才等會自動向它聚攏,但這幾年,大品牌的頭部效應卻在減弱。大品牌到底遭遇了哪些挑戰?又該如何應對?頭部企業如何超期成長?大品牌如何不失速?如何提高新業務成功的概率?
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